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Displaying extended context for query match # 56,949 in text YL201753612
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服務業 入手 , 以 強有力 的 公關 開創 自己 生意 的 成功 ; 假如 你 屬於 內向 性格 的 人 , 則 不妨 考慮 從事 技術性 較 強 的 生產 加工 行業 , 以 自己 產品 的 質量 獲勝 。 當然 , 性格 本身 並 無 好壞 之 分 。 一些 「 冷酷 無情 」 的 人 , 可能 很 適合 做 一 個 鐵面無私 的 法官 ; 「 消極 內向 」 在 很多 人 的 有色 眼鏡 之下 被 看成 是 需要 克服 的 缺點 , 但 也 可 被 解釋成 「 誠實 穩重 」 。 性格 好 與 壞 本身 並 沒有 什麼 固定 的 標準 。 一 個 人 只要 能夠 正確 認識 自己 的 性格 屬於 哪 一 類 , 揚長 避短 去 選擇 適合 自己 的 行業 和 機會 , 就 會 更 容易 在 投資 方面 獲得 成功 。 三 、 個人 能力 。 每 個 人 都 有 其 不同 的 能力 。 有的 人 善於 思考 管理 , 有的 人 長於 動手 ; 有的 人力 大 無窮 適合 勞動 工作 , 有的 人 則 心細 如絲 , 適宜 從事 電子 裝配 之類 的 精細 手工 作業 。 每 個 人 既有 的 智能 、 在 不同 行業 和 職位 所 表現出來 的 成就 是 不盡相同 的 。 如果 你 在 某 一 行業 盡力 以後 仍然 無法 成功 , 也 不要 因此 而 氣餒 和 歎息 , 可以 試 著 從 另 一 個 地方 入手 , 你 可能 會 做 得 相當 出色 。 如果 一 個 人 硬著頭皮 勉強 從事 自己 不 適合 的 行業 , 只 能 是 費力 不 討好 , 最後 還 得 「 賠 了 夫人 又 折兵 」 。 商場 是 最 殘酷 無情 的 , 每 一 個 投資 者 都 需要 正確 認識 自己 的 能力 和 實力 , 充分 發揮 長處 , 進而 選擇 適當 的 行業 , 才 可以 在 競爭 激烈 的 環境 下 獲得 成功 。 成功 的 創業 者 都 具有 鮮明 的 個性 成功 的 創業 者 無 一 不 具有 鮮明 的 個性 。 其中 最為 重要 的 有 獨立性 、 競爭性 、 求異性 和 堅韌性 等 四 個 方面 。 一 、 獨立性 。 從 本質 上 而言 , 人 自 降生 到 這 個 世界 上 就 都 具有 獨立性 和 依賴性 的 雙重 個性 。 重要 的 是 創業 者 能否 認識到 這 一 點 。 即使 一 個 人 有 一定 的 依附性 , 但 也 可以 有 著 強大 的 獨立性 。 創業 成功 的 人 是 那些 善於 擺脫 依賴性 、 努力 實現 自己 獨立性 的 人 。 真正 有 決心 創業 的 人 , 要 認識到 什麼 是 真正 的 獨立性 。 真正 的 獨立性 首先 是 思想 上 的 獨立性 , 承認 專家 權威 的 存在 , 但 不 盲目 聽從 、 信 從 他們 的 建議 , 要 用 自己 的 頭腦 去 獨立 地 思考 。 每 個 人 的 言行 都 源自 特定 的 環境 、 場合 , 因而 對 別人 的 經驗 和 建議 不能 全 聽 全信 。 創業 者 要 思考 一下 其中 的 真偽 或者 是否 真正 適合 自己 。 凡是 不 適合 自己 的 言語 , 不論 是 誰 說 的 , 也 不管 其 理論 上 是否 行得通 , 在 創業 者 這裡 就 是 沒有用 的 。 善於 運用 自己 大腦 的 人 , 才 能 比 別人 賺 更多 的 錢 。 二 、 競爭性 。 有 人 將 商場 比 做 戰場 , 商業 就 是 商戰 。 商戰 是 很 殘酷 的 , 短兵相接 , 只有 那些 善於 競爭 、 勇往直前 的 人 , 才 能 勝利 , 才 能 成功 。 心理學 研究 表明 , 人 的 內心 都 有 脆弱 的 一 面 。 根據 人們 對 內心 脆弱性 的 不同 反應 , 可以 將 人 分為 兩 類 , 一 類 是 鴕鳥型 , 另 一 類 是 獵豹型 。 所謂 鴕鳥型 的 人 , 面對 危險 時 , 第一 反應 就是 逃避 , 就 像 鴕鳥 一樣 。 鴕鳥 遇到 危險 時 , 會 把 頭 藏 在 沙子 裡 或 其他 地方 , 牠 以為 只要 看 不 見 敵人 , 自身 就 會 安全 了 。 另外 一 種 獵豹型 的 人 , 他們 在 面對 危險 時 心 中 也 很 畏懼 , 但 他們 不 選擇 逃避 , 因為 他們 知道 , 一味 地 逃避 , 永遠 不能 佔據 主動 地位 。 面對 危險 , 只有 挺起 胸 , 抬起 頭 , 勇敢 地 面對 , 才 能 保持 清醒 的 頭腦 , 發現 對方 的 弱點 。 創業 者 在 創業 時 , 要 面對 許多 強大 的 競爭 對手 , 一定 不要 被 對方 貌似 強大 的 實力 所 嚇倒 , 而是 要 像 獵豹 一樣 勇敢 面對 , 尋找 良機 。 創業 者 不但 要 有 競爭性 , 而且 要 有 好勝性 。 好勝性 是 指 一 個 人 對 自己 非常 有 信心 , 而且 積極 與 別人 競爭 並 追求 成功 勝利 的 喜悅 。 人 的 天性 中 有 一 部分 是 渴望 得到 別人 的 承認 與 尊重 。 而 世上 的 人 實在 太多 了 , 人們 只 把 自己 的 尊重 給予 成功 勝利 的 人 。 創業 者 審視 自己 時 要 細心 體悟 自己 是 甘於 平庸 呢 ? 還是 渴望 成功 、 渴望 他人 的 尊重 呢 ? 好勝性 可以 看做 是 獨立性 的 持續 。 有 膽識 、 有 魄力 的 人 , 喜歡 用 自己 的 頭腦 去 思考 , 而且 勇於 去 證明 自己 是 最 成功 的 人 。 這 就 是 強烈 的 好強 好勝 心理 。 當然 , 創業 者 一定 要 注意到 好勝 不 等於 逞強 。 真正 的 成功 者 追求 勝利 , 但 並 不 到處 招搖 , 不用 自己 的 成功 去 攻擊 別人 、 嘲笑 別人 。 另外 一 點 需要 注意 的 是 , 創業 者 一定 要 有 寬大 的 胸懷 , 要 欣賞 與 自己 具有 相同 好勝心 的 人才 。 不能 因為 自己 求強 好勝 , 就 極力 與 那些 具有 同樣 好勝心 的 人 爭鬥 , 或者 有意 壓制為 自己 工作 的 人才 , 唯恐 他們 過於 強大 使 自己 沒有 面子 。 創業 者 要 做 的 是 要 激勵 自己 走向 成功 、 勝利 , 更 要 鼓勵 自己 的 員工 去 追求 成功 、 勝利 , 為 他們 創造 、 展現 才 能 贏得 榮譽 的 舞台 。 只有 自己 的 員工 都 積極 追求 成功 , 創業 者 的 事業 才 會 興旺 發達 。 三 、 求 異性 。 在 本質 上 , 商業 經營 的 是 人們 的 需要 。 世界 上 存在 的 每 個 人 都 是 不同 的 , 各人 的 需要 更 是 千差萬別 。 創業 者 一定 要 善於 另 闢 蹊徑 。 無論 是 在 產品 生產 上 還是 包裝 設計 上 , 甚至 營銷 方式 、 售後 服務 等 方面 , 都 要 努力 從 求異 的 角度 出發 , 力求 發揮出 自己 的 特色 。 求異 的 個性 , 來源於 人 的 不斷 增長 的 需要 , 是 人 不 知足 本性 的 反映 。 一
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