自己 的 頭腦 去 獨立 地 思考 。 每 個 人 的 言行 都 源自 特定 的 環境 、 場合 ， 因而 對 別人 的 經驗 和 建議 不能 全 聽 全信 。 創業 者 要 思考 一下 其中 的 真偽 或者 是否 真正 適合 自己 。 凡是 不 適合 自己 的 言語 ， 不論 是 誰 說 的 ， 也 不管 其 理論 上 是否 行得通 ， 在 創業 者 這裡 就 是 沒有用 的 。 善於 運用 自己 大腦 的 人 ， 才 能 比 別人 賺 更多 的 錢 。 二 、 競爭性 。 有 人 將 商場 比 做 戰場 ， 商業 就 是 商戰 。 商戰 是 很 殘酷 的 ， 短兵相接 ， 只有 那些 善於 競爭 、 勇往直前 的 人 ， 才 能 勝利 ， 才 能 成功 。 心理學 研究 表明 ， 人 的 內心 都 有 脆弱 的 一 面 。 根據 人們 對 內心 脆弱性 的 不同 反應 ， 可以 將 人 分為 兩 類 ， 一 類 是 鴕鳥型 ， 另 一 類 是 獵豹型 。 所謂 鴕鳥型 的 人 ， 面對 危險 時 ， 第一 反應 就是 逃避 ， 就 像 鴕鳥 一樣 。 鴕鳥 遇到 危險 時 ， 會 把 頭 藏 在 沙子 裡 或 其他 地方 ， 牠 以為 只要 看 不 見 敵人 ， 自身 就 會 安全 了 。 另外 一 種 獵豹型 的 人 ， 他們 在 面對 危險 時 心 中 也 很 畏懼 ， 但 他們 不 選擇 逃避 ， 因為 他們 知道 ， 一味 地 逃避 ， 永遠 不能 佔據 主動 地位 。 面對 危險 ， 只有 挺起 胸 ， 抬起 頭 ， 勇敢 地 面對 ， 才 能 保持 清醒 的 頭腦 ， 發現 對方 的 弱點 。 創業 者 在 創業 時 ， 要 面對 許多 強大 的 競爭 對手 ， 一定 不要 被 對方 貌似 強大 的 實力 所 嚇倒 ， 而是 要 像 獵豹 一樣 勇敢 面對 ， 尋找 良機 。 創業 者 不但 要 有 競爭性 ， 而且 要 有 好勝性 。 好勝性 是 指 一 個 人 對 自己 非常 有 信心 ， 而且 積極 與 別人 競爭 並 追求 成功 勝利 的 喜悅 。 人 的 天性 中 有 一 部分 是 渴望 得到 別人 的 承認 與 尊重 。 而 世上 的 人 實在 太多 了 ， 人們 只 把 自己 的 尊重 給予 成功 勝利 的 人 。 創業 者 審視 自己 時 要 細心 體悟 自己 是 甘於 平庸 呢 ？ 還是 渴望 成功 、 渴望 他人 的 尊重 呢 ？ 好勝性 可以 看做 是 獨立性 的 持續 。 有 膽識 、 有 魄力 的 人 ， 喜歡 用 自己 的 頭腦 去 思考 ， 而且 勇於 去 證明 自己 是 最 成功 的 人 。 這 就 是 強烈 的 好強 好勝 心理 。 當然 ， 創業 者 一定 要 注意到 好勝 不 等於 逞強 。 真正 的 成功 者 追求 勝利 ， 但 並 不 到處 招搖 ， 不用 自己 的 成功 去 攻擊 別人 、 嘲笑 別人 。 另外 一 點 需要 注意 的 是 ， 創業 者 一定 要 有 寬大 的 胸懷 ， 要 欣賞 與 自己 具有 相同 好勝心 的 人才 。 不能 因為 自己 求強 好勝 ， 就 極力 與 那些 具有 同樣 好勝心 的 人 爭鬥 ， 或者 有意 壓制為 自己 工作 的 人才 ， 唯恐 他們 過於 強大 使 自己 沒有 面子 。 創業 者 要 做 的 是 要 激勵 自己 走向 成功 、 勝利 ， 更 要 鼓勵 自己 的 員工 去 追求 成功 、 勝利 ， 為 他們 創造 、 展現 才 能 贏得 榮譽 的 舞台 。 只有 自己 的 員工 都 積極 追求 成功 ， 創業 者 的 事業 才 會 興旺 發達 。 三 、 求 異性 。 在 本質 上 ， 商業 經營 的 是 人們 的 需要 。 世界 上 存在 的 每 個 人 都 是 不同 的 ， 各人 的 需要 更 是 千差萬別 。 創業 者 一定 要 善於 另 闢 蹊徑 。 無論 是 在 產品 生產 上 還是 包裝 設計 上 ， 甚至 營銷 方式 、 售後 服務 等 方面 ， 都 要 努力 從 求異 的 角度 出發 ， 力求 發揮出 自己 的 特色 。 求異 的 個性 ， 來源於 人 的 不斷 增長 的 需要 ， 是 人 不 知足 本性 的 反映 。 一 個 人 具有 極 強 的 求異 追求 ， 是 其 積極 進取 蓬勃 向 上 的 生命力 的 源泉 。 在 創業 之初 ， 一切 都 處於 全新 狀態 ， 創業 者 會 花費 大量 心力 試圖 創建 一 種 公司 經營 運作 的 模式 。 這 對於 公司 能夠 穩健 地 成長 是 非常 必要 的 。 在 求穩 的 同時 ， 千萬 不要 忘 了 求異 。 世上 萬物 都 在 變化 ， 尤其 在 商界 ， 事物 變化 的 速度 越來越 快 。 商業 要 經營 的 是 人們 的 品味 ， 要 創造 的 是 人們 的 生活 方式 ， 為 人類 的 生存 提供 不同 的 選擇 方案 。 但是 人 的 個性 是 喜新厭舊 的 ， 消費者 不會 因為 一 個 產品 品質 好 就 長期 使用 ， 往往 會 因 新 的 產品 的 出現 而 放棄 舊 的 產品 。 在 流行 音樂圈 這 種 現象 非常 突出 ， 往往 一 個 歌星 就 輝煌 幾 年 ， 他 的 歌曲 不論 多麼 動聽 悅耳 ， 也 只 流行 一陣子 ， 在 新 的 歌曲 流行 時 ， 舊 的 所謂 金曲 就 很 快 銷聲匿跡 了 。 在 商業 領域 也 是 如此 。 因此 ， 在 公司 發展到 一定 規模 時 ， 創業 者 千萬 不要 裹足不前 ， 故步自封 ， 而是 要 大力求異 ， 推出 新 的 產品 。 四 、 堅韌性 。 創業 的 道路 上 既有 成功 ， 也 有 失敗 ， 無論 是 面對 成功 還是 失敗 ， 創業 者 要 充分 發揮 堅忍不拔 的 品性 。 愛迪生 發明 電燈絲 的 時候 ， 嘗試 了 將近 一千 次 ， 但 每 次 都 是 以 失敗 而 告終 。 許多 人 都 勸 愛迪生 放棄 ， 因為 失敗 了 那麼多 次 ， 肯定 這 件 事 是 無法 成功 的 。 愛迪生 卻 不 這樣 看 問題 ， 他 說 ： 「 每 一 次 失敗 ， 都 向 我 證明 了 這樣 去 做 是 不 對 的 。 但 總會 有 一 次 能 發現 正確 的 方法 。 」 在 面對 失敗 時 ， 創業 者 要 培養 堅忍不拔 的 品性 。 只有 這樣 ， 才 能 戰勝 各 種 艱難 險阻 ， 在 別人 放棄 的 時候 ， 你 仍然 執著 地 去 努力 ， 就 能 比 別人 走 得 更 遠 ， 收穫 得 也 更多 。 在 獨立性 、 競爭性 、 求 異性 和 堅韌性 等 四 個 方面 都 有 良好 表現 的 人 ， 必然 會 成為 一 個 成功 的 創業 者 。 投資 就 像 按照 食譜 烤 麵包 一樣 簡單 許多 人 以為 ， 投資 是 一 個 充滿 戲劇性 、 激動 人心 的 過程 。 還 有 人 認為 ， 投資 包含 風險 、 運氣 、 時機 和 內幕 消息 等 諸多 因素 。 有 些 人 自知 對 投資 這 個 神祕 課題 知