悶 在 心 裡 實在 很 不 舒服 ， 往往 希望 能 在 摯友 面前 傾訴 ， 但 在 朋友 面前 傾吐 的 祕密 不 希望 讓 其他 人 知道 。 只有 為 朋友 保守 祕密 、 守口如瓶 ， 才 能 得到 朋友 的 信賴 ， 友誼 才 能 不斷 加深 。 古時候 ， 有 個 小 國 的 使者 到 相鄰 的 大國 朝見 ， 進貢 了 三 個 一模一樣 的 金人 ， 價值連城 ， 讓 皇帝 高興 極了 。 可是 這 小 國 的 使者 同時 出 了 一 道 題目 ： 「 這 三 個 金人 哪 個 最 有 價值 ？ 」 以 證明 大國 人才濟濟 。 皇帝 想 了 許多 的 辦法 ， 請來 珠寶匠 檢查 ， 稱 重量 ， 看做工 ， 沒有 任何 區別 ， 都 是 一模一樣 的 。 怎麼辦 ？ 使者 還 等 著 回稟 呢 ！ 泱泱 大國 ， 不會 連 這 種 小 事 都 不 懂 吧 ？ 最 32 朋友 交談 ∥ 巧妙 說話 ， 友誼 之 樹 常青 後 ， 有 一 位 老大臣 說 他 有 辦法 。 皇帝 將 使者 請回 大殿 ， 老臣 胸有成竹 地 拿 著 三 根 稻草 ， 插入 第一 個 金人 的 耳朵 裡 ， 稻草 從 另 一 邊 耳朵 出來 了 ， 第二 個 金人 的 稻草 從 嘴巴 裡 直接 掉 了 出來 ， 而 第三 個 金人 ， 稻草 進去 後 掉進 了 肚子 ， 什麼 響動 也 沒有 。 老臣 說 ： 「 第三 個 金人 最 有 價值 ！ 」 使者 回答 ： 「 答案 正確 。 」 稻草 從 第一 個 金人 另 一 邊 耳朵 掉出來 ， 這 是 指 這 個 金人聽事 卻 不 記事 ； 第二 個 金人 的 稻草 從 嘴巴 裡 出來 ， 就是說 這 個 金人 聽 事 後 就 隨意 傳播出去 ； 而 最後 那 個 金人 的 稻草 卻 掉進 了 肚子 裡 ， 說明 他 把 事情 保守 得 很 好 ， 不會 輕易 向 他人 宣揚 。 我們 做人 也 應該 是 這樣 ， 只有 能 保守 祕密 不 傳 閒話 的 人才 最 有 人緣 。 美國人 交朋友 有 不少 準則 ， 而 其中 ， 交友 的 第一 條 準則 是 「 為 朋友 保守 祕密 」 。 乍 一 聽 ， 令 人 感到 有些 奇怪 ， 為什麼 不 是 別的 ， 偏偏 把 「 為 朋友 保守 祕密 」 定為 第一 準則 呢 ？ 隱私權 在 西方 社會 是 一 種 很 普遍 的 公民 權利 ， 是 最基本 的 人權 之 一 。 比如 ， 自己 的 私生活 ， 一般 不會 讓 朋友 過問 ； 自己 的 財產 ， 也 不會 輕易 向 朋友 公開 ； 除非 受到 邀請 ， 是 不會 隨便 去 朋友 家 中 「 串門子 」 的 ； 除非 相約 ， 是 不會 與 朋友 一起 「 吃 一 頓 」 的 … … 事實 上 ， 對 隱私權 的 保護 ， 我國 早已 有 之 ， 古代 聖賢大儒 均 視 其 為 人性 的 基本 部分 ， 對 其 極為 尊重 。 從 我國 的 建築 風格 來 看 ， 無論 王侯 豪宅 ， 還是 百姓 草堂 ， 外 皆 有 高 牆 圍護 ， 內設 院落 分隔 ， 既有 曲徑 相通 ， 又 有 門窗 相隔 ， 無非 是 為 保護 自己 有 一 個 相對 幽靜 、 自由 的 空間 ， 免 受 煩擾 ， 放鬆 身心 ， 這 不 就 是 在 保護 隱私 嗎 ？ 朋友 把 自己 的 「 隱私 」 告訴 了 你 ， 即 證明 了 他 對 你 的 信任 程度 。 對 此 ， 你 只有 為 他 分憂 的 義務 ， 沒有 把 這 種 「 隱私 」 張揚 出去 的 權力 。 如果 不能 做到 保密 ， 而 熱衷 於 流言 蜚語 ， 將 朋友 的 祕密 公之於眾 ， 就 可能 引起 不少 人 的 風言風語 ， 甚至 將 事實 歪曲 ， 這樣 不僅 不利 於 解決 問題 ， 還 可能 會 將 事情 弄糟 。 更 重要 的 ， 你 還 會 因此 失去 朋友 ， 甚至 會 失去 周圍 同事 對 你 的 信賴 ， 最終 成為 孤家寡人 。 34 朋友 交談 ∥ 巧妙 說話 ， 友誼 之 樹 常青 讓 朋友 表現 得 比 你 出色  每 個 人 都 希望 自己 比 別人 優秀 ， 我們 在 對待 朋友 時 ， 要 儘量 讓 其 表現 得 比 你 出色 ， 這樣 既 表現出 自己 的 謙虛 ， 又 讓 朋友 喜歡 你 ， 達到 融洽 的 交際 關係 ， 兩全其美 的 事情 ， 何 樂 而 不 為 呢 ？  安德魯．卡內基 是 美國 的 鋼鐵 大王 ， 他 白手起家 ， 既 無 資本 ， 又 無 鋼鐵 專業 知識 和 技術 ， 卻 成為 舉世聞名 的 鋼鐵 鉅子 ， 這 當中 充滿 著 神奇 的 色彩 ， 使 許多 人 迷惑 不解 。  有 一 位 記者 好不容易 才 令 卡內基 接受 採訪 ， 他 迫不及待 的 劈頭 問 ： 「 您 的 鋼鐵 事業 成就 是 公認 的 ， 您 一定 是 世界 上 最 偉大 的 煉鋼 專家 吧 ？ 」  卡內基 哈哈 大笑 的 回答 ： 「 記者 先生 ， 您 錯 了 ， 煉鋼 學識 比 我 強 的 ， 光 是 我們 公司 ， 就 有 兩百多 位 呢 ！ 」 記者 詫異 道 ： 「 那 為什麼 您 是 鋼鐵 大王 ？ 您 有 什麼 特殊 的 本領 ？ 」  卡內基 說 ： 「 因為 我 知道 如何 鼓勵 他們 ， 使 他們 能 發揮所長 為 公司 效力 。 」  確實 ， 卡內基 創辦 的 鋼鐵業 是 靠 其 一 套 有效 發揮 員工 所長 辦法 取得 發展 的 ， 卡內基 的 鋼鐵廠 因 產量 上 不 去 ， 效益 甚 差 。 卡內基 果斷 地 以 一百萬 美元 年薪 ， 聘請 查理 ． 斯瓦伯 為 其 鋼鐵廠 的 總裁 。 斯瓦伯 走馬上任 後 ， 鼓勵 日夜班 工人 進行 競賽 ， 這 座 工廠 的 生產 情況 迅速 得到 改善 ， 產量 大大 提高 ， 卡內基 也 從此 逐步 走向 鋼鐵 大王 的 寶座 了 。  可 見 ， 卡內基 是 十分 聰明 的 ， 如果 他 自命 是 最 偉大 的 煉鋼 專家 ， 那麼 ， 至少 會 導致 一些 水準 與 其 不相上下 的 專家 不肯 為 其 效力 ， 即使 是 斯瓦伯 這樣 的 管理 專家 ， 也 不會 被 看重 使用 ， 而 人們 也 不會 如此 敬仰 卡內基 了 。 法國 哲學家 羅西法古 說 ： 「 如果 你 要 得到 仇人 ， 就 表現 得 比 你 的 朋友 優越 吧 ； 如果 你 要 得到 朋友 ， 就 要 讓 你 的 朋友 表現 得 比 你 優越 。 」  為什麼 這 句 話 是 事實 ？ 因為 當 我們 的 朋友 表現 得 比 我們 優越 ， 他們 就 有 了 一 種 重要 人物 的 感覺 ， 但是 當 我們 表現 得 比 他 還 優越 ， 他們 就 會 產生 一 種 自卑感 ， 造成 羡慕 和 36 朋友 交談 ∥ 巧妙 說話 ， 友誼 之 樹 常青 嫉妒 。 紐約 市中區 人事局 最 得 人緣 的 工作 介紹 顧問 是 亨麗塔 ， 但是 過去 的 情形 並 不 是 這樣 。 在 她 初 到