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大大 的 享受 拓展 視野 的 好 選擇 剪下 後 傳真 、 掃描 或 寄回 至 ﹁ ２２１０３ 新北市 汐止區 大同路 三段 １９４號 ９樓 之１ 大拓 文化 收 ﹂ 客官 ， 您 過獎 了 : 說 對話 比 做 對 事 更 讓 人 印象 深刻 如果 遇到 一 位 不 合作 的 人 ， 首先 要 冷靜 ， 不要 讓 自己 也 成為 一 個 不能 合作 的 人 。 寬容 忍讓 可能 會 令 你 一時 覺得 委屈 ， 但 這 不僅 表現 你 的 修養 ， 也 能 使 對方 在 你 的 冷靜 態度 下 平靜下來 。 當時 不能 取得 一致 的 意見 ， 不妨 把 事情 擱 一 擱 ， 認真 考慮 之後 ， 或許 大家 能 找到 解決 問題 的 好 辦法 。 善於 理解 、 體諒 別人 在 特殊 情況 下 的 心理 、 情緒 是 一 種 較 高 的 修養 。 有的 人生性 敏感 ， 遇到 不 順心 的 事 就 發洩 怒氣 ， 這 就 可能 是 造成 態度 、 情緒 反常 或 過激 的 原因 。 對 此 予以 充分 諒解 ， 會 得到 相應 的 回報 。 心胸 開闊 是 非常 重要 的 。 任何 人 都 會 出現 失誤 和 過錯 ， 別人 無意 間 造成 的 過錯 應 放寬 胸懷 給予 諒解 ， 不必 計較 無關 大局 的 小 事情 。 有 句 話 叫 ： 「 得 饒 人 處 且 饒 人。 」 何況 同事 之間 還是 合作 關係 ， 抓住 別人 小 過失 不 放手 ， 或者 跟 同事 爭吵 都 是 不 明智 的 選擇 。 聰明 的 討人喜歡 的 人 應該 學會 忍讓 ， 不 做 「 嘴巴 不 饒 人 」 的 刺蝟 。 成功 不 是 絕對的 某 城市 舉辦 了 一 個 慈善 酒會 ， 出席 酒會 的 幾乎 都 是 身家 上億 的 成功 人士 ， 他們 中 的 每 一 個 名字 都 是 這 個 城市 的 榮耀 。 酒會 上 ， 相互 熟識 的 成功 人士 三三兩兩 ， 手 中 端 著 紅酒 ， 面帶笑意 交談 。 只 有 一 個 人 靜靜 地 坐 在 一 邊 ， 沒有 人 理睬 他 。 聽說 ， 他 是 這 次 酒會 上 唯一 的 特 邀 嘉賓 。 一 位 成功 人士 來到 了 他 的 面前 ， 問 他 是 誰 。 這 個 人 說 ： 「 我 是 一 家 報社 的 專欄 作家 。 」 這 是 一 家 不 怎麼 知名 的 小 報社 ， 酒會 上 的 每 一 個 成功 人士 ， 幾乎 都 有 資本 和 能力 把 整 個 報社 給 買下來 。 於是 這 位 成功 人士 又 傲氣 十足 地 問 ： 「 那麼 你 捐 了 多少 錢 ？ 」 專欄 作家 說 ： 「 五萬 元 。 」 成功 人士 聽 了 哈哈 大笑 ： 「 你 可能 走錯 了 地方 ， 這裡 是 億萬 富翁 俱樂部 ， 我們 都 捐 了 一百萬 元 ， 而且 我們 都 是 成功 人士 。 」 專欄 作家 平靜 地 說 ： 「 我 捐 了 我 所有 財富 的 百分之二十五 ， 而 你們 只 捐 了 百分之一 ， 請問 誰 更 有 資格 待在 這裡 呢 ？ 」 這 位 驕傲 的 成功 人士 聽罷 ， 登時 啞口無言 。 海爾 總經理 張瑞敏 曾經 說 過 一 句 話 ： 「 小 不 是 美 ， 大 也 不 是 美 ， 只有 由 小 到 大 才 是 美 。 」 就是說 ， 凡事 只有 經過 相互 比較 之後 ， 才 能 分辨 什麼 才 是 真正 的 美 。 同樣 的 道理 ， 愛心 的 多少 也 是 相對 的 。 在 億萬 富翁 眼 裡 ， 五萬 元 只 是 一 個 區區 小數 ， 但 對 專欄 作家 而言 卻 是 一 筆 很 大 的 數目 。 因此 ， 這 位 專欄 作家 確實 要 比 千萬 富翁 更 有 愛心 ， 更 有 資格 出席 慈善 酒會 。 從 這 個 意義 上 說 ， 什麼 才 是 成功 ， 也 沒有 一 個 絕對 一致 的 標準 ， 因為 上天 賦予 每 一 個 人 的 社會 背景 、 才智 、 資本 和 機遇 本來 就 是 不 平等 的 。 中國 西安 人士 吳一堅 出身 貧寒 ， 曾 在 解放軍 東海 艦隊 服役 ， 退伍 後 到 海南 創業 ， 並 在 那兒 賺得 第一 桶 金 。 一九九一年 ， 他 創辦 了 西安 金花 企業 集團 ， 經過 十多 年 的 奮鬥 ， 把 金花 集團 發展成 大陸 最 具 影響力 的 民營 企業 之 一 。 按照 一般 標準 來 說 ， 身家 上億 的 吳一堅 應該 算是 成功 人士 中 的 佼佼者 了 ， 然而 在 一 次 接受 採訪 時 ， 吳一堅 卻 認為 自己 並 不 算是 成功 者 。 他 說 ： 「 某些 人 看來 ， 我 可能 是 成功 的 ， 但 我 自己 並 沒有 這樣 認為 。 因為 ， 現在 競爭 對手 不 一樣 了 ， 特別 是 網路 時代 ， 地球 更 小 了 ， 我 自己 覺得 尚未 成功 。 成功 只 能 是 相對 地 講 。 一 個 管理 者 ， 不僅 要 有 優秀 的 專業 能力 ， 還要 有 博大 的 胸懷 ， 要 有 高遠 的 政治 見解 和 社會 責任感 ， 才 可能 有 成功 的 機會 。 」 商界 老總 如此 「 謙遜 」 ， 著實 令 人 震驚 。 有 人 可能 會 這麼 說 ： 「 如果 他們 都 認為 自己 不 是 成功 者 的話 ， 那 這 世上 還 有 多少 個 成功 者 呢 ？ 」 然而 ， 如果 你 懂得 成功 只 是 一 個 相對的 這 個 道理 ， 你 就 會 理解 他們 的 話 了 。 的確 ， 如果 把 微軟 、 沃爾瑪 這 類 世界 五百 強 企業 設定為 目標 ， 把 蓋茨 、 巴菲特 這樣 的 人 視為 奮鬥 的 對象 ， 那 他們 是 不能 算 成功 的 。 然而 ， 在 大多數 為 幾萬 元 甚至 更少 的 月薪 而 奮鬥 的 「 凡夫俗子 」 看來 ， 吳一堅 這樣 的 人物 就 已經 如 聖母峰 般 高不可攀 了 。 如果 以 他們 的 成就 為 參照 目標 ， 那 絕大多數 人 只 能 算是 徹頭徹尾 的 失敗 者 。 但 還是 那 句 話 ── 成功 是 相對 的 。 如果 你 老是 以 超級 富豪 為 目標 ， 那 你 只 能 活 在 一 種 挫敗感 之中 ， 因為 你 會 認為 自己 是 失敗 者 ； 但 如果 你 願意 把 心態 放平 和 一點 ， 眼光 現實 一點 ， 把 期望值 調低 一些 ， 你 就 會 比較 容易 享受到 成功 的 感覺 。 有 一 篇 文章 叫 《 成功 是 個 相對值 》 ， 裡面 對 成功 的 相對 概念 分析 很 透徹 ， 作者 林夕 認為 ： 「 成功 不 是 一 個 完成式 ， 而是 進行式 。 它 不 是 一 個 絕對值 ， 而是 相對值 ， 即 你 實際 擁有 的 與 你 期望