的 食物 也 很多 ， 我們 也 很 更 容易 生存下來 。 」 爭論 了 半 天 ， 誰 也 說服不了 誰 ， 結果 ， 一 部分 熊 去 了 北極 邊緣 生活 ， 另 一 部分 則 去 了 一 個 四 季 溫暖 、 草木 繁茂 的 盆地 居住下來 。 到 北極 邊緣 的 熊 ， 由於 氣候 寒冷 ， 牠們 逐漸 學會 了 在 冰冷 的 海水 中 游泳 ， 還 學會 了 潛入 水 下 、 到 海水 中 捕食 魚蝦 ， 甚至 敢於 與 比 自己 體積 還 大 的 海豹 搏鬥 … … 長期 下來 ， 牠們 的 身體 比 以前 更 大 更 重 ， 更 兇猛 。 這 就 是 我們 現在 看到 的 北極 熊 。 另 一 部分 的 熊 到 了 盆地 之後 才 發現 ： 這裡 的 食 肉 動物 太多 了 ， 自己 身體 笨重 ， 根本 無法 和 別的 食 肉 動物 競爭 ， 便 決定 不 吃 肉 了 ， 改為 吃草 。 沒想到 這裡 的 食草 動物 更多 ， 競爭 更 激烈 。 草 也 吃 不 成 了 ， 只好 改吃 別的 動物 都 不 吃 的 東西 ── 竹子 ， 這 才 得以 生存 下來 。 漸漸 地 ， 牠們 把 竹子 作為 自己 唯一 的 食物 來源 。 由於 沒有 其他 動物 和 牠們 爭搶 食物 ， 牠們 變 得 好吃懶做 ， 體態 臃腫 不堪 ， 就 演化成 了 我們 現在 看到 的 大 熊貓 。 但 後來 竹林 越來越 少 ， 大 熊貓 的 數量 也 越來越 少 ， 幾乎 瀕臨 滅絕 ， 只 能 被 關 在 動物園 裡 ， 靠 人類 的 幫助 才 能 生存 。 不要 等 幸福 來 敲門 ── 放下 安逸 ， 激發 鬥志 熊 的 遭遇 如此 ， 每 個 人 的 成長 和 發展 又 何嘗 不 是 這樣 呢 ？ 如果 我們 沒有 危機感 ， 自己 不 主動 去 爭取 進步 ， 遲早 也 會 和 大 熊貓 的 遭遇 一樣 ， 被 別人 排擠 ， 甚至 被 別人 吃掉 。 現實 生活 裡 ， 如果 安於 現狀 ， 看 不 到 自己 所 面臨 的 危機 ， 那麼 你 必定 會 被 未來 社會 所 淘汰 。 一 個 人 應當 讓 自己 跟得 上 時代 前進 的 步伐 ， 要 學會 和 自己 比賽 ， 每 天 都 要 淘汰掉 那 個 已經 落後 的 自己 。 如果 你 不 主動 去 淘汰 自己 、 超越 自己 ， 那麼 你 必 將 被 別人 超越 和 淘汰 。 Ｎ 先生 在 某 中外 合資 企業 做 了 三 年 的 網路 通信 設備 銷售 經理 。 三 年 來 一直 忙 於 日常 事務 ， 在 一 片 「 乾杯 」 聲 中 度過 了 三 年 ， 除了 酒量 以外 ， 其他 才能 並 沒有 什麼 明顯 的 增長 。 可是 就 在 這 三 年 中 ， 他 的 下屬 跟隨 他 鞍前馬後 慢慢 地 積累 了 一些 經驗 ， 羽翼 也 漸漸 地 豐滿 了 ， 而且 銷售 業績 驚人 ， 連續 在 公司 的 績效 考評 中 名列 第一 ， 在 「 業績 才 是 王道 」 的 今天 ， 迅速 地 淘汰掉 了 他 這 位 上司 。 所以 ， 在 競爭 激烈 、 危機 四伏 的 當今 社會 ， 不 是 自己 淘汰 自己 ， 就 是 被 別人 淘汰 。 我們 只有 主動 出擊 ， 抓住 一切 機會 提高 自己 ， 才 能夠 像 上文 故事 中 的 「 北極熊 」 那樣 逐漸 強大 ， 否則 ， 只 能 像 熊貓 那樣 失掉 競爭 和 生存 的 能力 ， 留給 自己 的 只有 歲月 的 蹉跎 和 時光 的 惋惜 。 一 個 主動 超越 自我 、 淘汰 自我 的 人 一定 是 一 個 充滿 危機感 的 人 ， 正 是 這 種 危機感 成為 他們 不斷 超越 自我 的 動力 。 相反 ， 一 個 驕傲 自滿 的 人 一定 是 很 少 有 危機感 的 人 ， 這樣 的 人 只 會 故步自封 ， 一生 也 很 難 有 很 大 的 作為 。 中國 有 一 句 話 說 「 生 於 憂患 ， 死 於 安樂 」 ， 意思 是 ： 「 人 要 有 憂患意識 。 」 在 這裡 ， 就 是 要 有 「 危機感 」 。 一 個 國家 如果 沒有 危機感 ， 這 個 國家 遲早 會 出 問題 ； 一 個 企業 如果 沒有 危機感 ， 這 個 企業 遲早 會 垮掉 ； 一 個 人 如果 沒有 危機感 ， 必 會 遭到 不可 預測 的 災難 。 未來 是 不可 預測 的 ， 而 人 也 不 是 天天 走 好運 的 ， 就 是 因為 這樣 ， 我們 才 要 有 危機感 ， 在 心理 上 及 行動 上 有所 準備 ， 應付 突如其來 的 變化 ， 也 才 能 在 危機感 中 獲得 成長 。 不要 等 幸福 來 敲門 ── 放下 安逸 ， 激發 鬥志 告別 眼前 的 誘惑 ， 跟上 時間 的 腳步 前途 遠大 的 人 ， 就 要 有 遠大 的 計畫 ； 眼光 短淺 ， 只 看 現實 的 人 ， 是 不會 有 大 的 成就 的 。 成功 ， 是 每 個 奮鬥 者 的 企盼 和 嚮往 ， 是 每 個 奮鬥 者 為 之 傾心 的 夙願 。 在 計畫 的 推動 下 ， 人 就 能夠 被 激勵 、 鞭策 ， 處於 一 種 昂揚 、 激奮 的 狀態 下 ， 去 積極 進取 、 創造 ， 向著 美好 的 未來 挺進 。 作為 一 個 尚未 取得 地位 的 年輕人 ， 應當 志存 高遠 ， 但 計畫 也 必須 是 符合 內心 的 渴望 並 切合 實際 的 。 如果 你 只是 含含糊糊 地 給 自己 制定 一 個 大概 的 計畫 ， 希望 在 行動 的 過程 中 再 加以 調整 或 更改 ， 那麼 ， 即便 計畫 再 遠大 宏偉 ， 也 只 能 如 海市蜃樓 般 虛無縹緲 。 有些 人 的 計畫 用 籠統 的 詞句 表達 ， 比如說 ： 「 當 一 名 成功 的 醫師 。 」 有的 則 比較 具體 ， 如 ： 「 要 發明 能 有效 治療 胃痛 或 頭痛 的 藥物 。 」 廣泛 的 事業 計畫 也 有用 ， 因為 它們 有 整體 的 觀點 ， 可以 解放 想像力 ， 幫助 我們 探究 所有 可能 的 選擇 。 但是 ， 廣泛 的 計畫 卻 不能 使 我們 確定 自己 所 要 做 的 是 什麼 。 由於 這 個 緣故 ， 我們 需要 具體 的 事業 計畫 。 《 莊子 ‧ 逍遙遊 》 寫道 ： 「 適 莽蒼 者 ， 三餐而反 ， 腹 猶 果然 ； 適 百里 者 ， 宿 舂糧 ； 適千里 者 ， 三月 聚 糧 。 之 二 蟲 又 何知 ！ 小知不及 大知 ， 小 年 不及 大年 。 」 意思 是 說 ， 到 近郊 的 草木 間 去 ， 一 天 在 那裡 吃上 三 頓 ， 回來 了 肚子 還 飽飽 的 ； 假如 走 一百 里路 呢 ， 就 不同 了 ， 得 帶 一點 乾糧 ， 說不定 要 兩三 天 才 能 回來 ； 如果 走 一千 里路 ， 那 就 要 準備 帶 兩 、 三 個 月 的 糧食 了 。 在 這裡 ， 莊子 是 在