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Displaying extended context for query match # 57,350 in text YL201754139
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木匠 回答 說 : 「 那 座 樓 就 是 我 造 的 。 」 富翁 便 說 : 「 那 你 現在 就 為 我 造 一 座 像 那樣 的 樓 。 」 於是 木匠 便 開始 量 地基 , 疊 磚 , 造 樓 。 富翁 看見 木匠 疊 磚 , 心 生 疑惑 , 不 曉得 是 怎麼 一 回 事 , 就 問 木匠 : 「 你 這 是 打算 造 什麼 ? 」 木匠 回答 道 : 「 造 三 層 的 樓 呀 ! 」 富翁 又 說 : 「 我 不要 下面 兩 層 , 你 先 給 我 造 最 上面 的 一 層 。 」 木匠 答道 : 「 沒 這樣 的 事 ! 哪 有 不 造 最 下 一 層 樓 而 造 第二 層 樓 的 ? 不 造 第二 層 樓 又 怎麼 談得上 造 第三 層 樓 呢 ? 」 這 個 愚蠢 的 富翁固執 地 說 : 「 我 就是 不要 下面 兩 層 樓 , 你 一定 得 給 我 造 最 上 一 層 樓 ! 」 其他 的 人 聽到 了 這 件 事 , 都 笑話 他 。 所謂 「 萬丈 高樓 , 平地 起 」 , 高聳 的 樓房 是 從 地基 開始 , 一 磚 一 瓦 搭建 而 成 ; 高大 的 樹木 是 由 一 粒 種子 開始 , 下土 逆境 順境 都 是 佳境 ── 放下 自我 , 從 最 低 處 成功 發芽 生根 慢慢 長大 而 成 ; 成功 的 事業 是 從 一件件 小 事 開始 , 一點一滴 積累 而 成 。 建築 房屋 要 從 地基 開始 建起 , 這 我們 每 個 人 都 知道 , 然而 對於 事業 要 從 點滴 小 事 做 起 , 我們 許多 人 卻 對 此 頗為 不屑 , 深感 自己 「 才 高 八 斗 」 、 「 壯志 淩雲 」 , 大材小用 是 對 人才 的 浪費 ! 李嘉誠 說 : 「 不 腳踏實地 的 人 , 是 一定 要 當心 的 。 假如 一 個 年輕人 不 腳踏實地 , 我們 使用 他 就 會 非常 小心 。 你 建 一 座 大廈 , 如果 地基 不 好 , 上面 再 牢固 , 也 是 要 倒塌 的 。 」 淺陋 無知 的 人 , 往往 就 像 故事 中 的 富翁 , 只 留意 風光 富麗 的 外表 , 卻 忽視 了 其 所 必需 的 內在 支撐 。 沒有 根基 的 大廈 , 很 快 就 會 倒塌 ; 沒有 踏實 的 工作 , 成功 也 永遠 是 空中 樓閣 。 我們 如果 想 在 未來 走 得 更 好 、 更 遠 , 就 應該 摒棄 急功近利 的 妄念 , 沉下心 來 , 把 基礎 打牢 。 一 家 駐 北京 的 跨國 公司 招聘 員工 , 吸引 了 大 批 年輕人 , 但 由於 標準 很 高 , 許多 人 都 被 刷 了 下來 。 經過 一 番 嚴格 的 篩選 之後 , 一 位 年輕人 脫穎而出 , 公司 對 他 的 表現 也 很 滿意 。 公司 的 人力 資源部 經理 和 他 先後 談 了 三 次 , 最後 , 問 了 他 一 個 出人意料 的 問題 : 「 如果 我們 要 你 先 去 洗 廁所 , 你 願意 嗎 ? 」 年輕人 毫不 在意 地 說 : 「 我們 家 的 廁所 一貫 都 是 我 洗 的 。 」 結果 他 成功 入選 。 原來 , 這 家 公司 訓練 員工 的 第一 課 就 是 洗 廁所 , 因為 在 服務 行業 裡 , 他們 的 理念 是 : 只有 從 最 底層 的 工作 開始 學習 , 才 能夠 真正 懂得 「 以 客 為 尊 」 的 道理 。 事 後 , 有 人 問 這 位 年輕人 , 當時 你 為什麼 那麼 乾脆 回答 自己 願意 洗 廁所 ? 年輕人 說 : 「 我 剛 畢業 , 沒有 工作 經驗 , 不可能 一 開始 就 能 躍居 高位 , 從 底層 做 起 , 對 我 來 說 是 很 自然 的 事 , 這樣 更 能 鍛煉 自己 。 」 在 工作 中 , 誰 都 希望 能 得到 上司 的 信任 與 重用 , 都 希望 上司 能 把 最 重要 的 工作 交給 自己 完成 , 但 並 不 是 每 一 個 人 都 能 如願以償 。 一般來說 , 那些 腳踏實地 、 埋頭苦幹 的 人 較之 其他 人 , 更 要 容易 得到 上司 的 青睞 , 而 那些 眼高手低 、 心浮氣躁 的 員工 , 則 常常 被 排斥 在 升遷 、 重用 的 大門 之外 , 究 其 原因 , 一 個 公司 擔心 他們 不 具備 任何 經歷 的 業務 處理 能力 、 不足以 擔當 重任 , 另一方面 , 公司 也 認為 , 此 類 人 太過 浮躁 , 難以 與 公司 長期 同舟共濟 。 而 這 位 年輕人 的 可貴 之 處 就 在於 有 自知之明 , 能 對 自己 進行 準確 的 定位 。 相比 之下 , 許多 員工 則 對 自己 抱有 不切實際 的 期望 , 認為 自己 一 開始 就 應該 受 逆境 順境 都 是 佳境 ── 放下 自我 , 從 最 低 處 成功 到 重用 , 不 願意 從 最 基本 的 工作 做 起 , 認為 底層 的 工作 沒有 任何 意義 , 對 自己 毫無 價值 。 其實 , 對 我們 來 說 , 接受 底層 的 工作 鍛煉 是 非常 有 必要 的 。 底層 的 工作 可以 讓 我們 在 踏實 的 努力 中 更 好 地 看清 自己 , 認識 自己 的 價值 所在 , 更 好 地 找到 自己 的 位置 。 再者 , 對於 剛 到 一 個 新 的 工作 環境 的 人 來 說 , 由於 你 對 公司 的 各 個 環節 不 甚 瞭解 , 僅僅 從 簡歷 上 的 那些 資訊 又 不足以 說服 公司 把 你 放到 重要 位置 上 , 實戰 經驗 不足 , 因此 老闆 不 對 你 委以 重任 , 也 是 很 正常 的 事情 。 既然 如此 , 這 就 要求 我們 學會 放低 姿態 , 沉住氣 , 努力 提升 自己 , 一旦 你 的 能力 得到 充分 凸顯 , 老闆 是 不會 把 你 放 在 低位 上 浪費 人才 。 基層 是 最 容易 積累 工作 經驗 的 地方 , 也 是 最 容易 鍛煉 人 的 地方 。 基層 的 工作 給 了 你 一 個 熟悉 業務 、 掌握 業務 的 機會 , 是 一 個 經驗 積累 的 平臺 。 沉住氣 , 從 基層 做 起 , 可以 鍛煉 你 的 能力 , 從而 更 好 地 磨煉 自己 。 凡是 事業 上 有所 作為 的 人 , 都 是 踏踏實實 地 從 做 簡單 的 工作 開始 , 慢慢 發展 起來 的 。 他們 透過 做 一些 微不足道 的 小 事 找到 自我 發展 的 平衡點 和 支點 , 在 沉 得 住氣 中 積蓄 力量 , 逐步 邁向 成功 。 臥薪嚐膽 , 厚積 薄發 在 前進 的 道路 上 , 如果 我們 因為 一時 的 困難 就 將 夢想 擱淺 , 那 只 能 收穫 失敗 的 種子 , 我們 將 永遠 不能 品嘗到 成功 這 杯 美酒 芬芳 的 味道 。 看 一 個 人 是否 成功 ,
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