個 辦法 說起來 也 很 簡單 ， 那 就 是 別人 不 要 的 我 要 ， 別人 要 的 我 就 給 。 按照 這 個 辦法 ， 在 豐收 季節 期間 ， 農民 收 的 糧食 很多 ， 因為 大家 都 想 賣 ， 價錢 也 就 便宜 ， 這時 他 就 大量 買下 糧食 。 到 了 收 絲 時節 ， 蠶絲 大量 上市 ， 價錢 降 了 下來 ， 他 就 收進 蠶絲 。 但 這時 ， 糧價 卻 高漲 ， 他 便 趕快 賣出 糧食 。 等到 來年 糧價 又 低 時 ， 蠶絲價 高 ， 他 便 賣 蠶絲 ， 收 糧食 。 就 在 這 買進 賣出 之間 ， 牟利 致富 。 生活 中 ， 很多 人 不論 是 找 工作 還是 創業 ， 抑或 投資 ， 總是 奉行 見機行事 ， 最好 不要 打破 既有 的 規律 ， 若是 反其道而行 ， 只 能 落得 一敗塗地 。 而 擁有 酒吧 博弈 智慧 的 人 ， 卻 有 另 一 番 獨特 的 深謀遠慮 ， 當 其他 人 都 爭先恐後 地 湧上 所謂 的 「 熱門 行業 」 時 ， 他們 半澤 金句 ： 「 我 … … 不能 輸 在 這 種 地方 ， 要 前進 才 行 ！ 」 卻 反 其道而 行 之 ， 在 冷門處 尋找 成功 。 古人云 ： 「 與 人 相對 而 爭利 ， 天下 之 至 難 也 。 」 其實 ， 所謂 的 冷門 或 熱門 ， 並 無 嚴格 的 區分 。 今天 的 冷門 ， 或許 明天 就 成 了 熱門 ； 而 今天 的 熱門 ， 說不定 明天 就 無 人 問津 了 。 大部分 人 總是 看到 哪 個 行業 夠 夯 ， 便 蜂擁而上 。 考 學校 如此 ， 找 工作 也 如此 ， 創業 更 如此 ， 炒股 亦然 。 殊不知 ， 這樣一來 競爭 將 是 何等 的 慘烈 。 因此 ， 在 大家 都 瘋狂 地 湧向 熱門 行業 時 ， 不妨 先 靜靜 思考 ， 悄悄 向 冷門 行業 進軍 ， 說不定 會 有 意想不到 的 收穫 。 追求 卓越 的 厚黑 關鍵 ： 曝光率 從 思維 開始 佔領 未來 人 無 遠慮 ， 必 有 近憂 。 如果 你 渾渾噩噩 ， 將 不能 贏得 一切 。 機遇 屬於 有 遠見 的 人 ， 想要 贏 在 未來 ， 就 必須 首先 從 思維 開始 佔領 未來 ， 為 未來 做好 一切 準備 。 有 一 天 ， 一 頭 野豬臥 在 大樹 旁 勤奮 地 磨牙 。 狐狸 看到 了 ， 就 對 牠 說 ： 「 天氣 這麼 好 ， 大家 都 在 休息 ， 你 也 加入 我們 隊伍 吧 ！ 」 野豬 沒有 說話 ， 繼續 磨牙 ， 把 牙齒 磨 得 又 尖 又 利 。 狐狸 奇怪 地 問道 ： 「 森林 這麼 平靜 ， 獵人 和 獵狗 已經 回家 了 ， 老虎 也 不 在 近處 徘徊 ， 又 沒有 任何 危險 ， 你 何必 那麼 用勁 磨牙 呢 ？ 」 野豬 停下來 說 ： 「 你 想想 看 ， 如果 有 一 天 我 被 獵人 或 老虎 追逐 ， 到時 我 想 磨牙 也 來不及 了 。 如果 平時 我 就 把 牙 磨好 ， 就 可以 隨時 保護 自己 了 。 」 半澤金句 ： 「 我 … … 不能 輸 在 這 種 地方 ， 要 前進 才 行 ！ 」 這 個 寓言 故事 告訴 我們 ， 安逸 的 生活 容易 讓 人 放鬆 ， 失去 奮鬥 的 力量 。 在 工作 時 ， 如果 認為 自己 的 能力 已經 足夠 勝任 ， 因而 自滿 自大 ， 就 會 在 競爭 中 喪失 機會 。 相反地 ， 只有 像 野豬 一樣 ， 懂得 時時 磨牙 ， 不斷 進步 ， 才 能 穩操 勝算 。 有 遠見 的 人 才 能 抓住 機遇 獲得 成功 。 這 個 道理 ， 放 諸 四海 皆 準 。 王 先生 是 一 家 商務 服務 公司 的 服務 人員 ， 平時 工作 並 不 是 很 忙 ， 而且 由於 公司 業績 很 好 ， 所以 待遇 也 很 不錯 。 但 王 先生 並 沒有 在 這樣 的 環境 中 喪失 奮鬥 的 精神 ， 一直 堅持 學習 外語 和 商務 知識 。 他 的 朋友 覺得 非常 奇怪 ： 「 你 又 不 打算 調動 工作 ？ 為什麼 還 要 拼命 學習 啊 ？ 你 的 工作 並 不 要求 這些 啊 ？ 」 王 先生 每 次 面對 這 種 詢問 ， 總是 報以 微微 一 笑 。 三 年 後 ， 王 先生 已經 熟練 地 掌握 了 三 種 外語 ， 並且 考 得 商貿 專業 證書 。 而 此時 ， 他 所 任職 的 公司 開始 精簡 人事 ， 許多 同事 都 遭到 裁員 。 王 先生 憑藉 著 自己 的 努力 成果 ， 不但 躲過 了 裁員 的 命運 ， 反而 被 提拔為 業務 部門 的 負責人 。 追求 卓越 的 厚黑 關鍵 ： 曝光率 能力 ， 只有 在 平時 累積 起來 ， 需要 用 時 才 能夠 從容不迫 。 相反地 ， 缺乏 遠見 ， 只 看 眼前 利益 的 行為 ， 註定 會 嘗到 失敗 的 苦果 。 在 二十世紀 初 ， 因為 福特 公司 對 汽車 零件 的 需求量 非常 大 ， 只要 可以 和 汽車 王國 福特 公司 成為 生意 夥伴 ， 就 註定 可以 財源 滾滾 。 凡世通 就 是 這樣 的 供應商 。 他們 與 福特 的 合作 始於 一九○八年 ， 福特 Ｔ型 車 大部分 都 是 使用 凡世通 所 生產 的 輪胎 。 從 一九○八年 起 接下來 的 幾十 年 裡 ， 凡 世通 一直 都 是 倚靠 著 福特 這 棵 汽車 行業 中 的 大樹 生長 。 直到 一九八八年 ， 日本 普利司通 輪胎 公司 併購 了 凡世通 之後 ， 福特 仍然 是 凡 世通 輪胎 最 大 的 採購商 。 到 了 一九九○年代 ， 配備 凡世通 輪胎 的 福特 汽車 ， 就 占 了 福特 汽車 總產量 的 百分之四十 。 於是 凡世通 開始 認為 ， 反正 有 福特 這樣 的 大 客戶 ， 根本 不用 擔心 產品 銷售 不 出去 。 他們 開始 不 思 進取 ， 忽視 品質 了 。 一九七七年 ，凡 世通 所 生產 的 五百 型 輪胎 發生 爆炸 ， 造成 數十 人 死傷 ， 美國 政府 強迫 凡世通 召回 一千四百萬 個 輪胎 。 這 件 事 直接 導致 凡世通 把 世界 輪胎業 的 龍頭 寶座 讓給 了 固 特異 輪胎 公司 。 此時 屈居 第二 的 凡世通 ， 依然 沒有 嗅出 危機 。 事態 進一步 惡化 。 一九九九年 ， 福特 公司 收到 許多 泰國 及 阿拉伯 國家 的 投訴 ， 要求 召回 汽車 ， 原因 半澤金句 ： 「 我 … … 不能 輸 在 這 種 地方 ， 要 前進 才 行 ！ 」 又 出 在 凡世通 輪胎 上 。 然而 ， 凡 世通 公司 卻 堅稱 輪胎 沒有 問題 。 當 美國 國家 公路 交通 委員會 開始 介入 調查 ， 以及 福特 公司 以 坦誠 的 態度 面對 社會 公眾 之 時 ， 凡世通 仍然 沒有 醒悟過來 ， 反倒 指責 福特 公司 的 汽車 設計 不 合理 。 凡 世通 公司 的 公眾 形象 ， 至 此 一落千丈 。 二○○一年 五月 二十一日 ， 凡 世通 與 福特 在 南北美洲 區域 的 合作 關係 終於 走到 盡頭 。 凡 世通 倚靠 了 將近 百 年 的 大樹 ， 終於 不再 為