年輕 好學 ， 很 快 就 成 了 老闆 跟前 的 「 紅人 」 。 老闆 非常 賞識 他 ， 進入 公司 不到 兩 年 ， 他 就 被 提拔為 銷售部 總經理 ， 薪資 一下子 翻 了 兩 倍 ， 還 有 了 自己 專用 的 進口 轎車 。 剛 做上 總經理 的 那陣子 ， 林東明 還是 像 以前 那樣 努力 勤勉 ， 每 一 件 事情 都 做 得 盡善盡美 ， 並且 經常 利用 業餘 時間 進修 充實 自己 ， 參加 培訓 ， 彌補 自己 知識 和 經驗 方面 的 不足 。 時間 長 了 ， 經常 會 有 朋友 對 他 說 ： 「 你 犯 什麼 傻 啊 ？ 你 現在 都 已經 是 總經理 了 ， 幹嘛 還 那麼 拼命衝 ， 要 學會 及時 行樂 才 對 啊 ， 再 說 老闆 並 不會 檢查 你 做 的 每 一 件 事情 ， 你 做 得 再 好 ， 他 也 不 知道 啊 ！ 」 在 多 次 聽到 別人 說 他 「 犯傻 」 的 話 後 ， 林東明 變 得 「 聰明 」 了 ， 他 學會 了 投機取巧 ， 學會 了 察言觀色 和 想 方 設法 去 迎合 老闆 ， 不 把 心思 放 在 工作 上 ， 也 放棄 了 很多 的 進修 計畫 。 如果 某 件 事情 老闆 要 過問 ， 他 就 會 將 它 做 得 很 好 ； 如果 某 件 事情 老闆 不會 過問 ， 他 就 敷衍 了事 ， 甚至 根本 就 不 管 。 在 公司 中 ， 也 很少 見到 他 主動 加班 工作 的 身影 了 。 終於 ， 在 公司 的 一 次 中高層 領導 會議 中 ， 老闆 發現 林東明 隱瞞 了 工作 中 的 很多 問題 。 在 年底 的 業務 能力 考核 上 ， 林東明 有 幾 項 考評 成績 也 大不如前 ， 失望 之餘 ， 老闆 就 把 林東明 解聘 了 。 一 個 本來 很 有 前途 的 年輕人 就 因為 喪失 了 危機感 ， 安於 現狀 ， 而 喪失 了 一 個 事業 發展 的 大好 機會 。 市場 中 沒有 永遠 暢銷 的 產品 ， 同樣 ， 職場 中 也 沒有 永遠 的 「 紅人 」 。 職場 中 有 很多 像 林東明 這樣 的 「 紅人 」 失寵 ， 這 裡面 有 很多 因素 ， 但 最 主要 的 是 「 紅低 姿態 做 事 ， 高 境界 做人 ── 放下 身段 ， 拓寬 職路人 」 失去 了 原來 的 激情 和 危機感 ， 變 得 滿足 現狀 了 ， 而 絕對 不 是 老闆 喜新厭舊 。 這些 人 在 成為 「 紅人 」 之前 ， 薪資 不 高 ， 起點 也 比較 低 ， 而且 時刻 還 面臨 著 被 淘汰 的 危險 ， 因此 ， 他們 努力 工作 ， 用 業績 來 證明 自己 的 能力 ， 用 業績 來 取得 他們 想要 的 回報 。 終於 ， 他們 成功 了 ， 薪水 、 地位 都 大大 提高 ， 生活 品質 也 得到 了 很 大 改善 。 這 個 時候 ， 他們 滋生 了 驕傲 的 情緒 ， 優越感 上去 了 ， 危機感 下來 了 ， 工作 衝勁 沒 了 ， 業績 也 隨之 下來 了 。 事實 證明 ， 這 種 態度 最 終害 的 人 還是 自己 。 有 人 說 ， 未來 社會 只 有 兩 種 人 ： 一 種 是 忙 得 要 死 的 人 ， 另 一 種 是 找 不 到 工作 的 人 。 據 統計 ， 二十五 歲 以下 的 從業 人員 ， 職業 更新 週期 是 人 均 一 年 零四 個 月 。 比如 ， 當時 個人 只有 一 個 人 擁有 某 種 職業 資格 認證 證書 時 ， 他 的 優勢 是 明顯 的 ， 而 當時 個人 中 有 九 個 人 擁有 這樣 同 一 種 證書 時 ， 那麼 他 原有 的 優勢 便 不復 存在 。 現代 職場 流行 一 種 新 的 「 三八 主義 」 ， 即 八 個 小時 休息 ， 八 個 小時 工作 ， 八 個 小時 進修 ， 這 正 是 時下 激烈 競爭 的 真實 寫照 。 面對 日趨 嚴酷 的 競爭 ， 我們 應當 從 過去 的 沾沾自喜 中 醒過來 ， 提高 危機 意識 ， 努力 奮進 ， 力爭 做 一 個 永 不 失寵 的 職場 「 紅人 」 。 低調 做人 ， 高調 行事 行事 要 小心 ， 做人 要 低調 。 子 曰 ： 「 邦 有道 ， 危言 危行 ； 邦 無道 ， 危行 言孫 。 」 對於 這 句 話 ， 南懷瑾 先生 是 這樣 解釋 的 ： 「 孔子 說 ， 社會 、 國家 上 了 軌道 ， 要 正言正行 ； 遇到 國家 社會 亂 的 時候 ， 自己 的 行為 要 端正 ， 說話 要 謙虛 ， 不然 則 會 引火 上身 。 」 南懷瑾 先生 是 在 告誡 我們 要 注意 說話 ， 行事 要 小心 ， 做人 要 低調 。 南懷瑾 先生 總 說 他 這 一生 「 一無是處 ， 一無所長 」 ， 實際 上 他 卻 是 閱盡 人間 風光 。 南懷瑾 先生 的 低調 就 很 值得 我們 學習 。 這 種 低調 做人 的 哲學 透鏡 ， 它 反射出 一 種 樸素 的 平和 與 自然 的 情調 ， 並 在 出世 與 入世 的 平衡 中 ， 向 我們 提供 了 低調 做人 的 終極 啟示 。 可是 低調歸 低調 ， 在 做 事 上 卻 應該 向 高 標準 看齊 。 張廷玉 是 清朝 有名 的 重臣 ， 雍正 初晉 大學士 ， 後 兼任 軍機 大臣 。 張廷玉 雖 身 低 姿態 做 事 ， 高 境界 做人 ── 放下 身段 ， 拓寬 職路 居 高官 ， 卻 從不 為 子女 們 謀求 私利 。 他 秉承 其 父 張英 的 教誨 ， 要求 子女 們 以 「 知足為誡 」 ， 其 代子謙讓 一 事 即為 明顯 的 例子 。 張廷玉 的 長子 張若靄 在 經過 鄉試 、 會試 之後 ， 於 雍正 十一年 三月 參加 了 殿試 。 諸 大臣 閱卷 後 ， 將 密封 的 試卷 進呈 雍正帝 親覽 定奪 。 雍正帝 在 閱 至 第五 本 時 ， 立即 被 那 端正 的 字體 所 吸引 ， 再 看策 內論 「 公忠體國 」 一 條 ， 有 「 善 則 相勸 ， 過 則 相規 ， 無 詐 無虞 ， 必 誠 必 信 ， 則 同官 一體 也 ， 內外 亦 一體 也 」 數 語 ， 更 使 他 精神 為 之 一 振 。 雍正帝 認為 此 論 言辭 懇切 ， 「 頗 得 古 大臣 之 風 」 ， 遂 將 此 考生 拔置 一 甲 三 名 ， 即 探花 。 後來 拆開 卷子 ， 方 知 此 人 即 大學士 張廷玉 之 子 張若靄 。 雍正帝 十分 欣慰 ， 他 說 ： 「 大臣 子弟 能 知 忠君 愛國 之 心 ， 異日 必 能 為 國家 抒誠 宜力 。 大學士 張廷玉 立朝 數十 年 ， 清忠 和厚 ， 始終 不渝 。 張廷玉 朝夕 在 朕 左右 ， 勤勞翊贊 ， 時時 以 堯舜期 朕 ， 朕 亦 以 皋 、 夔 期 之 。 張若靄 秉承 家教 ， 兼 之 世德 所 鐘 ， 故 能 若 此 。 」 並 指出 ， 此 事 「 非 獨家 瑞， 亦國 之