Displaying extended context for query match # 57,639 in text YL201754459
<< Prev Next >>
    
 

它 , 尋找 別的 路 。 一 隻 迷路 的 蜻蜓 在 房間 裡 拼命 地 飛 向 玻璃窗 , 打算 到 窗 外 那 片 海闊天空 的 地方 去 。 牠 看準 了 透過 玻璃窗 照進來 的 那 一 片 光明 , 百折不撓 地 飛過去 , 但 每 次 都 撞 在 玻璃 上 。 總是 在 上面 掙扎 好 久 才 恢復 神智 , 然後 在 房間 裡 繞上 一 圈 , 再 鼓起 勇氣 , 仍然 朝 玻璃窗 上 飛去 。 當然 結果 還是 「 碰壁 而 回 」 。 其實 , 窗戶 旁邊 的 門 是 開 著 的 , 只 因 那邊 看起來 沒有 窗戶 這邊 亮 , 牠 就 不會 想到 要 去 試試 那 扇 門 。 百折不撓 的 精神 雖然 可敬 , 但 如果 雖 望 得 見 目標 , 但 前面 卻 只 是 一 片 陡峭 的 山壁 , 沒有 可以 攀援 的 路徑 時 , 我們 也 只好 換 一 個 方向 , 繞道 而 行 。 不要 逞 匹夫 之 勇 , 不要 像 那 隻 固執 的 蜻蜓 。 請 運用 你 的 智慧 和 耐心 吧 ! 你 可以 暫時 屈就 你 所 不 喜歡 的 職業 , 也 可以 暫時 應付 一下 你 所 討厭 或 輕視 的 人 , 甚至 暫時 走進 一 個 黑暗 的 涵洞 ── 只要 別 忘記 從 另 一 端 鑽出來 , 並且 時刻 明白 這 一切 都 僅僅 是 手段 , 而 206 只要 適當 , 吹噓 自己 又 何妨 不 是 終極 目的 , 就 用不著 灰心 和 難過 , 也 用不著 關心 周圍 的 人 怎樣 批評 或 嘲笑 你 。 法國 作家 勒農 說 : 「 你 不要 焦急 ! 我們 所 走 的 路 , 是 一 條 盤旋 曲折 的 山路 , 要 拐 許多 彎 , 兜 許多 圈子 , 時常 我們 覺得 好似 背對 著 目標 , 其實 , 我們 總是 越來越 接近 目標 。 」 懂得 避開 敵人 的 鋒芒 , 側面 而 行 的 人 , 即 是 勝 者 。 207 __UNDEF__ Chapter.04 自信 的 態度 決定 人生 的 高度 ── Attitude + Aptitude = Altitude ── 隨時 變通 , 盡量 不 走尋 常路 所謂 ESS 策略 , 即 進化 上 的 穩定 策略 ( evolutionarily stable strategy ) , 凡是 群體 大部分 成員 都 採用 某 種 策略 , 而且 這 種 策略 的 好處 為 其他 策略 所 比不上 , 這 種 策略 就 是 進化 上 的 穩定 策略 ( 或 ESS ) 。 換句話說 , 對 個體 來 講 , 最 好 的 策略 取決 於 群體 的 大多數 成員 在 做 什麼 。 由於 群體 的 其餘 部分 , 也 都 是 由 個體 所 組成 , 而且 其餘 個體 也 都 力圖 擴大 各自 的 成就 , 期望 能夠 持續 存在 , 所以 他們 必然 也 將 抱持 同 一 種 策略 。 這樣 的 風氣 一旦 形成 , 任何 舉止 異常 的 個體 策略 , 都 不可能 與 之 比擬 。 在 外在 環境 遇到 一 次 大 變動 之後 , 群體 內 可能 出現 一 個 短暫 的 進化 不 穩定 階段 , 甚至 可能 出現 波動 。 但是 ESS 一旦 確立 下來 之後 , 只要 是 偏離 ESS 的 行為 , 都 將 受到 自然 淘汰 。 所以 , 我們 與 其 相信出 淤泥 而 不 染 , 倒不如 相信 「 近墨者黑 , 近朱者赤 」 , 才 是 符合 進化 規律 的 !208 只要 適當 , 吹噓 自己 又 何妨 繞開 從眾 陋習 , 不 走尋 常路 在 社會 上 , 成功 的 機會 以及 可以 助 我們 成功 的 資源 都 是 有限 的 , 只有 少數 人 能 擁有 。 因此 , 想 在 多 人 角力 中 取勝 , 就 必需 繞開 從 眾 的 陋習 , 走 與眾不同 的 路 。 有 一 個 衣衫襤褸 的 少年 到 摩天大樓 的 工地 , 向 衣著 華麗 的 承包商 請教 : 「 我 應該 怎麼 做 , 長大 後 才 能 跟 你 一樣 有錢 ? 」 承包商 看 了 少年 一 眼 , 對 他 說 : 「 我 告訴 你 一 個 故事 : 有 三 個 工人 在 同 一 個 工地 裡 工作 , 三 個 人 都 一樣 努力 , 只不過 其中 一 個 人 始終 沒有 穿 工地 發 的 藍 制服 。 最後 , 第一 個 工人 現在 成 了 工頭 , 第二 個 工人 已經 退休 , 而 第三 個 沒 穿 工地 制服 的 工人 則 成 了 建築 公司 的 老闆 。 年輕人 , 你 現在 明白 了 嗎 ? 」 少年 滿 臉 疑惑 , 聽得 一頭霧水 。 於是 承包商 繼續 指 著 前面 那 批 正在 工作 的 工人 對 209 __UNDEF__ Chapter .04 自信 的 態度 決定 人生 的 高度 ── Attitude + Aptitude = Altitude ── 少年 說 : 「 看到 那些 人 了 嗎 ? 他們 全 都 是 我 的 工人 。 但是 , 那麼多 的 人 , 我 根本 沒辦法 記住 每 一 個 人 的 名字 , 有 些 人 甚至 連 長相 都 沒 印象 。 但是 , 你 看 他們 之中 那 個 穿 紅色 襯衫 的 人 。 就 因為 他 穿 得 與眾不同 , 我 才 發現 他 不但 比 別人 更 賣力 , 而且 每 天 最早 上班 , 也 最 晚 下班 , 我 過 幾 天 就 要 去 找 他 , 升 他 當 監工 。 年輕人 , 我 就 是 這樣 成功 的 , 我 除了 賣力 工作 , 表現 得 比 其他 人 更 好 之外 , 我 還 懂得 如何 讓 自己 與眾不同 以 獲取 機會 。 」 故事 中 的 承包商 懂得 在 多 人 角力 中 凸顯出 自己 , 用 與眾不同 的 方法 贏得 成功 的 機會 。 這 種 策略 還 有 一 個 專業 名詞 叫 「 少數 者 策略 」 。 假設 一 種 情景 : 某 天 晚上 , 你 參加 一 個 聚會 , 屋子 裡 有 許多 人 , 你們 玩 得 很 開心 。 就 在 這 時候 , 屋 裡 突然 失火 , 火勢 很 大 , 一時 無法 撲滅 。 這 間 房子 有 兩 個 門 , 你 必需 從中 選擇 一 個 逃出 屋 外 才 能 保住 性命 。 但 問題 是 , 此時 所有 的 人 都 和 你 一樣 爭相 逃生 , 他們 也 必需 搶 著 從 這 兩 個 門 逃到 屋 外 。 如果 你 選擇 的 門 是 很多 人 選擇 的 , 那麼 你 將 因 人 多 擁擠 衝 不 出去 而 被 燒死 ; 相反 , 如果 你 選擇 的 是 較少 人 選擇 的 , 那麼 你 就 可以 逃出 生天 。 在 社會 上 , 成功 的 機會 以及 可以 助 我們 成功 的 資源 , 都 如同 上述 那 個 可以 幫 我們 210 只要 適當 , 吹噓 自己 又 何妨 逃生 的 門 一樣 , 都 是 有限 的 , 只有 少數 人 才 能 擁有 。 因此 , 想 在 多 人 角力 中 取勝 , 就 必需 繞開 從 眾 陋習 , 走 與眾不同 的 路 。 在 生活 中 , 我們 也 可以 發現 , 那些 與眾不同 的 少數 人 , 往往 能夠 順利 地 改變 自己 命運 。 在 一 條