世界 。 在 馬雲 的 眼 裡 ， 小 蝦米 並 不 小 ， 他們 集中起來 可以 形成 很 強大 的 力量 ， 實際 上 ， 很多 大 企業 都 是 由 很多 中小企業 支撐 起來 的 。 比如 波音 飛機 ， 名氣 大 不 大 ？ 可是 造 一 架 波音 飛機 需要 有 幾十萬 個 中小型 企業 給 它 提供 零件 ， 如果 離開 了 這 幾十萬 個 中小型 企業 ， 波音 也好 ， Air Bus 也好 ， 都 是 沒 戲唱 的 。 為 蝦米 服務 ， 而 不 是 追逐 鯨魚 ， 先 徹底 明確 企業 的 發展 方向 ， 做 正確 的 事 ， 再 正確 的 做 事 ， 這 是 馬雲 的 一貫 作風 。 方向 比 距離 更 重要 ， 如果 首先 做 正確 的 事 ， 方向 對了 ， 即使 走 得 慢 一點 也 能 一步步 的 靠近 成功 。 不 走 冤枉路 就 是 捷徑 。 做 正確 的 事 ， 朝著 目的地 直線 行走 ， 而 不 是 在 錯誤 的 方向 上 一路 狂奔 。 試想 ， 在 一 個 工業 企業 裡 ， 員工 在 生產線 上 ， 按照 要求 生產 產品 ， 其 品質 、 操作 行為 都 達到 了 標準 ， 他 是 在 正確 的 做 事 。 但是 如果 這 個 產品 根本 就 沒有 買主 ， 沒有 用戶 ， 這 就 不 是 在 做 正確 的 事 。 這時 無論 他 做 事 的 方式 方法 多麼 正確 ， 其 結果 都 是 徒勞無益 的 。 做 事 要 成功 就 要 像 馬雲 所 言 ： 「 要 正確 的 做 事 。 更 要 做 正確 的 事 。 」 你 的 夢想 應該 是 創辦 一 家 偉大 的 公司 阿里巴巴 不要 為了 錢 上市 ， 如果 我們 需要 錢 ， 我們 還可以 融 更多 錢 ， 但是 創辦 一 家 偉大 公司 真的 比 上市 更為 重要 。 — — 馬雲 二○○四年 ， 在 阿里巴巴 獲得 八千兩百萬 美元 戰略 投資 發表會 現場 ， 馬雲 在 接受 媒體 採訪 時有 記者 問 他 ： 「 現在 不 上市 是 不 是 擔心 自己 那麼多 錢 管 不 過來 ？ 」 馬雲 的 回答 是 ： 「 這 個 不 是 主要 原因 ， 上市 是 個 自然 過程 ， 阿里巴巴 不要 為 了 錢 上市 ， 阿里巴巴 絕對 不能 因為 上市 而 上市 ， 融資 是 很 容易 的 事情 。 如果 我們 需要 錢 ， 我們 還可以 融 更多 錢 ， 但是 創辦 一 家 偉大 公司 真的 比 上市 更 重要 。 比如 很多 上市 企業 今天 為了 迎合 華爾街 的 需要 ， 必須 每 一 個 季度 都 得 為 一 個 季度 活 著 。 但是 今天 對 阿里巴巴 來 說 ， 我 不 需要 為 三 個 月 或者 六 個 月 活 著 ， 我們 做 我們 認為 對 的 事情 ， 我 只要 說服 五 個 投資 者 就 可以 ， 而 不 是 說服 華爾街 的 五千 人 。 「 未來 的 阿里巴巴 我 相信 會 成為 一 家 成功 的 上市 公司 ， 因為 上市 是 很 自然 的 過程 ， 在 上市 這 個 過程 當中 團隊 的 學習 能力 很 重要 。 新浪 、 網易 、 搜狐 為 中國 企業 在 納斯達克 上市 積累 了 很多 經驗 ， 對 阿里巴巴 來 說 他們 的 經驗 學習 更為 重要 ， 我們 現在 覺得 儘管 看來 我們 比 別人 準備 得 更 好 ， 但是 我 自己 感覺 我們 還 沒有 準備好 。 」 俗話說 「 甘蔗 沒有 兩 頭 甜 」 。 任何 事情 都 不 是 只有 好處 ， 沒有 一點兒 壞處 的 。 我們 應該 客觀 看待 。 企業 上市 肯定 是 有 好處 的 ， 比如 可以 不斷 利用 增資 配股 籌集 資金 ， 還可以 增加 企業 的 淨市值 和 債務 股權 比 ， 借到 低息 貸款 。 如果 企業 能 成功 進行 境 外 上市 ， 其 在 業務 市場 上 的 地位 自然 會 大幅度 的 提高 ， 公司 的 名聲 及 信譽 也 會 提高 ， 這 有助於 公司 鞏固 現有 的 業務 ， 拓展 新 的 業務 ， 也 方便 兼併 收購 ， 促進 公司 超常 發展 。 但是 ， 上市 也 有 不少 值得 我們 注意 的 弊端 。 這 是 比較 簡單 的 分析 ， 上市 前後 的 差別 非常 的 大 。 網易 CEO 丁磊 公開 自己 對於 網易 上市 時 說 ： 「 上市 就 像 裸奔 ， 我 現在 追悔莫及 ， 好像 是 年輕 時 犯下 的 美麗 錯誤 。 」 網 易於 二○○○年 成功 登陸 美國 納斯達克 。 丁磊 說 ， 上市 「 會 導致 公司 過於 透明 」 ， 在 這 方面 在 美國 上市 的 網易 吃虧 尤 大 。 丁磊 介紹 ， 美國 股市 每 期 季報 都 要求 公司 披露 詳細 財務 報表 ， 網易 每 款 遊戲 的 盈利 收入 、 玩家 的 增減 和 增減 比例 都 需要 詳盡 介紹 ， 對於 公司 近期 的 戰略 安排 也 要 披露 。 與 不 上市 的 對手 相比 ， 網易 就 成為 一 個 「 透明人 」 ， 「 好像 裸奔 嘛 ， 一舉一動 對手 都 清清楚楚 」 。 有 人 戲稱 「 上市 是 一 次 逼迫 自身 吐出 『 難言 之 隱 』 」 的 過程 。 不少 民營 企業 有 著 錯綜複雜 的 管理 漏洞 ， 上市 意味 著 財務 公開 、 管理 公開 。 上市 後 ， 股東 增多 了 ， 對 企業家 的 約束力 也 增多 了 。 企業家 必須 尊重 小 股東 的 權利 ， 必須 嚴格 遵守 現代 企業 公司 治理 的 規則 ， 重大 經營 決策 需要 履行 一定 的 程式 ， 有 可能 讓 企業家 失去 部分 作為 私人 企業 所 享受 的 經營 靈活性 。 公開 發行 上市 之後 ， 大 股東 持有 股票 的 相對 比例 會 降低 ， 還 有 可能 影響 企業家 對 公司 的 控制力 。 上市 後 ， 要 接受 中國 證監會 、 證券 交易所 等 證券 監管 部門 的 監管 ， 還要 受到 媒體 和 社會 公眾 輿論 等 廣泛 監督 。 上市 後 要 遵守 的 法律 、 法規 和 規章 會 增加 ， 要 遵守 國家 各 項 證券類 法律 法規 、 中國 證監會 和 證券 交易所 頒佈 的 規章 規則 。 而 遵守 這些 規則 肯定 要 增加 企業 成本 。 比如 ， 要 在 《 中國 證券報 》 、 《 上海 證券報 》 和 《 證券時報 》 等 證監會 指定 的 媒體 上 刊登 公告 。 每 年 光 在 報紙 上 刊登 公告 的 費用 就 得 上萬 元 ， 甚至 幾十萬 、 上百萬 元 。 在 上市 前 和 上市 後 企業 要 向 仲介 機構 支付 不菲 的 費用 ， 這 在 無形 中 就 增加 了 企業 的 支出 費用 。 創辦 一 家 偉大 的 公司 比 上市 更 重要 ， 並 不 是 企業 具備 了 上市 資格 就 一定 要 上市 ， 等 企業 各 方面 發展 都 比較 成熟 了 再 上市 ， 對 企業 和 股民 都 是 比較 好 的 交代 。 雅虎 的 創始人 楊志遠 在 三藩市 舉行 的 Web 2.0 會議 上 說 ， 如果 他 有 機會 重來 ， 他 不會 讓 雅虎 這麼 快 上市 。