的 正確 方向 去 努力 ， 目標 讓 人 產生 活力 ， 目標 也 能 激發 效率 。 在 心理學 裡 有 一 個 「 跳蚤 效應 」 ， 其 來源 是 一 個 實驗 ： 生物學家 曾經 將 跳蚤 隨意 向 地 上 一 拋 ， 牠 能 從 地面 上 跳起 一 米 多 高 。 但是 如果 在 一 米 高 的 地方 放 個 蓋子 ， 這時 跳蚤 會 跳起來 ， 撞到 蓋子 ， 而且 是 一再 的 撞到 蓋子 。 過 一 段 時間 後 ， 你 拿掉 蓋子 ， 你 會 發現 ， 雖然 跳蚤 繼續 在 跳 ， 但 已經 不能 跳到 一 米 以上 了 ， 直至 生命 結束 都 是 如此 。 在 我們 的 人生 中 ， 很多 人 也 有 著 類似 的 「 跳蚤式 」 經歷 ， 雖 屢屢 去 嘗試 成功 ， 但是 往往 事與願違 ， 屢屢 受挫 。 經過 幾 次 「 碰壁 」 以後 ， 便 開始 抱怨 職場 的 遊戲 規則 過於 殘酷 ， 有的 甚至 開始 懷疑 自己 的 能力 ， 以為 「 蓋子 」 已 成為 自己 無法 逾越 的 高度 ， 在 這 種 情況 下 ， 他們 不 是 重整旗鼓 ， 不惜 一切 代價 去 追求 成功 ， 而是 一再 的 降低 成功 的 標準 。 因此 ， 當 「 蓋子 」 掀起 的 時候 ， 他們 已經 失去 了 挑戰 的 勇氣 ， 不 敢 再 跳 ， 或者 已 習慣 了 ， 不 想 再 跳 了 ， 他們 往往 因為 害怕 成功 高度 的 限制 ， 而 不 敢 再 去 追求 更 高 的 人生 目標 。 有 目標 未必 能夠 成功 ， 但 沒有 目標 的 人 一定 不能 成功 。 現實 中 那些 頂尖 的 成功 人士 不 是 成功 了 才 設定 目標 ， 而是 設定 了 目標 才 成功 。 在 生命 中 沒有 一 個 中心 目標 的 人 ， 很 容易 受到 一些 微不足道 的 諸如 憂慮 、 恐懼 、 煩惱 和 自憐 等 情緒 的 困擾 。 一 位 美國 的 心理學家 發現 ， 在 為 老年人 開設 的 療養院 裡 ， 有 一 種 現象 ： 每當 節假日 或 一些 特殊 的 日子 ， 像 結婚 周年 紀念日 、 生日 等 來臨 的 時候 ， 死亡率 就 會 降低 。 他們 當中 有 許多 人 為 自己 立下 一 個 目標 ： 要 再 多過 一 個 耶誕節 、 一 個 紀念日 、 一 個 國慶日 ， 等等 。 等 這些 日子 過去 ， 心 中 的 目標 、 願望 已經 實現 ， 繼續 活下去 的 意志 就 變 得 微弱 了 ， 死亡率 便 立刻 升高 。 許多 人 做 事 之所以 會 半途而廢 ， 並 不 是 因為 困難 大 ， 而是 目標 距離 太 遠 ， 正 是 這 種 心理 上 的 因素 導致 了 失敗 。 把 長 距離 分解成 若干 個 小 距離 ， 逐一 跨越 它 ， 就 會 輕鬆 許多 。 而且 ， 目標 具體化 可以 讓 你 清楚 當前 該 做 什麼 ， 怎樣 能 做 得 更 好 。 一 開始 就 追求 最終 目標 是 不切實際 的 ， 也 是 不可能 的 ， 正 如 大 成就 的 獲得 靠 小 成就 的 累積 一樣 ， 大 目標 的 實現 也 是 靠 小 目標 的 累積 。 任何 目標 都 是 逐步 實現 的 ， 實現 目標 的 過程 是 由 現在 到 將來 ， 由 小 目標 到 大 目標 ， 一步步 前進 的 。 如果 一生 只 是 想想 而已 ， 從不 曾 付諸 行動 ， 那麼 所有 的 願望 都 會 落空 。 只有 設立 了 明確 的 目標 ， 以及 為了 切實 實現 目標 而 確定 具體 的 計畫 和 期限 後 ， 你 才 會 真正 感覺到 ， 強大 的 推動力 正在 鞭策 自己 高效率 的 去 完成 它 。 創業 有時候 就 是 做 一 份 喜歡 的 工作 我 經常 跟 朋友 講 ， 有時候 做 一 份 工作 ， 做 一 份 喜歡 的 工作 就 是 很 好 的 創業 。 — — 馬雲 對抗 無法 匹敵 的 對手 承受 難以 承受 的 悲痛 去往 勇者 亦 畏懼 之 地 不管 多麼 絕望 不管 多麼 遙遠 毫不 猶豫 地 為 夢想 而 戰 為了 那 光榮 的 使命 即使 向 地獄 進發 也 毫不 退縮 堅守 著 這 光榮 的 使命 閉上 雙眼 內心 定能 得到 安定 與 平靜 無所畏懼 帶 著 傷疤 的 人 將 戰鬥 到 最後 直到 摘取 夢想 中 的 那 顆 星 這 是 堂吉訶德 的 主題歌 。 《 不可能 的 夢 》 （ 《 The Impossible Dream 》 ） 我們 都 知道 ， 堂吉訶德 有 臆想症 ， 所以 他 懷揣 著 偉大 的 品行 ， 高尚 的 初衷 ， 吟誦 著 上面 的 壯懷 詩句 ， 一次次 去 挑戰 不 存在 也 毫無 意義 的 對手 。 他 的 故事 ， 被 寫 了 一百萬 字 ， 流傳 了 四百 年 。 任正 非 說 ， 燒 不 死 的 鳥 才 是 鳳凰 。 於是 ， 明知 山 有 火 ， 我們 偏向 火山 飛 ， 百分之零點一 成 了 鳳凰 ， 翱翔 九 天 ； 百分之九十九 成 了 燒雞 ； 還 有 一 批 在 火 上 燒 了 又 燒 ， 烤 了 又 烤 ， 我們 是 鳳凰 、 燒 雞 ， 還是 瘋 了 的 堂吉訶德 ？ 創業 ， 是 一 個 很 光榮 的 夢想 。 但 並 不 是 誰 都 能 創業 ， 有 理想 是 好 事情 ， 但 也 必須 兼顧 現實 。 在 《 贏 在 中國 》 第一 賽 季 晉級篇 的 第三 場 ， 選手 李紅梅 的 參賽 專案 是 醫療 檔案 管理 軟體 及 相關 資料 業務 服務 。 李紅梅 正 對 的 市場 是 北美 市場 。 馬雲 認為 她 有 兩 個 核心 競爭力 ， 第一 個 是 整合 資源 ， 但是 國外 沒有 資源 ， 國內 也 要 摸索 ， 要 如何 整合 資源 呢 ？ 第二 個 核心 競爭力 是 外包 。 馬雲 說 ， 如果 外包 是 核心 競爭力 ， 那麼 美國 的 公司 為什麼 不 外包 ？ 馬雲 覺得 她 的 項目 很 難 ， 相當 的 難 。 他 誠懇 的 建議 她 最好 別 創業 。 馬雲 對 李紅梅 說 ： 「 我 見 過 創業 艱辛 的 人 ， 但 他 說 『 我 就 願意 創業 』 。 我 感覺 從 性格 來 講 ， 你 不 是 很 適合 創業 。 我 經常 對 朋友 講 ， 有時候 做 一 份 工作 ， 做 一 份 很 喜歡 的 工作 就 是 很 好 的 創業 。 你 這 個 人 很 熱情 、 很 善良 ， 這些 性格 可以 讓 你 成為 一 個 非常 好 的 員工 ， 非常 好 的 義工 ， 為 此 完善 自我 ， 這 可能 很 好 ， 但是 對於 創業 ， 我 很 坦誠 的 說 ， 你 真的 不 合適 。 創業 最 忌諱 的 就是 先 設定 一 個 理想化 的 目標 ， 然後 在 執行 過程 中 不顧 現實 情況 ， 一味 的 朝 這 個 目標 前進 卻 不 知 變通 ， 甚至 連 生存 都 維持不了 。 創業 者 一般 都 是 理想 主義 者