Displaying extended context for query match # 58,170 in text YL201754954
<< Prev Next >>
    
 

首 家 擁有 超過 八百萬 網商 的 電子 商務 網站 , 遍佈 兩百二十 個 國家 和 地區 , 每 天 向 全球 各 地 的 企業 及 商家 提供 八百一十萬 條 商業 供求 資訊 , 被 商人 們 評為 「 最 受 歡迎 的 企業 對 企業 網站 」 。 這些 輝煌 業績 的 取得 , 其 最初 的 種子 就 是 在 寒冬 時期 的 那 份 堅持 , 是 那 股 「 生命 不息 , 創業 不止 」 的 精神 在 鼓勵 著 他們 , 並 伴隨 他們 創造 了 後來 的 諸多 紀錄 。 阿里巴巴 挺 過 了 一 個 又 一 個 災難 , 靠 的 就 是 馬雲 所 說 的 一 種 精神 : 「 Never never give up ! 」 馬雲 曾 說 : 創業 是 一 輩子 的 創業 , 成功 是 一 種 堅持 的 成功 。 雖說 在 外界 看來 今天 的 阿里巴巴 已經 非常 成功 了 , 但是 馬雲 仍然 不忘 告誡 公司 員工 , 要 對 外界 的 讚譽 置若罔聞 , 繼續 堅持 創業 。 因為 放棄 就 等於 失敗 , 只有 堅持 才 能 成功 。 一 個 人 如何 生存 和 取得 成功 , 這 其中 存在 多 種 因素 。 眼光 、 境界 、 智慧 、 勇氣 、 謀略 都 是 很 重要 的 因素 。 但是 , 意志 、 韌勁 、 抗 挫折 能力 , 永 不 放棄 的 精神 , 才 是 最 重要 的 。 馬雲 說 過 一 句 名言 : 「 今天 很 殘酷 , 明天 更 殘酷 , 後天 很 美好 。 但 絕大多數 人 都 死 在 明天 晚上 , 只有 真正 的 英雄 才 能 見到 後天 的 太陽 。 」 馬雲 說 : 「 中國 網站 六 個 月 之內 有 百分之八十 會 死掉 , 就 像 新 經濟 , 有 百分之七十 的 想法 要 扔掉 , 只 有 百分之三十 能 實現 下去 。 這時 你 跟 競爭 者 拼 誰 能 活 著 , 誰 能 專注 。 不管 多 苦 多 累 , 哪怕 是 半 跪 在 地 上 也 得 跪 在 那兒 。 跪 著 過冬 , 就 是 你 站不住 了 也 得 跪 著 , 不要 躺下 , 不要 倒 。 堅持 到底 就是 勝利 。 如果 所有 的 網站 公司 都 要 死 的話 , 我們 希望 我們 是 最後 一 個 死 。 這 是 個 三千 米 的 長跑 , 不 是 一百 米 的 短跑 , 所以 我 說 , 需要 有 兔子 一樣 的 速度 , 有 烏龜 一樣 的 耐力 。 我們 要 學會 半 跪 生存 。 」 能夠 在 困難 和 反對聲 中 堅持 自己 的 目標 與 使命 , 才 是 真正 的 考驗 。 美國 第三十四 任 總統 艾森豪 說 過 : 「 在 這 個 世界 , 沒有 什麼 比 『 堅持 』 對 成功 的 意義 更 大 。 」 什麼 樣 的 人 最 強 ? 是 面對 死亡 依然 不 放棄 、 堅持 活下去 的 人 。 最 開始 創業 的 那 段 時間 , 和 對手 相比 馬雲 的 力量 還 顯得 非常 弱小 。 甚至 自己 的 創業 夥伴 都 時常 會 打退堂鼓 , 需要 他 不斷 的 進行 說服 和 溝通 , 以 幫助 他們 打消 心理 顧慮 , 繼續 跟 他 走下去 。 在 這 種 情況 下 , 馬雲 本人 超乎 尋常 的 自信 和 堅定 就 發揮 了 作用 。 若 回首 總結 阿里巴巴 的 整 個 發展 過程 , 馬雲 無疑 為 我們 提供 了 許多 成功 的 經驗 , 其中 很 重要 的 一 條 就 是 : 只有 活下來 的 才 是 強者 。 世紀 之交 , 互 聯網 行業 進入 寒冬 時期 。 二○○○年 九月 十日 , 阿里巴巴 宣佈 進入 高度 危機 狀態 。 緊接著 , 二○○○年 年底 , 馬雲 宣佈 全球 大 裁員 。 頃刻 間 阿里巴巴 內部 人心惶惶 , 只有 馬雲 依然 堅信 : 阿里巴巴 的 未來 是 光明 的 , 無可限量 的 。 不管 怎麼說 , 馬雲 當時 選擇 堅持 確實 是 一 個 艱難 的 決定 。 當時 大多數 人 都 不 看好 阿里巴巴 的 未來 , 因為 他們 並 沒有 任何 成熟 的 產品 可以 銷售 , 從 那 僅有 十 人 的 銷售 隊伍 就 可以 看得出來 。 二○○一年 馬雲 立下 誓言 : 二○○二年 實現 一 元 的 贏利 。 最終 他 沒有 違背 諾言 , 二○○二年 十二月 底 , 阿里巴巴 實現 了 一 元 的 贏利 。 從此 他 開始 了 越發 「 離譜 」 的 理想 主義 計畫 。 在 二○○二年 的 年終 會議 上 , 馬雲 提出 : 二○○三年 阿里巴巴 全 年 務必 實現 贏利 一億 元 。 從 一 元 到 一億 元 的 飛躍 , 簡直 是 癡人 說夢 , 在 進行 討論 時 反對 馬雲 的 人 甚至 站起來 拍 桌子 叫罵 。 然而 馬雲 決心 已 定 , 不可 更改 。 但 出人意料 的 是 , 正 如 馬雲 所 預期 的 那樣 , 二○○三年 阿里巴巴 很 順利 的 完成 了 一億 元 的 贏利 。 還是 在 年終 會議 上 , 又 一 個 瘋狂 的 目標 被 拋 了 出來 : 二○○四年 實現 每 天 利潤 一百萬 , 二○○五年 每 天 繳稅 一百萬 。 馬雲 說 : 面對 困難 , 第一 要 相信 你 能 活 , 第二 要 相信 你 有 堅強 的 存活 毅力 。 只有 堅強 的 活下去 , 這樣 的 人 才 是 生活 的 強者 。 當 目標 正確 的 時候 , 放棄 就 等於 失敗 , 只有 堅持 才 能 成功 。 西點 著名 校友 國際 銀行 主席 歐姆斯特德 說 過 : 「 以 頑強 的 毅力 和 百折不撓 的 奮鬥 精神 去 迎接 生活 中 的 各 種 挑戰 , 你 才 能 免 遭 淘汰 。 」 西點 的 錄用 標準 是 極其 苛刻 的 , 其 淘汰 機制 更加 嚴格 。 毫不 誇張 的 說 , 考入 西點 與 考入 美國 的 一流 大學 一樣 難 。 在 一九九九年 美國 公佈 的 全 國 大學 錄取率 統計 中 , 西點 軍校 的 錄取率 為 百分之十一 , 與 哈佛 大學 、 耶魯 大學 、 哥倫比亞 大學 等 常春藤 高校 一起 , 被 列為 美國 最 難 考 的 大學 。 儘管 西點 軍校 接受 議員 的 推薦 名單 , 但 議員 的 推薦 名額 也 有 明確 的 法律 規定 : 每 個 州 十 個 名額 , 由 兩 名 參議員 從 該 州 各 推薦 五 名 ; 每 個 國會 選區 五 個 名額 , 由 該 選區 選出 的 眾議員 從 該 選區 推薦 ; 副總統 可 從 全 國 範圍 內 挑選 五 人 。 如果 不 超出 招生 名額 , 總統 可 從 連續 服役 八 年 以上 軍人 的 子女 中 挑選 三十 人 。 軍種部長 可 從 該 軍種 士兵 中 挑選 三十 人 。 對 這些 優秀 分子 , 西點 軍校 也 有 指標 清晰 的 淘汰 規定 : 四 個 學年 結束 時 總淘汰率 要 保持 在 百分之二十五 左右 , 其中 第一 年 就 必須 淘汰 百分之十 的 學員 。 全程 淘汰 制度 維持 了 能夠 通過 四 年 學業 的 人 , 基本 上 都 是 能夠 在 艱苦 條件 下 承擔 重任 絕不 輕言 放棄 的 人 。 因此 , 每 一