。 馬雲 的 理由 是 因為 長 得 醜 ， 沒有 本錢 ， 只 能 不斷 努力 。 他 很 坦然 的 自嘲 ， 卻 見 詼諧 和 幽默 。 從 內心 來 講 ， 馬雲 是 反對 大學生 創業 的 。 他 說 ， 大學生 的 任務 就 是 把 書 讀好 ， 因為 創業 過程 中 有 許多 倒楣 的 事情 。 他 自己 踩 過 三輪車 ， 賣 過 書 、 賣 過 麵包 、 當 過 老師 ， 中間 有 太多 事情 。 所以 一 個 大學生 ， 首先 應該 抓緊 時間 把 書 讀好 ， 其次 要 做 的 是 參加 一些 社會 實踐 活動 ， 社會 實踐 比 創業 更 重要 。 他 覺得 創業 很 難 ， 是 一 輩子 的 事情 ， 上 大學 不要 創業 。 按 常規 來 說 ， 創業 成功 的 人 ， 一般 會 告訴 別人 創業 是 多麼 美好 ， 所以 幾乎 沒有 人 相信 ， 以上 這 段 話 是 馬雲 在 創業 成功 後 所 說 的 。 但是 我們 應該 相信 馬雲 說 的 是 真話 ， 因為 創業 就 意味 著 困難 。 《 贏 在 中國 》 中 有 一 位 新疆 賽區 入圍 的 選手 ， 名叫 譚曼生 ， 他 在 面臨 三 次 創業 失敗 後 ， 想 選擇 了 走向 另外 一 個 世界 。 他 非常 崇拜 馬雲 ， 尤其 欣賞 「 用 左手 去 溫暖 右手 」 這 句 話 。 因此 ， 有 記者 就 這 一 事件 採訪 了 馬雲 。 在 採訪 中 馬雲 說道 ： 第一 個 反應 是 不 相信 ， 他 剛剛 從 會場 出來 ， 然後 馬上 上網 看 了 看 ， 因為 他 一 開始 還 想 是 不 是 一 件 假 事 ， 但 仔細 看 了 一下 譚曼生 的 部落格 以後 ， 他 覺得 自己 特別 想 跟 譚曼生 和 所有 想 創業 的 人 講 幾 句 話 。 首先 ， 如果 有 一百 個 人 創業 ， 其中 有 九十五 個 人 可能 會 失敗 ， 剩下 的 五 個 人 ， 四 個 人 是 快要 失敗 ， 還 有 一 個 是 可能 成功 的 人 。 所以 說 失敗 是 絕大部分 創業 者 一定 會 碰到 的 問題 。 其次 ， 他 覺得 創業 者 要 知道 這樣 一 種 境界 ： 痛苦 的 堅持 ， 快樂 的 去 死 。 這 句 話 的 意思 是 創業 的 過程 是 痛苦 的 ， 創業 者 要 不斷 的 克服 困難 ， 獲得 更 大 的 成功 ； 百 年 以後 ， 當 自己 死 的 時候 ， 會 覺得 很 快樂 。 人 的 一生 ， 奮鬥 過 了 ， 得到 了 快樂 。 從 創業 的 第一 天 起 ， 他 覺得 任何 一 個 創業 者 都 要 有 這 個 心理 準備 ， 每 天 要 思考 自己 未來 的 十 年 、 二十 年 要 面對 什麼 ， 譚曼生 碰到 的 倒楣 事 ， 在 這 幾十 年 遇到 的 困難 中 ， 只 是 小小 的 一 部分 。 當 記者 問 馬雲 ， 如果 譚曼生 在 他 面前 的話 ， 他 是 不 是 會 用 自己 的 雙手 溫暖 譚曼生 的 雙手 ？ 還是 告訴 譚曼生 要 用 自己 的 雙手 溫暖 自己 ？ 馬雲 回答 說 ： 還是 要 用 自己 的 雙手 溫暖 自己 ， 困難 是 自己 走過來 的 ， 沒有 親身 經歷 過 困難 的 人 ， 就 無法 克服 更多 的 困難 。 他 能 幫助 譚曼生 一 次 ， 很 難 滿足 第二 次 ， 人 只有 靠 自己 。 另外 還要 記住 ， 這 個 世界 充滿 著 愛 ， 充滿 著 關懷 和 關心 。 馬雲 用 自己 的 左手 去 溫暖 右手 ， 是 一 種 堅強 ， 一 種 信仰 ， 一 種 在 困境 中 奮發 的 良好 心態 ， 一 種 創業 成功 或者 失敗 寵辱 不 驚 的 必備 條件 。 古人 常 說 「 人 貴 有恆 」 ， 馬雲 有 恒心 ， 更 有 樂觀 的 心態 。 成大 業者 須 拿得起 放得下 沒 做 完善 就 該 收回 ， 別 把 自己 當 英雄 ， 當 品牌 。 我們 後退 一 步 ， 這 是 阿里巴巴 有史以來 最 大 的 進步 ， 能 進 能 退方 為 大丈夫 。 — — 馬雲 放棄 ， 是 一 種 智慧 ， 是 一 種 豁達 ， 它 不 盲目 ， 不 狹隘 。 在 不能 擁有 時 ， 也 要 學會 適時 放棄 。 這 是 一 種 態度 ， 一 種 策略 和 手段 。 「 永 不 放棄 」 是 馬雲 的 人生 座右銘 。 但 實際 上 ， 在 面對 無法 改變 的 事實 時 ， 馬雲 也 會 做 壯士斷臂 之 舉 ， 適時 選擇 放棄 。 做 大 事 要 拿得起 放得下 ， 在 適當 的 時候 適時 的 選擇 放棄 ， 並 不 與 他 的 人生觀 相 衝突 ， 而是 為了 能 更 好 的 實現 自己 的 最終 目標 。 一九九五年 ， 馬雲 創立 中國 黃頁 。 當時 ， 中國 黃頁 的確 是 中國 第一 家 商業 網站 。 但是 當 馬雲 經過 艱苦 創業 步入 正軌 時 ， 競爭 對手 紛紛 出現 了 。 特別 是 一九九六年 初 ， 幾乎 一 夜 間 冒出 了 好幾 家 強大 的 競爭 對手 ： 東方 網景 、 亞信 、 西湖 互聯 … … 新生 的 中國 互聯網 競爭 驟然 激烈 起來 。 而 在 這些 企業 中 ， 作為 創始 者 的 「 中國 黃頁 」 恰恰 是 最 沒 背景 、 資本 實力 最 弱 的 一 個 。 沒 幾 個 回合 下來 ， 中國 黃頁 就 失去 了 還手 之 力 。 馬雲 最終 不得不 放棄 中國 黃頁 ， 另 謀 出路 。 我們 應該 學習 馬雲 「 永 不 放棄 」 的 創業 精神 ， 同時 當 理想 與 現實 出現 巨大 偏離 的 時候 ， 也 要 學會 適時 放棄 。 放棄 ， 對 心境 是 一 種 寬鬆 ， 對 心靈 是 一 種 滋潤 ， 它 驅散 了 烏雲 ， 它 清掃 了 心房 。 有 了 它 ， 人生 才 能 有 爽朗 坦然 的 心境 ； 有 了 它 ， 生活 才 會 陽光 燦爛 。 放棄 是 一 種 睿智 。 儘管 你 的 精力 過人 、 志向 遠大 ， 但 時間 不 容許 你 在 一定 時間 內 同時 完成 許多 事情 ， 正 所謂 ： 「 心 有餘 而 力 不足 。 」 所以 ， 在 眾多 的 目標 中 ， 我們 必須 依據 現實 ， 有所 放棄 ， 有所 選擇 。 中國 雅虎 總裁 認為 阿里巴巴 的 戰略 選擇 展現 了 一 種 「 大捨大得 」 的 精神 。 淘寶網 是否 要 收費 ？ 面對 這 個 問題 馬雲 一直 這樣 認為 ： 「 淘寶 要 真正 賺錢 ， 我 還是 這 句 話 ： 要 開始 考慮 賺錢 的 時候 ， 是 你 幫 別人 真正 賺 了 錢 的 時候 。 但 現在 ， 還不是 淘寶 收費 的 時機 ， 因為 市場 還 需要 培育 。 就 像 幾 年 前 我 經常 講 的 ， 如果 阿里巴巴 在 路 上 發現 小金子 ， 不斷 撿起來 ，