遭遇 絕望 的 境地 ， 那 個 時候 其實 就 是 考驗 信念 和 毅力 的 時候 了 ， 陰 到 了 極點 的 時候 的確 是 難受 的 ， 就 像 冬至 的 時候 冷 到 了 極點 一樣 ， 但 只要 自己 的 方向 是 對 的 ， 堅持 一下 ， 扛下去 ， 機會 就 來 了 ， 絕望 之後 就是 希望 。 其實 不管 做 什麼 事 ， 只要 認定 了 ， 就 一定 會 有 希望 的 ， 好比 挖井 ， 只要 一直 往 下 挖 ， 總會 把 水 挖出來 的 。 創業 者 找到 自己 認為 正確 的 方向 ， 便 開始 了 艱難 的 打拼 ， 這 就 是 一 種 不畏 困難 的 堅韌 的 品質 ； 面對 失敗 的 打擊 ， 創業 者 能夠 積極 的 反思 ， 從而 發現 自身 的 不足 ， 重新 站起來 ， 這 就 是 堅韌 的 品質 。 因此 可以 說 ， 堅韌 是 一 個 創業 者 應該 具備 的 品質 。 在 創業 的 道路 上 有 太多 困難 險阻 ， 只有 堅韌 ， 才 能 一直 向著 自己 的 目標 ， 勇往直前 。 在 熱播 電視劇 《 士兵 突擊 》 中 有 這樣 一 個 場景 ： 鋼七連 被 整編 了 ， 戰友 走 了 ， 只 剩下 許三多 和 連長 。 偌大 個 連隊 ， 暫態 空空如也 ， 除了 黑暗 就 是 寂靜 。 還 有 飄浮 在 空氣 裡 的 壓抑 ， 幾乎 要 把 人 壓 得 喘 不 上 氣 ， 它 似乎 在 體 內 向 外 膨脹 ， 卻 又 找 不 到 溢出 的 縫隙 。 許三多 在 那 一 晚 ， 精神 經歷 了 一 番 前所未有 的 磨礪 。 從 進入 鋼七連 的 那 一 天 起 ， 許三多 就 在 承受 著 超於 他人 數 倍 的 壓力 。 從 史今 退伍 ， 自己 被迫 當 了 代理 班長 ， 到 戰友 陸陸續續 的 復員 、 調離 ， 許三多 經歷 了 一 次 又 一 次 重創 。 今天 的 自己 ， 又 該 何去何從 ？ 許三多 感覺 自己 被 掏空 了 ， 哪怕 是 一 棵 小小 的 稻草 都 有 可能 將 自己 壓趴 。 伍 六一 臨 走 時 留下 的 明信片 就 在 手 邊 ， 他 說 ： 班長 說 ， 頂 不 住 了 就 給 他 寫信 。 許三多 想 了 又 想 ， 終於 落筆 ： 「 班長 ， 六一 說 頂 不住 就 給 你 寫信 ， 我 早 頂 不 住 了 … … 」 怔 了 一會兒 ， 又 換 了 張 信紙 ： 「 六一 說 頂 不住 就 給 你 寫信 ， 不 知道 該不該 寫 ， 因為 我 不 知道 還 能不能 頂住 … … 」 最後 ， 許三多 收起 了 信紙 ， 放棄 了 寫信 的 打算 ， 他 說 ： 「 那 天 晚上 明白 一 件 事 ， 頂 得 住 和 頂 不 住 是 個 選擇題 ， 我們 沒有 選擇 頂 不 住 的 權利 ， 這 個 答案 在 入伍 的 第一 天 就 已經 定下 了 。 」 許三多 知道 自己 別 無 選擇 ， 他 只 能 挺起 不 算 寬闊 的 胸膛 ， 直起 不 算 挺拔 的 脊樑 ， 逼 著 自己 去 擔當 。 士兵 就 應該 這樣 ， 優秀 的 人士 就 應該 這樣 。 壓力 一定 存在 ， 重要 的 是 你 能不能 以 一 顆 堅強 的 心 去 面對 ， 就 像 與 許三多 一起 當兵 的 老鄉成 才 所 說 的 那樣 ： 「 世界 上 沒有 能 喝 的 人 ， 只有 能 扛 的 人 。 」 扛起來 了 ， 就 能 挺過去 ； 扛 不 起來 ， 就 很 有 可能 一敗塗地 。 試問 哪 一 個 創業 者 不 是 承受 了 各 方 的 壓力 ， 最終 超越 壓力 ， 甚至 將 壓力 巧妙 的 轉換為 動力 而 獲得 成功 的 ？ 今天 的 張瑞敏 說起 海爾 可以 談笑風生 ， 但 有 多少 人 知道 一九八四年 他 剛剛 到 海爾 時 承受 的 壓力 ？ 那時 的 海爾 ， 設備 簡陋 、 員工 素質 低劣 、 工作 環境 一塌糊塗 、 工作 制度 形同虛設 ， 怎麼 也 讓 人 想像 不到 二十 年 後 的 它 會 有 什麼 出息 。 在 張瑞敏 之前 ， 已經 陸陸續續 更換 了 四 屆 廠長 ， 每 一 個 來 時 都 躊躇滿志 ， 離任 時 又 萬般 無奈 。 張瑞敏 也 算是 臨危受命 。 為 了 生存 ， 為 了 企業 的 發展 ， 他 開始 頂 著 壓力 進行 改革 ， 首當其衝 的 就 是 後來 我們 熟知 的 「 海爾 十三 條 」 。 從此 ， 海爾 開始 步入 了 正軌 。 在 海爾 艱難 的 時候 ， 在 眾人 都 看 不 到 希望 的 時候 ， 張瑞敏 有沒有 動 過 「 放棄 」 的 念頭 ， 我們 不得而知 。 我們 看到 的 是 他 衝破 了 一切 壓力 ， 帶領 海爾 走到 了 今天 ， 走向 了 世界 。 就 像 伍 六一 提醒 許三多 的 ， 軍隊 是 一 個 適者生存 的 地方 ， 創業 之 路 又 何嘗 不 是 ？ 創業 之 路 上 的 壓力 甚至 比 軍隊 中 的 更 殘酷 、 更 複雜 ， 它 就 像 只 無形 的 手 ， 總是 攫住 你 ， 讓 你 無 處 可 逃 。 但 有 壓力 對 人 並 非 只 是 一 件 壞事 ， 很多 時候 ， 我們 需要 一 種 力量 來 推動 我們 ， 就 像 慢 馬 需要 馬蠅 一樣 。 適當 的 壓力 能 激出 你 的 潛力 ， 競爭 可以 檢驗 你 的 能力 。 遇到 壓力 時 ， 最 簡單 的 解決 辦法 就 是 ： 勇敢 迎接 它 ， 告訴 自己 — — 我 頂 得 住 ！ 創業 者 要 能 堅持 自己 的 信念 和 目標 。 在 其他 同行 走上 迷途 的 時候 ， 創業 者 要 能 有 清醒 的 認識 ， 不 為 眼前 小利 所 動 ， 不 做 昧良心 的 產品 ； 更為 重要 的 是 ， 要 能 耐 得住 寂寞 ， 靜心 做 技術 和 產品 的 創新 ， 穩紮穩打 ， 捍衛 企業 發展 的 根基 。 創業 者 應該 把 企業 當成 實踐 人生 理想 的 平臺 ， 而 不僅僅 是 謀利 的 機器 。 雖然 企業 的 本質 是 贏利 ， 但凡是 成功 的 企業 ， 都 是 具有 信念 的 企業 。 堅持 信念 和 盈利 並 不 矛盾 ， 只有 堅持 信念 ， 專注 目標 ， 才 能 獲得 競爭 優勢 ， 從而 使 利潤 自來 。 不要 被 別人 的 意見 左右 選擇 堅持 原則 、 堅持 理想 、 堅持 使命 的 發展 之 路 。 — — 馬雲馬雲 認為 ， 尊重 別人 的 意見 ， 但 不要 為 其 左右 。 這 是 一 個 很 辯證 的 觀點 ， 在 對待 別人 的 意見 時 ， 該 如何 取捨 ， 的確 需要 我們 認真 思量 。 羅馬 皇帝 馬可·奧勒 留在 《 沉思錄 》 中 非常 智慧 的 告訴 我們 ， 那些 保留 錯誤 的 人 會 因此 受到 傷害 。 如果 有 人 指出 我們 的 錯誤 ， 我們 一定 要 注意 具體 問題 具體 分析