和 生命 安全 。 同仁堂 生產 的 中成藥 ， 從 購進 原料 到 包裝 出廠 都 有 上百 道 工序 ， 加工 每 種 藥物 的 每 道 工序 都 有 嚴格 的 工藝 要求 ， 投料 的 數量 必須 精確 ， 各 種 珍貴 細料 藥物 的 投料 誤差 控制 在 微克 以下 。 例如 犀牛角 、 天然 牛黃 、 珍珠 等 要 研 為 最 細粉 ， 除滅菌 外 ， 要 符合 規定 的 羅孔數 ， 維持 粉劑 的 細度 ， 此外 還要 顏色 均勻 、 無 花線 、 無 花斑 、 無 雜質 。 從 最初 的 同仁堂藥室 、 同仁堂 藥店 到 現在 的 北京 同仁堂 集團 ， 經歷 了 清 王朝 由 強盛 到 衰弱 、 幾 次 外敵 入侵 、 軍閥 混戰 到 新 民主 主義 革命 的 歷史 滄桑 ， 其 所有制 形式 、 企業 性質 、 管理 方式 也 都 發生 了 根本性 的 變化 ， 但 同仁堂 經歷 數 代 而 不 衰 ， 在 海內外 信譽 卓著 ， 樹 起 了 一 塊 金字招牌 ， 真 可 謂 藥業史 上 的 一 個 奇蹟 。 企業 賣 的 是 信譽 ， 而 不 是 賣 產品 。 消費者 給予 企業 無 任何 企圖 的 讚揚 ， 有口皆碑 ， 這 就 是 肯定 。 這 種 肯定 是 無價 的 ， 是 最 可貴 的 最 可靠 的 市場 資源 。 君子 愛 財 ， 取 之 有道 商業 社會 其實 是 個 很 複雜 的 社會 ， 但是 只 有 一 樣 東西 ， 能夠 讓 自己 掌控 起來 ， 就 是 誠信 。 因為 誠信 ， 所以 簡單 。 越 複雜 的 東西 ， 越 要 講究 誠信 。 — — 馬雲馬雲 認為 作為 一 個 企業 ， 不 賺錢 是 不 負責任 的 表現 ， 但是 他 同樣 表示 ， 作為 一 個 商人 ， 要 做到 「 君子 愛 財 ， 取 之 有道 」 ， 不能 為了 賺錢 而 生存 。 在 中國 大陸 ， 有 很多 賺錢 的 途徑 ， 比如說 遊戲 開發 就 是 一 條 很 好 的 道路 。 但是 ， 馬雲 沒有 被 金錢 所 吸引 ， 他 考慮 的 是 這樣 的 項目 能否 得到 社會 的 支持 ， 是否 能 對 社會 做出 貢獻 。 再三 權衡 之後 ， 馬雲 選擇 了 放棄 ， 因為 在 馬雲 看來 這樣 會 影響 一 個 民族 的 發展 ， 他 對 他 的 員工 們 說 ： 「 就是 餓死 也 不 做 遊戲 。 」 馬雲 的 這 句 話 說 得 雖然 簡單 ， 但 凝聚 了 他 的 價值觀 和 創業 理念 ， 在 企業 的 發展 過程 中 ， 員工 們 也 深受 馬雲 價值觀 的 影響 ， 用 自己 單純 且 熱情 的 心 為 社會 服務 ， 為 企業 造福 。 他們 沒有 像 「 野狗 」 一樣 ， 能夠 賺取 高額 的 利潤 ， 但是 他們 創造 的 價值 遠遠 超過 金錢 。 馬雲 眼 裡 的 阿里巴巴 將 成為 一○二年 的 企業 ， 一○二年 的 長遠 打算 怎麼 能 只 注重 眼前 的 利益 ？ 從中 我們 也 可以 體會到 馬雲 的 管理 頭腦 和 他 非凡 的 雄心 壯志 。 縱觀 一些 著名 的 失敗 企業 案例 ， 大多數 都 是 由於 道德 的 缺失 。 他們 在 利益 和 道德 之間 權衡 取捨 時 ， 選擇 了 利益 而 背離 了 道德 。 但是 令 他們 意想不到 的 是 ， 在 背棄 道德 的 同時 ， 其實 他們 已經 失去 了 利益 ， 尤其 是 長遠 的 利益 。 三鹿 的 前身 是 一九五六年 成立 的 幸福 乳業 合作社 ， 從 當時 只有 三十二 頭 乳牛 和 一百七十 隻 乳羊 的 小 規模 經營 ， 到 後來 的 乳業 巨頭 ， 這 個 發展 歷程 很 不 容易 。 但是 ， 如果 不 是 一 個 記者 的 良知 發現 ， 也許 有 更多 的 孩子 將 慘死 在 三聚氰胺 的 手 裡 。 畢竟 ， 三鹿 是 大陸 的 民族 企業 ， 一 個 報導 就 讓 一 個 企業 倒下 ， 記者 自己 也 很 矛盾 。 包括 後來 很多 的 網友 在 怒 其 不爭 的 情況 下 希望 能夠 扶持 它 不要 倒下 。 但是 當 記者 在 採訪 的 過程 中 ， 看到 家長 們 哭 著 把 不到 一 歲 的 孩子 送進 手術室 ， 看到 醫生 冒 著 被 指責 手術 不當 的 風險 ， 為 嬰兒 實施 全 身 麻醉 ， 挽救 小 生命 的 時候 ， 看到 五 毫米 的 管子 從 痛苦 的 嬰兒 的 尿道 插進去 的 時候 ， 記者 冒 著 各 種 危險 對 三鹿 黑幕 進行 了 曝光 。 報導出來 之後 ， 舉國 震驚 。 六 個 嬰孩 因 喝 了 毒 奶粉 死亡 ， 三十多萬 嬰孩 患病 的 資料 讓 全 國 對 三鹿 同聲 譴責 ， 並且 人人自危 。 三鹿 ， 因為 一直 享有 「 免檢 產品 」 、 「 放心 產品 」 等 一 系列 權威 認定 的 榮譽 光環 ， 多 年 來 一直 都 是 消費者 信賴 的 產品 。 生活 中 令 很多 人 恐懼 的 事情 ， 不 是 你 已經 發生 了 什麼 ， 而是 你 根本 不 知道 會 發生 什麼 。 當 你 知道 自己 每 天 喝 的 都 是 會 讓 你 患上 結石 的 毒藥 ， 你 會不會 覺得 害怕 ？ 三鹿 的 三聚氰胺 讓 很多 消費者 在 驚恐 之餘 憤怒 到 了 極點 。 於是 很多 憤怒 的 無奈 都 展現到 了 網友 們 的 留言版 上 了 ： 喝 三鹿 奶粉 ， 當 殘奧會 冠軍 ； 喝 三鹿 ， 尿鑽石 ， 一般人 我 不 告訴 他 ； 三鹿 奶粉 ， 後母 的 選擇 ； 每 天 喝 三鹿 ， 直 奔 黃泉路 ； 三鹿 奶粉 喝 了 以後 ， 嘿 ， 這 腰 也 不 疼 了 ， 腿 也 不 酸 了 ， 連 心臟 也 不 跳 了 … … 從 宏觀 的 角度 上 來 看 ， 三鹿 奶粉 反射出 了 大陸 製造業 的 整體 衰退 。 縱觀 大陸 這 幾 年 的 發展 ， 二○○六年 股價 上漲 、 房價 上漲 ， 到 了 二○○七年 達到 高峰 。 造成 這 種 泡沫 的 根源 不 是 經濟 過 熱 ， 而是 製造業 衰退 、 匯率 上升 、 成本 上升 等 問題 ， 使得 企業家 投資 製造業 利潤 微薄 ， 於是 使 大量 資金 流入 這 兩 個 行業 。 而 苦撐 的 企業家 在 面對 原材料 不斷 上漲 的 困境 ， 又 無法 提高 零售 價格 ， 只有 偷工減料 。 事實 上 ， 大陸 改革 開放 三十 年 所 創造 的 經濟 發展 奇蹟 ， 某 種 程度 上 就 是 發揮 了 低成本 競爭 優勢 的 奇蹟 。 大陸 如此 巨大 的 液態奶 市場 之所以 罕見 外國 品牌 大 面積 擠佔 ， 很 大 程度 上 就 是 因為 如此 之 低 的 價格 ， 從 成本 收益 的 角度 上 看 是 根本 不可能 的 。 讓 「 不可能 」 成為 可能 ， 其 結果 便是 肆意 壓低 酪農 的 收購 價格 。 比如 三鹿 為了 佔領 農村 奶粉 市場 這 塊 最後 的 肥肉 採取 了 低價 傾銷 的 戰略 ， 每 包 奶粉 才 十八 塊 錢 。 但是 賣 這 十八 塊 錢 一 袋 的