日子 ， 柳傳志 結合 聯想 的 志向 與 當時 的 形勢 發表 了 一 篇 語氣 頗為 沉重 的 演講 ： 「 對於 我們 來 說 ， 現在 正 面臨 著 大兵 壓境 。 我們 曾經 面臨 過 八國聯軍 ， 現在 則 變成 了 十二 國 聯軍 、 三十六 國 聯軍 ， 這 種 感覺 之所以 如此 沉重 ， 是 因為 我們 還 來不及 壯大 自己 就 必須 承受 重壓 。 我們 現在 是 科技 不如 人家 ， 獎金 不如 人家 ， 基礎 不如 人家 ， 人才 、 獎金 、 實力 統統 不如 人家 ， 這 個 仗 怎麼 打 ？ 民族 工業 到底 怎樣 生存 ？ 現在 我們 還 沒有 體會到 收穫 的 喜悅 ， 但 我們 堅信 今後 會 有 收穫 ！ 因為 我們 心 中 畢竟 有 一 口 氣 — — 中華民族 要求 進取 的 志氣 ！ 」 「 扛 起 民族 工業 這 杆 旗 ， 將 聯想 辦成 百 年 老字號 ， 逐步 融入 國際 競爭 」 ， 這 就 是 聯想 的 戰略 目標 ， 也 是 柳傳志 的 志向 所在 。 提到 柳傳志 的 志向 ， 就 不能不 說起 聯想 創業 階段 的 第一 次 「 年終 分紅 」 。 一九八五年 底 ， 聯想 集團 的 前身 — — 中科院 計算所 公司 的 二十多 名 員工 以 「 賣苦力 」 的 方式 賺到 了 七十萬 人民幣 和 七萬 美元 。 按 規定 ， 這 筆 錢 當中 的 一 部分 可以 作為 「 紅利 」 分配給 每 個 員工 。 並且 根據 當時 中國人 的 收入 ， 這 筆 紅利 對 每 個 人 而言 都 是 很 大 的 一 筆 收入 ， 是 相當 具有 誘惑力 的 。 在 年終 會議 上 ， 聯想 的 創業 者 專門 就 這 筆 錢 的 分配 進行 了 一 次 討論 。 有 人 主張 分掉 ， 有 人 主張 存 起來 … … 柳傳志 始終 沒有 表態 ， 等到 大家 都 發表 了 意見 ， 柳傳志 站 了 起來 ： 「 首先 ， 大家 都 清楚 ， 這 筆 錢 是 大家 流血 流汗 賺來 的 ， 對於 它 的 處理 一定 要 慎重 。 其次 ， 我們 辦 公司 的 目的 是 什麼 ？ 是 為 了 改善 一下 生活 條件 嗎 ？ 還 有 ， 我們 想 不 想 得到 長遠 發展 ？ 我們 的 『 中文卡 』 靠 什麼 去 開發 ， 推廣 ？ 」 短短 的 幾 句 話 ， 撥雲見日 ， 把 大家 的 意見 歸為 統一 。 正 是 在 這 次 會議 上 ， 柳傳志 第一 次 明確 提出 了 更 大 更 強 的 志向 。 像 柳傳志 一樣 ， 我們 應該 把 目標 定 得 高 一點 ， 即使 最終 可能 達 不 到 高 的 目標 ， 但 也 能 達到 比 這 個 目標 低 一點 的 目標 。 比如 ， 你 的 目標 是 一百 分 ， 並且 你 能 按照 一百 分 的 標準 去 努力 ， 那麼 ， 最終 就算 得 不 到 滿分 ， 至少 也 能 得 個 八九十 分 吧 ！ 生活 中 ， 我們 還要 培養 「 欲 得 其 上 ， 必 求 上上 」 的 心態 ， 以 更 高 的 目標 要求 自己 ， 不要 只是 朝著 阻力 最 小 的 方向 行事 ， 只 會 「 和 老鼠 比較 」 ， 那樣 只 會 使 你 成為 大多數 的 普通人 ， 而 不 是 第一流 的 人物 。 不論 從事 什麼 職業 ， 你 都 要 明白 ： 使 你 成功 或 失敗 的 不 是 某 種 職業 ， 而是 你 對 自己 以及 職業 的 態度 。 只有 向 更 高 更 遠 的 目標 看齊 ， 只有 追求 卓越 ， 你 才 能 優秀 。 建立 自我 ， 追求 忘我 建立 自我 ， 追求 忘我 。 — — 馬雲馬雲 在 向 李嘉誠 討教 成功 之 道 時 ， 李嘉誠 跟 馬雲 說 了 這樣 一 段 話 ： 一 個 成功 的 人 應該 是 一生 都 在 追求 「 建立 自我 ， 追求 忘我 」 的 境界 。 「 建立 自我 」 就 是 在 任何 的 情況 下 ， 都 要 堅持 自己 ， 做 一 個 真實 的 自己 ， 做 自己 喜歡 的 事 ， 肯定 自我 ， 決不 動搖 ， 對 自己 始終 充滿 信心 。 然後 ， 在 追求 自己 理想 的 過程 中 做到 忘我 的 境地 ， 要 真正 完全 的 將 自己 奉獻出去 ， 這樣 你 的 價值 才 會 真正 體現出來 。 馬雲 非常 認可 這 八 個 字 ， 在 他 看來 ， 一 個 人 想 真正 成功 ， 就 應該 這麼 去 考慮 問題 ， 為了 忘我 的 精神 ， 建立 自我 的 一 種 原則 。 把 自己 看輕 ， 把 利益 看輕 ， 把 「 私 」 字 看輕 。 在 《 贏 在 中國 》 第一 賽季 晉級賽 第三 場 ， 馬雲 在 點評 參賽 選手 陳潔 的 時候 ， 再次 重申 了 這 八 個 字 的 內涵 ： 「 重要 的 不 是 這 場 比賽 的 贏 ， 而是 未來 的 贏 。 從 直覺 上 來 講 ， 我 最 信任 你 ， 做為 投資 者 ， 我 願意 把 錢 給 你 。 你 明白 自己 要 什麼 ， 比較 實在 ， 我 覺得 投資 者 都 需要 實在 ， 但是 對於 你 的 商業 模式 ， 我們 確實 沒有 聽 得 太 清楚 。 最後 給 你 一些 建議 ： 建立 自我 、 追求 忘我 。 你 有 自己 的 個性 ， 你 必須 忘掉 自己 ， 上 一 個 公司 是 因為 什麼 原因 讓 你 離開 ？ 可能 是 利益 。 創業 過程 中 一定 要 把 自己 的 利益 拋開 。 」 李嘉誠 曾經 說 過 ， 他 一輩子 所 做 的 事情 就 是 這 八 個 字 ： 建立 自我 ， 追求 忘我 。 他 這樣 說 著 ， 也 確實 是 這麼 做 的 。 在 辛勤 與 勞苦 中 李嘉誠 度過 了 青年 時代 。 這 段 時光 他 學會 了 觀察 ， 學會 了 待 人 ， 學會 了 處事 ， 更 學會 了 如何 謀生 。 事業 剛剛 起步 的 李嘉誠 一直 在 思考 ， 如何 讓 自己 的 企業 興旺 發達 ？ 如何 讓 自己 更 好 的 管理 企業 ？ 工作 中 的 任何 危機 都 擋不住 他 前進 的 步伐 ， 他 的 智慧 讓 他 成為 一 個 強者 。 憑著 自身 積累 起來 的 知識 與 經驗 ， 憑著 誠實 的 品質 ， 他 同 公司 與 員工 一起 成長 。 他 在 工作 與 生活 中 建立起 了 自我 ， 一 個 優秀 的 自我 。 終於 ， 他 的 理想 實現 了 ， 他 的 企業 成功 了 。然而 ， 志向 有 高遠 ， 理想 有 遠近 ， 企業 的 成功 並 不能 阻礙 李嘉誠 思想 的 再次 昇華 。 二○○五年 九月 二十五日 ， 李嘉誠 說出 了 他 無我 的 理想 ： 「 我 相信 有 理想 的 人 富有 傲骨 和 誠信 ， 而 愚昧 的 人 往往 被 傲慢 和 假像 所 蒙蔽 。 強者 的 有為 ， 關鍵 在 我們 能否 憑仗 自己 的 意志 堅持 我們 正確 的 理想 和 原則 ； 憑仗 我們 的