裡 的 任何 制度 ， 只要 你 敢 問 ， 我 就 敢 答 ， 沒有 任何 隱瞞 。 我 覺得 外面 怎麼 看 你 不 重要 ， 你 自己 怎麼 看 這 個 世界 最 重要 。 假如 你 不能 讓 你 的 員工 堅信 你 所 宣導 的 這 一切 是 為 了 完善 這 個 社會 ， 一切 的 努力 是 為 了 讓 員工 成長 起來 ， 那 企業 是 不可能 做好 的 。 」 創業 的 過程 絕不 可能 是 一帆風順 的 ， 如果 沒有 無與倫比 的 創業 精神 ， 沒有 堅強 執著 的 理想 主義 激情 作為 支撐 ， 是 很 難 在 激烈 的 競爭 中 勝出 的 。 唯有 保持 持久 的 激情 ， 甚至 有點 瘋瘋癲癲 的 執著 ， 才 能 守得雲 開見 月明 。 畢業 於 解放軍 汽車 管理 學院 、 西安 陸軍 學院 的 孫廣信 曾 任 烏魯木齊 陸軍 學院 教官 。 一九八九年 轉業 後 ， 孫廣信 創辦 烏魯木齊 廣匯 工貿 實業 有限公司 。 現任 新疆 廣匯 企業 有限 責任 公司 董事長 、 黨委 副書記 、 總經理 ，新疆 廣匯 石材 股份 有限公司 董事長 。 在 孫廣信 身 上 你 仍 可 感受到 他 身 上 軍人 的 正氣 和 部隊 軍官 的 睿智 。 他 曾 說 ： 「 對 軍人 來 說 ， 沒有 拿 不 下來 的 山頭 ， 沒有 不 敢 啃 的 硬 骨頭 。 作戰 時 只有 攻 其 最 弱 ， 才 會 取得 勝利 。 無論 商場 還是 戰場 都 是 一樣 。 」 從軍 十 年 是 他 生命 中 最 重要 、 最 寶貴 的 一 段 時光 。 孫廣信 坦承 這 種 理念 成為 貫穿 他 今後 企業 最 基礎 、 最 根本 的 東西 。 在 軍旅 生涯 中 他 養成 了 軍人 的 幹練 氣質 和 堅韌 作風 。 想起 自己 的 創業史 ， 孫廣信 感慨 萬千 ： 「 我 的 將軍 夢 沒有 實現 ， 我 抱怨 過 、 失落 過 ， 可是 我 在 商場 上 的 成功 卻 從 很 大 程度 上 得益於 我 的 十 年 軍人 生活 。 」 孫廣信 認為 ， 他 的 成功 並 不 是 靠 運氣 ， 他 說 過 ， 自古以來 沒有 天 上 掉 餡餅 的 事 ， 有 一 份 努力 給 一 份 回報 。 一九九○年 初 ， 孫廣信 剛剛 在 新疆 辦 起 企業 之 時 ， 還 處於 事業 的 起步 階段 。 那 時候 新疆 有 一 個 傳統 的 觀念 ， 就 是 不能 和 民營 企業 打交道 ， 孫廣信 發誓 ： 「 我 一定 要 用 三 年 的 時間 ， 讓 新疆 接納 我 。 」 在 這樣 的 信念 下 ， 孫廣信 很 快 獲得 了 成功 ， 贏得 了 大漠 裡 的 第一 桶 金 。 激情 創造 事業 ， 事業 激發 激情 ， 沒有 激情 的 創業 就 是 沒有 效率 的 創業 。 當 你 渾身 充滿 激情 的 去 為 自己 創業 時 ， 你 會 感到 渾身 充滿 力量 ， 總 有 使 不 完 的 勁 。 你 會 發現 你 的 大腦 是 如此 的 聰明 ， 你 有 那麼多 的 智慧 。 你 廢寢忘食 ， 你 會 發現 你 的 效率 是 如此 的 高 。 這 一切 ， 都 源於 你 的 激情 。 特別 是 你 第一 次 創業 ， 你 會 感覺 你 的 效率 要 比 原來 上班 時 高 好幾 倍 。 英特爾 創始人 、 董事會 主席 安迪·格魯夫 在 其 著作 《 只有 偏執狂 才 能 生存 》 一 書 中 說 ： 「 這 是 偏執狂 才 能 成功 的 時代 ， 只有 偏執狂 才 能 生存 ！ 」 他 表示 ， 只要 涉及 企業 管理 ， 他 就 堅信 偏執 萬歲 。 企業 的 繁榮 之中 孕育 著 毀滅 的 種子 ， 你 的 企業 越 成功 ， 注視 著 的 人 就 越 多 ， 他們 把 你 的 生意 一 刀 一 刀 的 割下 ， 直至 最後 一無所剩 。 做為 一 名 管理 者 ， 最 重要 的 是 要 以 偏執狂 的 姿態 去 思考 任何 事情 ， 從而 擊敗 對手 的 陰謀 。 毋庸置疑 ， 創業 者 要 想 取得 成功 ， 是 需要 一點 「 瘋狂 」 的 。 成功 者 都 是 偏執狂 ， 這 也 是 為什麼 成功 的 人 只 有 百分之三 的 緣故 ， 而 「 偏執 」 中 就 有 瘋狂 的 因數 。 當然 ， 我們 應該 認識到 ， 這 種 瘋狂 不 是 指 盲目 的 偏執 ， 它 代表 的 是 一 種 大膽 的 想像 、 堅定 的 忘我 和 專注 的 執著 。 把 自己 的 主要 精力 和 時間 放 在 熱愛 的 事業 上 ， 最終 利用 聚焦 原則 把 能量 發揮到 最 大 ， 取得 的 效果 也 會 最佳 。 馬雲 的 瘋狂 無疑 就 是 這 一 種 ， 這 也 是 年輕 的 創業 者 應該 從 馬雲 身 上 學習 的 一 點 。 短暫 的 激情 只 能 帶來 浮躁 短暫 的 激情 只 能 帶來 浮躁 和 不切實際 的 期望 ， 它 不能 形成 巨大 的 能量 ； 而 永恆 持久 的 激情 會 形成 互動 、 對撞 ， 產生 更 強 的 激情 氛圍 ， 從而 造就 一 個 團結 向 上 ， 充滿 活力 與 希望 的 團隊 。 — — 馬雲 阿里巴巴 企業 文化 中 關於 「 激情 」 的 闡述 是 ： 樂觀 向 上 ， 永 不 言棄 ； 對 公司 、 工作 和 同事 充滿 熱愛 ； 以 積極 的 心態 面對 困難 和 挫折 ， 不 輕易 放棄 ； 不斷 自我 激勵 ， 自我 完善 ， 尋求 突破 ； 不計 得失 ， 全 身心 投入 ； 始終 以 樂觀 主義 的 精神 影響 同事 和 團隊 。 關於 激情 ， 馬雲 曾 這樣 說 過 ： 「 短暫 的 激情 只 能 帶來 浮躁 和 不切實際 的 期望 ， 它 不能 形成 巨大 的 能量 ； 而 永恆 持久 的 激情 會 形成 互動 、 對撞 ， 產生 更 強 的 激情 氛圍 ， 從而 造就 一 個 團結 向 上 充滿 活力 與 希望 的 團隊 。 永 不 言 敗 ， 永 不 放棄 ， 不僅 是 對 公司 而言 ， 更 是 對 公司 裡 的 每 個 同事 而言 ， 是 對 自己 人生 和 職業 生涯 的 一 種 態度 。 一 個 有 追求 的 人 會 不斷 喚醒 自己 的 激情 ， 並用 自己 的 激情 去 影響 四周 的 人 ； 得過 且過 不 是 阿里人 崇尚 的 作風 ！ 」 在 阿里巴巴 內部 經常 會 出現 「 裸奔 」 的 場景 ， 這 是 阿里巴巴 員工 們 在 用 特別 的 方式 慶祝 業績 上 的 勝利 、 展現 自己 的 工作 激情 。 一 次 ， 在 淘寶 交易額 衝過 目標值 時 ， 某 部門 雇員 在 部門 經理 帶領 下 愉快 「 裸 」 奔 ， 男生 脫掉 上衣 ， 甚至 只 剩下 一 條 內褲 。 一 位 「 銷售 冠軍 」 在 一 個 寒冷 的 冬日 跳下 了 西湖 ， 因為 他 和 馬雲 以 年終 業績 為 賭注 ， 而 他 差 之 毫釐 失敗 了 。 每 次 阿里巴巴 前行 宴會 等 活動 ，