選擇 他們 的 優點 加以 學習 ， 看到 他們 的 缺點 就 要 對照 一下 自己 。 再次 學習 時 要 學思並進 。 孔子 說 ： 「 學 而 不 思 則 罔 ， 思 而 不 學 則 殆 。 」 管理 者 在 學習 的 過程 中 ， 不 是 做給 他人 欣賞 ， 也 不 是 單純 一 個 接受 的 過程 ， 更 應該 是 一 個 思考 和 感悟 的 過程 ， 學 而 思 才 能 長 智慧 。 在學 與 思 中 有所 創新 ， 提高 自己 洞察 事物 的 機會 和 思考 的 能力 ， 結合 自身 職業 尋求出 更 好 的 工作 方式 與 方法 。 更 快 的 提升 自身 的 領導力 。 很多 管理學家 都 認為 二十一世紀 是 學習力 競爭 的 時代 。 真正 的 文盲 ， 不 是 不 識字 、 沒有 文化 的 人 ， 而是 沒有 學習 能力 、 沒有 教養 的 人 。 人們 的 智力 相差 無幾 ， 行業 競爭 的 白熱化 ， 要 想 在 行業 競爭 中立 於 不 敗 之 地 ， 不僅 要 學習 書本 知識 ， 更 需要 在 社會 這 所 大學 中 多 向 值得 自己 學習 的 人 學習 。 要 有 打敗 別人 的 本事 我 如果 加入 G OOG LE ， G OOG LE 肯定 會 贏 ， 我 加入 雅虎 ， 雅虎 可能 也 會 贏 。 我 加入 誰 都 有 可能 ； 我 自己 不能 創辦 ， 但 打敗 別人 還是 有 本事 的 。 — — 馬雲 二○○六年 ， 馬雲 在 接受 上海 第一 財經 葉蓉 主持 《 財富 人生 》 節目 訪談 時 說 ： 「 我們 兩 人 （ 指 馬雲 和 楊致遠 ） 在 沙灘 上 談 了 十 分鐘 。 那 天 特別 冷 ， 十 分鐘 後 我 就 逃進 了 房間 。 我們 在 十 分鐘 內 交換 了 一些 想法 ， 我 很 明確 的 告訴 他 ， 我 要 進入 搜尋 引擎 領域 ， 我 認為 未來 的 電子 商務 離 不開 搜尋 引擎 ， 而且 我 覺得 阿里巴巴 自己 做 搜尋 引擎 的 可能性 不 大 。 我 如果 加入 Google ， Google 肯定 會 贏 ， 我 加入 雅虎 ， 雅虎 可能 也 會 贏 。 我 加入 誰 都 有 可能 ， 但 我 自己 不能 創辦 ， 但 打敗 別人 還是 有 本事 的 。 如果 雅虎 跟 我 合作 ， 就 只 能 把 雅虎 中國 百分之百 的 賣給 我 ， 否則 我們 就 散 ， 做 朋友 也 很 好 ， 基本 上 十 分鐘 就 談定 了 。 」 馬雲 清楚 的 知道 自己 不能 創辦 Google ， 不能 創辦 Yahoo ， 但是 他 堅定 自己 有 打敗 別人 的 本事 。 說出 這 句 話 的 馬雲 ， 靠 的 是 自己 的 實力 ， 靠 的 是 自己 的 信念 。 不論 一 個 人 的 天資 如何 、 能力 怎樣 ， 他 事業 上 的 成就 ， 總 不會 超過 其 自信 所 能 達到 的 高度 。 如果 拿破崙 在 率領 軍隊 越過 阿爾卑斯山 的 時候 ， 只是 坐 著 說 ： 「 我們 是 很 難 翻過 這 座 山 的 。 」 無疑 的 ， 拿破崙 的 軍隊 永遠 不會 越過 那 座 高山 。 所以 ， 無論 做 什麼 事 ， 堅定 不移 的 自信心 ， 都 是 通往 成功 之 門 的 金 鑰匙 。 羅斯福 曾 說 過 ： 「 傑出 的 人 不 是 那些 天賦 很 高 的 人 ， 而是 那些 把 自己 的 才能 盡可能 發揮到 最 高 限度 的 人 。 」 一 個 人 只有 具備 信心 ， 才 會 知道 自己 是 個 什麼 樣 的 人 ， 並 知道 能夠 成為 什麼 樣 的 人 ， 並 因此 積極 的 開發 和 利用 自己 身 上 的 巨大 潛能 ， 做出 非凡 的 事業 來 。 從 二十二 歲 到 五十四 歲 ， 羅奈爾得·雷根 從 電臺 體育 播音員 到 好萊塢 電影 明星 ， 整 個 青年 到 中年 的 歲月 都 在 文藝圈 內 ， 從來 沒 想 過 要 從政 ， 更 沒有 什麼 經驗 可 談 。 這 一 現實 ， 幾乎 成為 雷根 涉足 政壇 的 一 大 攔路 虎 。 然而 ， 共和黨 內 保守派 和 一些 富豪 們 看中 了 雷根 的 從政 潛質 ， 竭力 慫恿 他 競選 加州 州長 ， 於是 雷根 毅然 決定 放棄 大半 輩子 賴以為生 的 影視 職業 ， 開始 了 他 的 政治 生涯 。 當然 ， 雷根 要 改變 自己 的 生活 道路 ， 並非 突發 奇想 ， 而是 與 他 的 知識 、 能力 、 經歷 、 膽識 分 不開 的 。 因為 信心 畢竟 只 是 一 種 自我 激勵 的 精神 力量 ， 若 離開 了 自己 所 具有 的 條件 ， 信心 也 就 失去 了 依託 ， 難以 變 希望 為 現實 。 大凡 想 大有 作為 的 人 ， 都 須 腳踏實地 ， 從 自己 的 腳 下 踏出 一 條 遠行 的 路 來 。 有 兩 件 事 樹立 了 雷根 角逐 政界 的 信心 ： 第一 件 事 是 他 受聘 擔任 通用 電氣 公司 的 電視 節目 主持人 。 這 使得 他 有 更多 的 機會 認識 社會 各界 人士 ， 全面 瞭解 社會 的 政治 、 經濟 情況 。 他 從中 獲得 了 大量 資訊 ， 從 工廠 生產 、 職工 收入 、 社會 福利 到 政府 與 企業 的 關係 、 稅收 政策 ， 等等 。 雷根 把 這些 話題 吸收 消化 後 ， 透過 節目 主持人 身份 反映出來 ， 立刻 引起 了 強烈 的 共鳴 。 為 此 ， 該 公司 一 位 董事長 曾 意味深長 的 對 雷根 說 ： 「 認真 總結 一下 這 方面 的 經驗 體會 ， 為 自己 立下 幾 條 哲理 ， 然後 身體力行 的 去 做 ， 將來 必 有 收穫 。 」 這 番 話 對 雷根 產生 棄影 從政 的 信心 功不可沒 。 另 一 件 事 是 他 加入 共和黨 後 ， 為 幫助 保守派 領導人 競選 議員 、 募集 資金 ， 他 利用 演員 身份 在 電視 上 發表 了 一 篇 題為 《 可 供 選擇 的 時代 》 的 演講 。 專業化 的 表演 才 能 使 他 大獲 成功 ， 演說 後 立即 募集到 一百萬 美元 ， 以後 又 陸續 收到 不少 捐款 ， 總金額 高達 六百萬 美元 。 《 紐約時報 》 稱 之 為 美國 競選史 上 籌款 最多 的 一 篇 演說 。 雷根 一 夜 之間 成為 共和黨 保守派 心目中 的 代言人 ， 得到 了 黨 內 大多數 人 的 支持 。 又 一 個 令 人 振奮 的 消息 傳來 了 ， 雷根 在 好萊塢 的 好友 喬治·墨菲 ， 這 個 地道 的 電影 明星 ， 與 擔任 過 甘迺迪 和 詹森 總統 新聞 祕書 的 老牌 政治家 塞林格 競選 加州 議員 。 在 政治 實力 懸殊 巨大 的 情況 下 ， 喬治·墨菲 憑著 三十八 年 的 舞臺 經驗 ， 喚起 了 早已 熟悉 他 形象 的 老 觀眾 們 的 支持 ， 從而 大獲 成功 。 結果 表明 ， 演員 的 經歷 不但 不 是 從政 的 障礙 ， 而且 如果 運用 得當 ， 還 會 為 爭取 選票 、 贏得 民眾 發揮 作用 。 雷根 發現 了 這