粒 的 每 袋 鈕扣 ， 其 利潤 可 達到 數千 元 。 真是 涓涓細流 ， 匯成 江河 ， 小 有 小 的 魅力 。 「 小 商品 、 大 市場 」 ， 這 是 著名 的 經濟學家 費孝通 給 溫州題 的 六 個 字 。 在 大陸 很多 地方 ， 街頭 路 邊 的 許多 小鞋店 和 美容店 ， 大都 是 務實 而 又 勤懇 的 溫商 經營 。 溫商 在 積累 財富 的 過程 中 ， 很多 就 是 從小 商品 做 起 ， 一旦 看准 某 項 業務 ， 就 會 紮下 根 來 ， 踏踏實實 、 一 步 一 腳印 的 賺錢 。 今天 ， 很多 人 都 在 談論 「 規模化 」 、 「 大 格局 」 ， 但 對 小本 創業 者 而言 ， 與其 盯 著 大 事業 、 大 生意 ， 還不如 現實 一點 ， 多 關注 身邊 的 小 機會 、 小 生意 ， 充分 把握 「 細分 市場 」 這 個 概念 ， 探索 其中 的 生存 之 道 。 印度 詩人 泰戈爾 說 過 ： 「 小草 ， 你 擁有 你 足 下 的 土地 ！ 」 「 大 」 有 可為 ， 「 小 」 同樣 有 可為 。 所以 ， 做為 一 名 志在 登泰山 創業 者 ， 若 想 開創出 一 番 事業 ， 首先 就 應該 擁有 以 小 見 大 的 洞察力 ， 不 放棄 「 小 土堆 」 ， 能夠 從小 商機 中 發現 可 做 的 大 生意 ， 一 步 一 腳印 ， 便 可 進入 寬闊 的 疆場 ， 擁有 無限 的 天地 。 此外 還 需 注意 的 是 ： 創業 產品 既 要 小 ， 又 要 精 ， 如果 貪 多 嚼 不 爛 ， 就 可能 被 「 噎死 」 。 創業 者 最 大 的 資本 是 自信 我 相信 「 相信 」 。 第一 要 相信 你 能 活 ， 第二 要 相信 你 有 堅強 的 存活 毅力 。 相信 自己 做 的 事情 是 對 的 ； 第二 ， 相信 自己 做 的 事情 非常 難 ， 沒有 幾 個 人 做得了 ， 自己 能夠 嘗試 就 已經 勝利 了 一半 。 — — 馬雲 信心 有 多 大 ， 舞臺 就 有 多 大 。 自信 ， 是 一 種 感染力 ， 是 一 種 通向 成功 的 先兆 。 即使 是 深處 困境 ， 別人 也 會 從 你 的 自信 中 看到 你 未來 的 希望 。 馬雲 曾 自信 的 說道 ： 「 我 就是 打 著 望遠鏡 也 找不著 對手 。 」 馬雲 在 業界 一直 被 認為 是 一 個 「 狂人 」 ， 這 種 「 狂 」 一方面 是 他 的 想法 總是 看上去 很 瘋狂 ， 而 另一方面 正 體現 了 他 對 自己 和 自己 的 團隊 擁有 的 強大 自信心 。 馬雲 雖然 「 狂 」 但 他 的 自信 並 不 盲目 ， 他 曾 說 ： 「 自信 不 是 盲目 。 自信 也 要 注意 策略 、 技巧 、 方法 。 如果 你 充分 相信 自己 有 能力 進行 任何 活動 ， 那麼 ， 你 實際 上 就 能 獲得 成功 。 一旦 你 敢於 探索 那些 陌生 的 領域 ， 便有 可能 體驗到 人世間 的 種種 樂趣 。 我 的 座右銘 是 『 永 不 放棄 』 ， 是 自信 讓 我 不管 遇到 了 多麼 嚴重 的 挫折 ， 不論 碰到 了 多麼 巨大 的 困難 ， 都 不會 發生 動搖 。 」 相信 自己 ， 是 相信 自己 的 優勢 ， 相信 自己 的 能力 ， 相信 自己 有 權 佔據 一 個 空間 。 只有 相信 自己 才 能 讓 周圍 形成 一 股 通往 成功 的 暖流 。 拿破崙 ·希爾 說 ： 「 我 成功 ， 因為 我 志在 戰鬥 。 成功 的 欲望 是 造就 財富 的 源泉 。 這 種 自我 暗示 和 潛意識 被 激發 後 會 形成 一 種 信心 ， 轉化為 『 積極 的 情感 』 ， 它 會 激發 人們 無窮 的 熱情 、 精力 和 智慧 ， 幫 人 成就 事業 ， 信心 常常 能 改變 人生 的 命運 。 成功 者 就 是 那些 擁有 堅定 自信心 的 普通人 。 」 一 個 光明磊落 、 充滿 生氣 、 堅信 成功 的 人 ， 到處 都 受 人 歡迎 。 你 必須 從 心理 上 、 言行 上 、 態度 上 顯示出 你 強大 的 自信力 ， 在 不知不覺 中 ， 別人 就 會 開始 對 你 產生 信任 ， 而 你 自己 也 會 逐漸 覺得 自己 確實 是 可以 信賴 的 人 。 一 個 老是 哀聲歎氣 、 專 想 失敗 的 人 ， 誰 都 不 願 跟 他 來往 。 一 個 沒有 自信心 的 人 ， 無論 有 多 大 潛能 ， 都 無法 開發 、 利用 ， 也 就 不能 抓住 任何 機會 。 當 遇到 重要 關頭 時 ， 總是 無從 把 所有 的 潛能 都 表現出來 ， 因此 明明 可以 成功 的 事 ， 往往 弄得 慘不忍睹 。 那些 在 生存 競爭 中 獲得 勝利 的 人 ， 他們 的 一舉一動 無不 充滿 信心 ， 他們 的 非凡 姿態 也 定 將 使 你 敬仰 有加 。 一 眼 望去 ， 就 可以 看出 他們 渾身 充滿 活力 。 那些 被 擠倒 在 地 、 打 了 敗仗 的 人 ， 卻 永遠 是 那 副 不死不活 的 樣子 ； 他們 沒有 決斷力 、 沒有 自信力 ； 他們 從 自己 的 行動 舉止 、 談吐 、 態度 上 ， 給 人 留下 的 就 是 一 副 懦弱 無能 的 印象 。 自信 是 創業 的 最 大 資本 ， 因為 人 與 人 之間 常常 是 自信心 的 較量 。 不 是 你 影響 他 ， 就 是 他 影響 你 。 而 我們 要 想 讓 別人 相信 自己 ， 首先 你 就 得 相信 自己 。 只有 強大 的 自信 才 能 感染 別人 ， 影響 別人 ， 進而 征服 別人 ， 讓 別人 因為 受到 你 的 影響 而 相信 你 。 一九八八年 六月 ， 中國 科學院 院長 周光召 到 香港 訪問 ， 柳傳志 得知 後 ， 馬上 讓 當時 聯想 的 外事 負責人 王曉琴 盯住 負責 安排 周光召 行程 的 特別 助理 馬雪征 ， 想 辦法 說服 她 讓 周 院長 給 聯想 剪綵 。 但 馬雪征 並 不 想 去 ， 馬雪征 比 香港人 還 清楚 ， 聯想 只 是 一 家 小 公司 ， 不 是 外界 紛傳 的 大 集團 ， 在 等級 森嚴 的 科學院 中 ， 聯想 的 總經理 也 最多 算 個 處級 幹部 ， 離 部級 的 周 院長 隔 著 遙遠 距離 。 周光召 在 香港 見 的 是 威爾遜 總督 ， 見完 威爾遜 總督 ， 就 開始 挨 個 見 大學 的 校長 ， 然後 見 貿易 發展局 局長 。 他 的 行程 安排 滿檔 ， 聯想 名氣 又 小 ， 馬雪征 哪裡 願意 周光召 去 為 柳傳志 的 小 公司 剪綵 。 然而 王曉琴 黏 在 那裡 ， 她 並 不 理會 馬雪征 的 藉口 。 她 笑眯眯 的 站 在 門口 不 走 ， 馬雪征 沒辦法 只好 讓 她 坐 。 王曉琴 一 坐下 就 開始 說 聯想 現在 怎麼 困難 但 前景 如何 光明 。 馬雪征 被 她 說動 了 。 當