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Displaying extended context for query match # 58,412 in text YL201755157
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做 得 兢兢業業 、 一絲不苟 。 沒 過 多久 , 他 的 上司 就 發現 了 他 的 本事 : 他 居然 能 看出 程式 中 的 錯誤 , 這 絕非 一般 維修 人員 所 能 比 的 。 這時 他 便 亮出 了 自己 的 學士 學歷 , 老闆 於是 提升 他 的 工作 層級 。 過 了 一 段 時間 後 , 老闆 又 發現 他 在 新 的 崗位 上 游刃有餘 , 還 能 提出 不少 有 建設性 的 建議 , 這 又 比 一般 大學生 高明 許多 。 這時 他 又 拿出 自己 的 碩士 學歷 , 老闆 又 提升 了 他 。 有 了 前 兩 次 的 經驗 , 老闆 也 特別 注意 觀察 他 ; 老闆 發現 他 真是 個 人才 , 對 專業 知識 的 認識 與 瞭解 都 非 常人 可 及 。 老闆 決定 好好 問問 他 。 這時 他 才 拿出 博士 學位 證明 , 並 說明 了 自己 這樣 做 的 原因 。 此時 老闆 才 恍然大悟 , 並 毫不 猶豫 地 重用 了 他 , 因為 老闆 對 他 的 學識 、 能力 和 敬業 精神 早已 瞭解 了 。 人生 如 攀登 高山 ; 為了 登上 山頂 , 需要 避開 懸崖 , 避開 峭壁 , 迂迴 前進 。 或許 乍看 之下 , 似乎 與 原來 的 目標 背道而行 ; 可是 , 實際 上 仍然 是 往 山頂 前進 , 甚至 還 節省 了 許多 的 時間 。 當 你 用 一 種 方法 , 思考 一 個 問題 或 從事 一 件 事 時 , 遇到 了 阻礙 怎麼辦 ? 建議 你 不妨 另 用 他 法 , 換 個 角度 去 思考 , 換 一 種 新 方法 去 重做 , 也許 你 就 會 茅塞頓 開 、 豁然開朗 。 繞路 而 行 , 有時 是 解決 問題 最 快 的 方法 。 在 一 次 歐洲 籃球 錦標賽 上 , 保加利亞隊 與 捷克斯洛伐克隊 相遇 。 當 比賽 剩下 八 秒鐘 時 , 保加利亞隊 以 兩 分 優勢 領先 , 一般 說來 已 穩操 勝券 。 但是 , 那 次 錦標賽 採用 的 是 循環制 , 保加利亞隊 必須 贏 球 超過 五 分 以上 才 能 取勝 。 可是 , 要 用 僅 剩下 的 八 秒鐘 再 贏 三 分 , 談何容易 。 這時 , 保加利亞隊 的 教練 突然 請求 暫停 。 許多 人 對 此 舉 感到 莫名其妙 , 認為 保加利亞隊 大勢 已 去 , 被 淘汰 是 不可 避免 的 , 教練 即使 有 回天之力 , 也 很 難 力挽狂瀾 。 暫停 結束 後 , 比賽 繼續 進行 。 這時 , 球場 上 出現 了 眾人 意想不到 的 事情 , 只 見 保加利亞隊 拿 球 的 隊員 , 突然 運球 向 自家 籃 下 跑去 , 並 迅速 起跳 投籃 , 球 應聲 入 網 。 這時 , 全 場 觀眾 目瞪口呆 , 全 場 比賽 時間 到 。 隨即 裁判 馬上 宣布 : 雙方 打成 平手 , 需 進行 延長賽 時 , 大家 才 恍然大悟 。 保加利亞隊 這 出人意料 之 舉 , 果然 為 自己 創造 了 第二 次 起死回生 的 機會 。 延長賽 的 結果 , 保加利亞隊 贏 了 六 分 , 如願以償 的 獲得 了 真正 的 勝利 。 如果 保加利亞隊 堅持 以 常規 打完 比賽 , 他們 是 絕對 無法 獲得 真正 勝利 的 , 而 往 自己 籃 下 投球 這 一 招 , 頗 有 迂迴 前進 之 妙 。 在 一般 情況 下 , 按 常規 辦事 並 沒有 錯 , 但是 , 當 常規 已經 不 適合 新 的 變化 時 , 就 應 打破 常規 、 勇於 創新 、 另 闢 蹊徑 。 只有 這樣 , 才 可能 化 腐朽 為 神奇 , 在 似乎 絕望 的 困境 中 尋找到 希望 , 創造出 新 的 生機 , 取得 出人意料 的 勝利 。 當 我們 在 生活 中 遇到 了 路 的 盡頭 、 無路可走 的 情況 時 , 或許 轉 個 彎 、 繞道 而 行 便 可以 找到 一 條 新 路 。 世上 只有 死路 , 沒有 絕路 , 而 我們 之所以 會 感到 面對 「 絕路 」 , 那 是 因為 我們 自己 把 路 給 走絕 了 , 或者 說 我們 的 思路 狹隘 , 缺乏 了 「 繞道 」 的 意識 。 懂得 繞道 而 行 的 人 , 往往 是 最先 到達 目的地 的 人 。 因為 他們 善於 想 人 所 未 想 、 做人 所 未 做 , 在 人們 的 見識 之外 , 另外 看到 一 條 路 。 ●◎ 反向 思維 讓 你 反敗為勝 一 隻 鹿 來到 河 邊 喝水 , 但是 岸 邊 有 個 小 陡坡 , 儘管 牠 伸長 了 脖子 , 仍舊 沒有 喝到 水 。 於是 牠 曲起 前腿 跪 在 地 上 , 把 身子 儘量 向 前 傾 。 遺憾 的 是 , 牠 離 水 仍 有 段 距離 。 就 在 這時 , 小 鹿 聽到 了 一 陣 刺耳 的 笑聲 , 原來 是 一 隻 烏鴉 正 站 在 枝頭 嘲笑 牠 : 「 你 可 真 夠 傻 的 , 只 一心 想 著 伸 脖子 喝 水 , 水 那麼 淺 , 你 不會 跳進 水 裏 去 喝 嗎 ? 」 反向 思維 是 不 盲目 追隨 流行 走 最 極端 的 形式 , 它 不但 不 追隨 , 反而 朝 相反 的 方向 走 。 這 種 反向 思維 雖然 有點 冒險 , 但 卻 常 因 獨闢 蹊徑 , 而 獲得 起死回生 、 反敗為勝 的 作用 。 有 位 商人 和 他 的 兒子 一起 出海 遠行 。 他們 隨身 帶 了 一 箱 珠寶 , 準備 在 旅途 中 賣掉 , 他們 沒有 向 任何 人 透露 過 這 一 個 祕密 。 有 一 天 , 商人 偶然 聽到 了 水手 們 正在 交頭接耳 。 原來 , 他們 已經 發現 了 他 的 珠寶 , 並且 正在 策劃 著 謀害 他們 父子倆 , 以便 掠奪 這些 珠寶 。 商人 聽 了 之後 非常 害怕 , 他 在 自己 的 房間 內 踱來踱去 , 試圖 想出 一 個 擺脫 困境 的 辦法 。 他 的 兒子 問 他 出 了 什麼 事情 , 父親 於是 把 聽到 的 全 告訴 了 他 。 「 與 他們 拼 了 ! 」 年輕人 斷然 道 。 「 不 , 」 父親 回答 說 : 「 他們 人 多 , 會 制服 我們 的 ! 」 「 那 把 珠寶 交給 他們 吧 ! 」 「 也 不行 , 他們 會 殺 人 滅口 的 。 」 過 了 一會兒 , 商人 非常 生氣 的 跑 向 甲板 , 「 你 這 個 笨蛋 ! 」 他 對 兒子 叫喊 : 「 你 從來 不 聽 我 的 忠告 ! 」 「 臭 老頭 ! 」 兒子 也 同樣 大聲 地 說 : 「 你 永遠 說 不 出 一 句 值得 我 聽進去 的 話 ! 」 當 父子倆 開始 互相 謾罵 、 爭吵 時 , 水手 們 好奇 的 聚集 到 旁邊 。 此時 , 商人 突然 跑回 他 的 房間 , 拖出 了 他 的 珠寶箱 。 「 你 這 忘恩負義 的 傢伙 ! 」 商人 尖叫 說 : 「 我 寧願 死 於 貧困 , 也 不會 讓 你 繼承 我 的 財富 ! 」
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