和 他 商量 ， 不能 因為 對方 職位 不 高 或 生性 老實 而 有失 敬意 ， 這 種 人 對 公司 上上下下 很 清楚 1 戰略性 構築 人脈 ， 改變 你 的 職場 命運 ， 聽 他 講講 公司 的 歷史 ， 對 新 主管 也 是 有益 的 。 如此一來 ， 年輕 主管 不但 加深 了 對 公司 的 瞭解 ， 而且 在 老 員工 及 眾人 心 中 ， 也 能 留下 好 的 印象 。 初涉 職場 的 年輕人 最 易 犯 的 毛病 就 是 妄自尊大 ， 心高氣傲 ， 這 在 職場 裡 是 要不得 的 。 職場 中 的 每 一 個 人 都 需要 有 一 種 踏實 沉穩 的 實幹 精神 ， 更何況 年輕人 在 「 老前輩 」 面前 呢 ？ 要 在 職場 叢林 裡 生存 並 發展 ， 一定 要 先 學會 低頭 ， 這樣 才 能 贏得 和諧 的 人際 關係 ， 為 自己 未來 的 發展 奠定 良好 的 基礎 。 在 職場 中 尊重 「 老前輩 」 是 一 種 退讓 的 策略 ， 側重點 在 「 讓 」 ， 主要 是 指 新人 對 老前輩 的 「 讓 」 。 這 是 為什麼 呢 ？ 因為 無論 是 言談 舉止 、 想法 意見 ， 還是 創意 設計 ， 新人 畢竟 是 新人 ， 要 懂得 藏拙 ， 多 聽 多 看 ， 吸取 經驗 。 況且 ， 這樣 的 退讓 也 是 尊重 前輩 的 一 種 表現 。 適當 的 退讓 ， 增加 前輩 的 好感 和 認同感 ， 也 有利於 雙方 的 溝通 ， 便於 自己 工作 的 開展 。 在 日 韓 企業 中 ， 他們 的 文化 對 職場 前輩 都 是 很 尊敬 的 ， 這 是 有 一定 積極 意義 的 ， 但是 這 點 在 我們 的 文化 裡 體現 的 則 不 是 那麼 明顯 。 特別 是 在 歐美 的 外資 企業 ， 在 這 個 新人 輩出 、 以 業績 說話 的 時代 ， 對 公司 老前輩 不 夠 尊重 的 情況 比比皆是 。 一 個 人 能夠 在 一 家 公司 待 很 久 的 時間 ， 必定 經歷 了 很多 的 風風雨雨 ， 這些 老前輩 對 很多 事情 的 把握 也許 都 會 在 新人 之上 。 尊重 一 個 資深 的 老 員工 絕對 是 必要 的 ， 他 給 你 講 的 故事 或許 沒有 什麼 總結性 的 意義 ， 但 結合 部分 你 有的 資訊 ， 或許 是 非常 大 的 幫助 。 一 個 資深 的 老人 ， 絕對 是 一 個 公司 裡 最 活生生 的 歷史 教材 。 1 第六 章 【 人脈 箴言 】 面對 複雜 的 社會 ， 人們 在 運用 關係網 辦事 時 ， 總 認為 同事 之間 只 存在 猜疑 和 嫉妒 ， 實際 上 ， 這 是 一 個 錯誤 的 認識 。 同事 之間 更 需要 同舟共濟 ， 特別 是 在 現代 社會 中 ， 因為 一 個 人 在 家 和 家人 相處 的 時間 和 在 職場 上 與 同事 相處 的 時間 幾乎 差不多 ， 在一起 共事 的 同事 間 的 友誼會 自然而然 地 產生 ， 如果 同事 關係 不 好 ， 不但 有些 事 辦起來 吃力 ， 還 容易 讓 人 覺得 你 沒有 人緣 。 2 .
 
拿捏 辦公室 交往 的 最佳 距離 古 有 明訓 ： 「 君子 之 交 淡 如 水 。 」 這 句 話 運用 在 同事 間 的 人際 關係 最 適合 不過 。 因為 公司 畢竟 是 一 個 成員 眾多 ， 又 具 競爭性 的 組織 ， 既然 你 不可能 和 每 個 人 都 結為 知己 ， 就 只有 和 他們 保持 「 泛泛之交 」 ， 友善 而 又 不致 彼此 傷害 ， 這 才 是 明智之舉 。 朋友 間 建立 一 份 真誠 的 友誼 ， 的確 是 一 件 非常 美好 的 事情 。 伯牙 鼓琴 ， 子期 知音 ， 高山 巍巍 流水 蕩蕩 。 能夠 保持 這 份 友好 的 情誼 ， 使 之 能夠 承受 風雨 的 吹打 ， 則 是 更為 可貴 的 。 1 戰略性 構築 人脈 ， 改變 你 的 職場 命運 友情 就 像 彈簧 一樣 ， 保持 適度 的 距離 以及 適度 拉伸 和 壓縮 ， 都 會 使 之 保持 永久 的 彈性 美 。 距離 是 人際 關係 的 自然 屬性 ， 對 有 著 親密 關係 的 兩 個 朋友 也 毫不 例外 。 成為 好朋友 ， 只 說明 你們 在 某些 方面 具有 共同 的 目標 、 愛好 或 見解 以及 心靈 的 溝通 ， 但 並 不能 說明 你們 之間 是 毫無 間隙 、 融為 一體 的 。 任何 事物 都 存在 著 其 獨自 的 個性 ， 事物 的 共性 存在 於 個性 之中 。 共性 是 友誼 的 連接帶 和 潤滑劑 ， 而 個性 和 距離 則 是 友誼 相 吸引 並 永久 保持 其 生命力 的 根本 所在 。 隨著 距離 的 縮短 ， 人 的 瑕斑 也 在 友誼 的 光環 中 出現 ， 過 深 的 瞭解 使 你 發現 了 對方 人性 中 自私 甚至 卑劣 的 一 面 。 於是 ， 瑕斑 在 你 心靈 裡 衝突 ， 某些 不 和諧 伴隨 出現 ， 你 和 他 都 在 內心 要求 對方 須 與 自己 一起 擺動 。 少許 的 違背 都 使 你 特別 在意 。 於是 ， 被 欺騙感 和 不 忠實感 使 你 對 友誼 產生 了 懷疑 ， 冷淡 和 爭執 又 將 友誼 根基 動搖 ， 很 難 恢復 原來 的 和諧 。 這時 你 便會 懊惱 ： 為什麼 破壞 了 相互 間 的 距離 美 和 朦朧 美 ？ 人 一輩子 都 在 不斷 地 交新 的 朋友 ， 但 新 的 朋友 未必 比 老 的 朋友 好 ， 失去 友情 更 是 人生 的 一 種 損失 ， 因此 要 強調 ： 好朋友 一定 要 「 保持 距離 」 ！ 交友 的 過程 往往 是 一 個 彼此 氣質 相互 吸引 的 過程 ， 因此 你們 有 共同 的 「 東西 」 ， 所以 一下子 就 越過 鴻溝 而 成為 好朋友 ， 甚至 「 一見如故 ， 相見恨晚 」 。 這 個 現象 無論 是 異性 或 同性 都 一樣 。 但 再 怎麼 相互 吸引 ， 雙方 還是 有些 差異 的 ， 因為 彼此 來自 不同 的 環境 ， 受 不同 的 教育 ， 因此 人生觀 、 價值觀 再 怎麼 接近 ， 也 不可能 完全 相同 。 當 兩 人 的 「 蜜月期 」 一 過 ， 便 不可 避免 地 1 第六 章 要 碰觸 彼此 的 差異 ， 於是 從 尊重 對方 開始 變成 容忍 對方 ， 到 最後 成為 要求 對方 ！ 當 要求 不能 如願 ， 便 開始 背後 的 挑剔 、 批評 ， 然後 結束 友誼 。 因此 ， 朋友 相交 就 是 不要 太過 親密 ， 一天到晚 在一起 。 也就是說 ， 心靈 是 貼近 的 ， 但 肉體 是 保持 距離 的 。 能 「 保持 距離 」 就 會 產生 「 禮 」 ， 尊重 對方 ， 這 禮 便是 防止 對方 碰撞 而 產生 傷害 的 「 海綿 」 。 朋友 相處 ， 重要 的 是 雙方 在 感情 上 的 相互 理解 和 遇到 困難 時 的 互相 幫助 ， 而 不 是 瞭解 一些 沒有 必要 的 東西 。 有的