， 而後 學頭狼 在 小 的 時候 ， 就 像 人類 兒童 一樣 ， 對 周圍 的 一切 充滿 了 好奇 ， 而且 這 種 好奇 是 那麼 單純 。 在 仔細 的 觀察 中 ， 它們 學到 了 許多 知識 。 兒童 只是 從 人 身 上 學習 行動 和 語言 ， 可頭狼 不僅 從 其他 狼 身 上 學習 經驗 、 捕獵 技巧 、 生存 智慧 ， 還 向 自然界 中 的 每 一 種 生物 學習 。 這 種 學習 能力 ， 是 它們 在 越來越 殘酷 的 自然 環境 得以 生存 下來 的 一 個 重要 原因 。 今天 ， 一 個 人 沒有 學歷 不 要緊 ， 沒有 經驗 也 不 要緊 ， 但 若 不會 學習 ， 將 注定 難以 成功 。 誠然 ， 很多 卓越 的 企業家 不 是 讀書 讀出來 的 ， 但 這 並 不 意味 著 企業家 就 不頭 狼 法則 不 做 羊 就 做 狼 ， 做 狼 一定 要 做 頭 狼 。 【 頭狼 應變 】 讀書 。 現在 ， 很多 企業家 越來越 認識到 自身 成長 的 短板 ， 都 紛紛 開始 拼命 學習 ， 體現出 了 一 種 「 知不足 ， 而後 學 」 的 進取 精神 。 我們 來 看 一 個 例子 。 溫州人 被 譽為 「 中國 的 猶太人 」 ， 足見 溫州人 經商 意識 的 強烈 。 但 很多 溫州人 正 是 因為 文化 知識 不 多 ， 常常 吃虧 上當 。 浙江 卡森 實業 有限公司 董事長 朱張金 初中 畢業 就 開始 做 起 了 販賣 襪子 、 領帶 的 小 買賣 ， 之後 又 修 過 電器 、 辦過 針織廠 。 之後 ， 拿 著 自己 的 2.5萬 元 積蓄 與 借來 的 19.5萬 元 ， 朱張金 買下 了 鄰村 的 一 家 製革廠 。 三 年 後 ， 朱張金 開始 向 俄羅斯 出口 皮衣 。 做 了 幾 年 豬皮 生意 後 ， 他 發現 歐美 市場 上 牛皮 利潤 更 高 ， 於是 轉向 生產 牛皮 與 皮革 家具 等 。 現在 卡森 的 產品 70％ 出口 ， 他們 生產 的 沙發 也 賣進 了 美國 白宮 。 當初 ， 朱張金剛 去 俄羅斯 時 ， 身 上 只 帶 了 一 個 計算機 ， 也 只 學 了 九 個 俄語 單詞 ： 「 1 、 2 、 3 、 4 、 5 、 好 不 好 、 多少 錢 、 行 、 沒 問題 」 。 後來 他 到 歐美 做生意 ， 語言 根本 不 通 ， 做生意 就 像 聾子 瞎子 一樣 的 困難 。 有 一 年 冬天 ， 朱張金 到 美國 參加 一 個 皮革展 ， 有 位 加拿大 商人 向 他 推銷 （ landcows ） （ 死牛皮 ） ， 價格 是 四十 美元 一 張 ， 朱張金 一 聽 就 心 中 竊喜 ： 這 個 landcows 怎麼 跟 deadcows 一樣 便宜 呢 ？ 因為 幾乎 不 懂 英語 的 朱張金 按 自己 的 理解 ， 覺得 死 牛皮 是 deadcows ， 而 landcows 沒有 聽說 過 ， 則 一定 是 好 牛皮 了 。 於是 ， 他 興沖沖 地 從 美國 坐 飛機 去 加拿大 看 貨 ， 結果 大失所望 ， 那 landcows 就 是 deadcows 縱橫 商場 無 敵手 的 制霸 之 道 30 【 Wisdom 系列 】 隨機應變 ， 當機立斷 ， 而 老外 沒 騙 他 ， 因為 死 牛皮 就 叫 landcows 而 非 deadcows 。 就 是 這 一 字 之 差 ， 不但 讓 朱張金 跑 了 很多 冤枉 路 ， 而且 還 花 了 很多 冤枉錢 。 從 那時 起 ， 朱張金 開始 明白 了 學習 的 重要性 ， 他 下定決心 苦學 英語 。 如今 ， 只有 初中 文化 的 他 已 能 用 一口 流利 英語 自如 地 給 老外 介紹 卡森 的 產品 了 。 在 知識 經濟 時代 ， 不 學習 的 企業 和 企業家 幾乎 沒有 希望 ， 這 絕對 不 是 危言聳聽 。 就 民營 企業 來 說 ， 大部分 老總 學識 水準 較 低 ， 現代 企業 管理 的 相關 理論 知識 非常 欠缺 ， 這 勢必 會 影響到 企業 的 運作 ， 對 老總 的 宏觀 決策 水準 更 會 造成 嚴重 影響 。 有 什麼 樣 的 企業家 ， 就 有 什麼 樣 的 企業 文化 。 企業 是 一 個 團隊 ， 領導 者 不 提升 ， 團隊 怎麼 可能 提升 呢 ？ 現在 很多 企業 的 現狀 是 ， 企業 成長 了 ， 人 沒有 成長 ； 企業 擴張 了 ， 人 的 素質 沒有 擴張 。 企業 出 問題 ， 有 兩 個 主要 的 方面 ， 一 個 是 管理 混亂 ， 一 個 是 失控 ， 這 都 同 經營 者 的 素質 有 很 大 關係 。 企業家 要 長袖善舞 ， 更 要 博學 多才 ， 這 就 要求 他們 必須 不斷 學習 、 不斷 充電 。 首先 是 國家 的 相關 政策 法規 的 學習 。 許多 創業 者 在 開始 創業 時 學歷 程度 不 高 ， 對 政府 的 有關 政策 法規 不 瞭解 甚至 熟視 無睹 ， 違法 違規 經營 ， 結果 往往 給 企業 帶來 的 是 災難性 的 後果 。 這樣 的 教訓 對 他們 來 說 是 刻骨 而銘心 的 ， 他們 在 經商 的 過程 中 逐步 認識到 了 遵紀 守法 對 一 個 企業 的 重要性 。 所以 ， 我們 對 國家 的 法律 法規 非常 敏頭狼 法 則 不 做 羊 就 做 狼 ， 做 狼 一定 要 做 頭 狼 。 【 頭狼 應變 】 感 ， 學習 現有 的 法律 法規 是 我們 的 必修課 ， 同時 ， 每當 國家 出臺 一 項 相關 的 政策 法規 時 ， 我們 都 要 不遺餘力 地 擠 時間 學習 。 其次 ， 是 先進 的 科學 知識 的 學習 。 中國 的 一些 民營 企業 老總 說 學習 科學 知識 是 技術人員 的 事 ， 管理 才 是 自己 的 事 ， 這 是 一 種 有失 偏頗 的 認識 。 我們 必須 明白 ， 雖然 「 外行 領導 內行 」 不 乏 成功 的 先例 ， 但 相對於 科學 的 管理 ， 「 內行 領導 內行 」 才 是 最佳 境界 。 一 個 企業 老總 ， 只有 掌握 了 業 內 甚至 是 業 外 的 先進 科學 知識 ， 才 會 更 容易 地 為 企業 的 發展 找出 新 的 思路 和 方向 ， 為 企業 利潤 開拓出 新 的 增長點 來 。 再次 ， 是 系統 的 企業 管理 知識 的 學習 。 許多 創業 者 創業 初期 主要 是 靠 「 人 治 」 和 個人 魅力 領導 和 管理 企業 ， 當 企業 發展到 一定 規模 後 ， 管理 方式 就 顯得 過於 落後 ， 這 時候 我們 就 急需 改變 管理 方式 ， 掌握 現代 企業 管理 的 專業 知識 。 獲得 現代 企業 管理 知識 的 最佳 途徑 就 是 學習 。 第四 是 擴大 知識面 。 企業 成長到 一定 規模 後 ， 企業 的 老總 如果 還是 一切 向 「 錢 」 看 ， 企業 就 不會 有 很 大 的 發展 。 我們 必須 擴大 自己 學習 知識 的 範圍 ， 琴棋書畫 、 天文 地理 、 文學 藝術 均 可 涉及 ，一來 可 緩解 工作 壓力 ， 更多 的 是 藉著 觸類旁通 ， 來 感悟 做人 與 經營 之 道 。