Displaying extended context for query match # 61,114 in text YL201760423
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因 工作 屢 遭 挫折 而 染上 了 酗酒 的 惡習 。 老 鄰居 孫 阿姨 一邊 幫 他 打掃 客廳 , 一邊 和 他 談話 。 孫 阿姨 說 : 「 我 幼年 喪 母 , 生活 艱辛 。 沒 媽 的 孩子 像 棵草 啊 , 你 過去 遭受 的 苦 , 我 也 深 有 同感 。 」 這樣 一 席 將 心 比 心 的 話 , 讓 那 年輕人 很 快 動情 了 。 想要 縱橫 職場 、 擁有 成功 人生 ? 秘訣 全 在 你 嘴巴 的 一 張 一合 之間 。 【 第一 章 】 看到 他 若有所思 的 樣子 , 孫 阿姨 趁機 引導 他 反省 , 說 : 「 可是 , 無論 怎樣 的 苦痛 , 也 不能 成為 自暴自棄 的 藉口 啊 ! 只要 我們 自己 尊重 自己 , 總是 能夠 拋棄 過去 , 堂堂正正 做人 的 。 你 說 是 嗎 ? 」 年輕人 一 聽 , 受到 感召 , 不禁 開始 反省 自己 的 行為 , 不久 就 改掉 了 惡習 。 分析 這 種 一 面 以 同情 之 心 激起犯 錯誤 者 的 共鳴 , 一 面 又 以 理智 之 言 喚起 他 的 反思 的 勸服 方式 , 非常 具有 感染力 和 說服力 。 勸服 和 相互 安慰 往往 糾纏 在一起 , 如果 在 勸服 之中 加入 將 心 比 心 的 安慰 , 也 可能 收到 引人 共鳴 的 表達 效果 。 在 美國 的 電台 廣播 節目 中 , 有 一 個 叫 安東尼 的 人 call in 向 節目 主持人 訴苦 , 說 他 的 太太 總是 跟 他 過不去 , 讓 他 感覺 處境 難堪 , 內心 難受 。 主持人 聽罷 , 這樣 安慰 他 : 「 你 回頭 想想 我 的 處境 吧 : 我 最 要好 的 朋友 跟 我 太太 一起 跑 了 , 他們 已經 跑 了 一 個 多 月 了 。 安東尼 先生 , 我 每 次 一 想起 我 太 妙語連珠 , 心服口服 太 心 裡 就 難過 到 不行 啊 ! 」 安東尼 一 想 , 連 主持人 這麼 大人物 居然 都 比 我 還 悲慘 , 那 我 還 有 什麼 想 不 開 的 呢 ? 所以 , 不禁 啞然失笑 , 不再 煩惱 。 分析 這 位 主持人 的 高明 之 處 就 在於 , 他 把 自己 放 在 比 對方 還不如 的 低位 上 , 讓 安東尼 感到 原來 同病相憐 , 心情 徹底 放鬆 。 成功 的 勸說 者 就 是 能夠 和 勸服 對象 建立 信任 和 同情 的 關係 。 如果 他人 為 某 事 煩惱 , 你 就 說 : 「 我 理解 你 的 心情 , 要是 我 , 我 也 會 這樣 。 」 這樣 就 顯示 了 對 別人 感情 的 尊重 。 如此 這般 設身處地 , 進行 勸服 時 , 對方 也 會 聽 得 進去 。 俗話說 , 設身處地 , 將 心 比 心 , 人 同此 心 , 心同此理 。 許多 說服 任務 遇到 困難 , 並 不 是 因為 沒 把 道理 講 清楚 , 而是 由於 勸說 者 與 被 勸說 者 固執 地 據守 本位 , 誰 也 不 替 對方 著想 。 如果 換 個 位置 , 對 對方 的 處境 和 遭遇 表示 深深地 理解 , 被 勸說 者 也許 就 不會 「 拒絕 」 勸說 者 , 勸說 和 溝通 就 會 容易 多 了 。 想要 縱橫 職場 、 擁有 成功 人生 ? 秘訣 全 在 你 嘴巴 的 一 張 一 合 之間 。 【 第一 章 】 說服 在 很 大 程度 上 , 其實 就 是 情感 的 征服 。 只有 善於 運用 情感 技巧 , 動 之以 情 , 以 情感人 , 才 能 打動 人心 。 感情 是 溝通 的 橋樑 , 要 想 說服 別人 , 必須 跨越 這 一 座 橋 , 才 能 到達 對方 的 心理 堡壘 , 征服 對方 。 在 勸說 別人 時 , 使 對方 感到 你 的 勸告 並 不 抱有 任何 個人 目的 , 沒有 絲毫 不良 企圖 , 而是 真心實意 地 幫助 被 勸導 者 , 為 他 的 切身 利益 著想 , 對方 不 被 打動 都 難 。 妙語連珠 , 心服口服 旁徵博引 , 巧妙 說服 志文 年輕 有為 , 工作 不久 就 當上 了 公司 的 客服部 經理 。 有 一 天 , 他 用 命令 的 口吻 讓 公司 一 名 普通 員工 把 他 的 辦公室 的 門窗 擦 一 擦 。 這 位 職員 想 , 我 又 不 是 你們 部門 的 人 , 憑 什麼 對 我 居高臨下 地 呼來喚去 ? 於是 就 沒 聽 他 的 話 。 志文 見 自己 請 不 動 他 , 心 裡 很 不 痛快 , 就 和 他 吵 了 起來 , 從此 兩 個 人 總是 氣 不 順 , 互相 看 不 順眼 。 公司 總經理 知道 了 這 件 事 後 , 把 志文 叫到 了 辦公室 , 給 他 講 了 一 個 故事 。 一 隻 幼鼠 向 獅子 挑戰 , 要 和 它 一決雌雄 , 獅子 拒絕 了 。 幼鼠 說 : 「 怎麼 , 你 害怕 了 ? 」 獅子 說 : 「 非常 害怕 。 如果 答應 了 你 , 你 就 可以 得到 曾經 與 獅子 比武 的 殊榮 , 而 我 呢 , 以後 所有 的 動物 都 會 恥笑 我 竟然 與 幼鼠 打架 。 」 故事 講完 , 總經理 語重心長 地 說 : 「 你 的 能力 是 有目共睹 的 , 作為 經理 , 想要 縱橫 職場 、 擁有 成功 人生 ? 秘訣 全 在 你 嘴巴 的 一 張 一合 之間 。 【 第一 章 】 與 普通 員工 計較 只 會 降低 你 的 威信 。 對手 選對 了 , 會 促使 你 不斷 進步 , 選錯 了 , 也許 會 誤導 你 的 人生 方向 。 」 志文 如夢初醒 , 他 慚愧 地 說 : 「 我 會 牢記 您 的 忠告 , 以後 絕 不 會 犯 這 種 錯誤 。 」 後來 志文 和 那 位 員工 和 好如初 。 一般來說 , 很多 道理 大家 都 明白 , 但是 並 沒有 什麼 切身 的 體會 , 要是 直白 地 相勸 , 乾巴巴 , 說 教味 很 濃 , 難免 讓 人 覺得 你 好 為 人師 , 會 引起 反感 ; 而 如果 借助 故事 , 則 生動 活潑 , 也 非常 貼切 , 說服力 強 , 人們 會 很 快 認識到 自己 的 錯誤 , 從而 決心 改正 。 小鵬 畢業 後 在 一 家 企業 工作 , 平時 和 工程師 劉斌 非常 要好 。 劉斌 理論 知識 豐富 , 學歷 高 , 經常 為 公司 解決 各 種 技術 難題 , 小鵬 耳濡目染 也 學 了 不少 , 自認為 程度 較 高 , 同事 們 也 比較 認可 。 一 次 , 劉斌 正好 出差 在外 , 有 設備 出現 技術 問題 找 不 到 人 , 老闆 只好 先 讓 妙語 連珠 , 心服口服 小鵬 去 查看 。 小鵬 粗略 檢查 了 一下 就 根據 以往 跟 劉斌 工程師 學習 的 經驗 認定 , 是 一 個 零件 陳舊 脫落 造成 故障 。 可是 當 零件 換新 以後 , 故障 仍然 不能 排除 。 小鵬 抓耳撓腮 思考 了 半 個 小時 , 仍然 不能