Smart 忠告 】 0 以 低 就 高 ， 以 弱 圖 強項 羽 聞聽 此 言 ， 既 對 劉邦 的 恭維 感到 自得 ， 又 覺得 劉邦 的 話 無懈可擊 ， 也 就 沒有 了 殺 他 的 藉口 ， 便 讓 劉邦 下殿 去 了 。 劉邦 急忙 回到 自己 的 營地 ， 稍加 打點 ， 就 依 張良之 計 ， 偃旗息鼓 ， 人 不 解甲 ， 馬不停蹄 ， 率 軍 急匆匆 地 向 巴蜀 進發 。 他 決心 以 巴蜀 偏塞 之 地 為 依託 。 招兵買馬 ， 養精蓄銳 ， 待 力量 充實 了 ， 再 還 三秦 ， 謀取 天下 。 劉邦 能 以 一 個 政冶家 的 眼光 ， 從 宏觀 和 全 局 著眼 ， 在 形勢 於 己 不利 時 ， 暫 忍 一時 之忿 ， 以屈待伸 ， 沈著 冷靜 地 等待 時機 ， 顯示 了 驚人 的 膽識 和 氣魄 。 為了 進一步 打消 項羽 的 疑慮 ， 便於 自己 在 蜀地 休養 生息 ， 他 又 採納 了 張良 之 計 ， 把 走過 的 三百多 裡 棧道 全部 放火 燒毀 ， 做出 一 副 無意 東歸 的 姿態 。 項羽 聞知 劉邦 率軍 已 向 巴蜀 進發 ， 才 感到 范增 所 言 極 是 ， 立即 派 季布 帶 三千 人馬 前去 追趕 ， 然而 為時已晚 。 當季 布率兵 追到 棧道口 時 ， 劉邦 大軍 早已 無影無蹤 ， 且 棧道 已 毀 ， 季布 等 人 只 能 望崖 興歎 ， 空手而返 。 劉邦 後來 拜 韓信 為 大 將軍 ， 廣納 賢才 ， 休兵 養士 ， 最終 在 眾 賢士 的 幫助 下 ， 使得 不可一世 的 西楚 霸王 自刎 烏江 ， 統一 了 天下 ， 開創 了 大漢 王朝 。1 【 第一 章 】 跳開 當時 的 情景 ， 如果說 讓 人們 在 「 一時 之 得失 」 和 「 長遠 之 得失 」 當中 選擇 一 個 的話 ， 人們 會 毫不 猶豫 地 選擇 長遠 之 得失 ， 可是 真正 到 了 現實 生活 中 的 時候 ， 很多 人 卻 又 迷惑 了 ， 即便 旁邊 的 人 一直 在 提示 應該 選擇 「 長遠 之 得失 」 ， 卻 還是 選擇 了 「 一時 之 得失 」 ， 這 就 是 所謂 的 「 旁觀者清 ， 當局者迷 」 。 「 一時 之 得失 」 就 是 一 種 盲幹 ， 一 種 魯莽 ； 而 「 長遠 之 得失 」 就 是 一 種 忍辱負重 ， 就 是 一 種 厚積 薄發 。 就 像 范雎 一樣 ， 就 像 劉邦 一樣 ， 不 到 最後 不 爆發 ！ 【 Smart 忠告 】 2 低頭 求 人 ， 高效 辦事 3 第二 章 低頭 求 人 ， 高效 辦事 人生 在世 ， 難免 要 求助於 他人 。 求 人 辦事 又 是 一 件 非常 困難 的 事情 ， 涉及 人 的 尊嚴 。 抹 不 開 面子 ， 沒有 足夠 的 膽量 ， 求 人 難以 成功 。 要 想 高效 求 人 辦事 ， 首先 要 做到 一點 ： 勇敢 地 低下 頭 來 。 【 第二 章 】 【 Smart 忠告 】 4 低頭 求 人 ， 高效 辦事 有求於人 ， 必 先 低勢 於 人人 們 常 說 「 低三下四 的 去 求 人 」 ， 在 很多 人 心目中 ， 這 種 「 低三下四 」 的 做法 會 有些 丟 面子 ， 甚至 一些 自視 清高 的 人 非常 不 願意 這樣 去 做 。 其實 大可不必 有 這樣 的 想法 ， 「 低三下四 」 其實 是 一 種 低調 的 做法 。 畢竟 求 人 辦事 時 自己 本身 就 低勢 於 人 ， 同時 也 只有 這樣 才 能 得到 別人 的 認可 ， 才 能 得到 別人 的 同情 。 這 種 低調 其實 就是 為了 「 欺騙 」 對方 的 眼睛 ， 將 自己 強大 、 高調 的 一 面 隱藏 起來 ， 讓 對方 忽視 你 ， 同情 你 ， 最後 就 是 幫助 你 。 麥當勞 董事長 克羅克 年輕 時 ， 為 了 維持 生計 沒 讀完 中學 就 出來 做工 。 剛 開始 ， 他 在 一 家 工廠 當 了 一 名 推銷員 ， 因為 業績 不錯 ， 薪水 也 還可以 ， 所以 生活 有 了 明顯  【 第二 章 】 的 改善 。 更為 可貴 的 是 ， 在 這 同時 ， 他 結交 了 許多 朋友 ， 累積 了 大量 有關 經營 管理 方面 的 寶貴 經驗 。 經過 多 年 的 考察 ， 他 發現 很多 公司 內部 都 存在 著 這樣 那樣 的 毛病 ， 雖然 這些 都 是 一些 小 毛病 ， 但是 這些 小 毛病 確確實實 遏制 了 公司 的 進一步 發展 。 後來 ， 他 決定 創辦 自己 的 公司 。 藉著 一 系列 的 市場 調查 ， 年輕 的 克羅克 發現 當時 的 餐飲 業已 遠遠 不能 滿足 人們 的 要求 ， 更 不能 滿足 變化 了 的 時代 要求 。 如果 能 進行 一些 改革 以 適應 億萬 美國人 的 速食 需求 ， 那麼 將 前途 無量 。 可是 ， 這 種 想法 是 美好 的 ， 實際 的 問題 和 困難 也 是 不能 忽視 的 。 對於 克羅克 而言 ， 面臨 的 首要 問題 就 是 資金 問題 ， 當時 的 克羅克 可以 說 一貧如洗 ， 自己 開辦 餐館 根本 就 不可能 ， 現在 只好 去 求助 於 別人 了 。 最後 ， 他 從 自己 認識 的 人 中 找到 了 開 餐館 的 麥當勞 兄弟 ， 他們 也 是 克羅克 在 做 推銷員 工作 時 曾 認識 的 。 剛 開始 的 時候 ， 麥當勞 兄弟 並 沒有 同意 克羅克 到 自己 的 餐館 去 學習 幫忙 ， 但是 克羅克 向 他們 講述 了 自己 目前 的 窘境 ， 並且 還 把 自己 的 酬勞 將 到 了 最 低 ， 最後 得到 了 對方 的 同情 ， 答應 了 他 的 請求 。 後來 ， 克羅克 為了 儘早 地 實現 自己 的 目標 ， 又 主動 提出 在 當 店員 期間 還可以 兼職 做 原來 的 推銷 工作 ， 並且 還 承 【 Smart 忠告 】  低頭 求人 ， 高效 辦事 諾 將 推銷 收入 的 五％ 讓利 給 老闆 。 因為 能 免費 得到 利潤 ， 麥當勞 兄弟 很 爽快 地 答應 了 克羅克 的 要求 。 為 取得 麥當勞 兄弟 的 信任 ， 克羅克 工作 表現 得 異常 勤奮 ， 起早 貪黑 ， 任勞任怨 ， 並且 還 曾 多 次 建議 麥氏 兄弟 改善 營業 環境 、 並 提出 配製 分餐 、 輕便 包裝 、 送 餐 上門 等 一 系列 經營 方法 ， 擴大 業務 範圍 ， 增加 服務 種類 等等 建議 以 吸引 更多 的 顧客 ， 獲取 更多 的 營業 收入 。 另外 ， 克羅克 還 建議 在 餐館 店堂 裡 安裝 音響 設備 ， 以便 顧客 能 更加 舒適 地 用餐 ； 並且 大力 改善 食品 衛生 ， 嚴控 飲食 品質 ， 以 維護 服務 信譽 … … 等 ， 克羅克 在 服務 期間 為 麥當勞 兄弟 提供 了 一 系列 非常 好 的 建議 ， 甚至 包括 挑選 服務員 在 內 。 克羅克 建議 儘量 雇用 動作 敏捷 、 服務 周到 的 年輕 女孩 當 前 廳 招待 ， 而 那些 牙齒 不 整潔 、 相貌 普通 的 人 則 被 安排 到 後方 工作 ， 做到