|
活用 術 , 同時 要 他 感到 「 此 事 對 我 有益 」 。 你 要 向 可 信賴 、 經驗 豐富 的 人 學習 。 例如 你 找到 了 一 份 新 工作 , 就 應 向 一兩 位 老 員工 探聽 公司 操作 的 方式 。 他們 熟知 公司 的 情況 , 可以 告訴 你 高層 的 喜好 , 甚至 告訴 你 晉升 的 秘訣 。 你 必須 明白 自己 和 同事 「 為什麼 」 以及 「 怎樣 」 做 目前 的 工作 。 你 要 瞭解 人類 的 天性 , 只有 這樣 , 你 做 的 一切 才 能 引起 別人 的 共鳴 。 對 自己 的 行為 負責 假如 你 不 喜歡 目前 的 工作 , 假如 你 活 得 不 快樂 , 責任 在 你 自己 的 身 上 。 只要 你 承認 , 目前 情況 是 自己 造成 的 , 那麼 , 你 就 可以 分析 , 自己 是 怎樣 導致 如今 局面 的 。 你 是否 誤信 他人 , 或 忘 了 提出 自己 的 要求 , 或 對 自己 的 要求 過 低 ? 明白 了 自己 的 責任 , 你 就 開竅 了 , 不會 再 說 : 「 他們 為什麼 這樣 對 我 ? 」 你 會 說 : 「 我 幹嘛 這樣 對待 自己 ? 我 要 怎樣 自我 改造 , 才 能 改變 這 種 局面 ? 」 你 明白 了 解決 問題 要 靠 自己 , 就 會 行動 起來 改變 自己 的 生活 。 注意 我 沒 說 你 該 責怪 自己 , 只是 說 你 要 對 自己 的 所 為 負責 。 這裡 的 差別 是 很 重要 的 。 我 │ 是 │ 氣 │ 場 │ 王 你 要 明白 的 是 : 怎樣 選擇 、 怎樣 處事 都 由 你 自己 決定 , 因而 你 應該 為 結果 負責 。 即使 你 童年 時 曾經 有 過 慘痛 的 經歷 , 那時 , 你 無力 抗拒 ; 現在 你 身為 成年人 , 絕對 可以 自求多福 。 你 必須 明白 , 過去 的 事 已經 過去 , 未來 的 事 還 未 來臨 , 你 要 知道 取捨 。 正視 問題 , 努力 解決 假如 你 不 願意 正視 問題 , 就 不可能 解決 問題 。 你 必須 切實 瞭解 自己 的 不 是 , 不 怕 質疑 自己 的 信念 與 行為 。 你 是 不 是 太 懶惰 了 ? 太 膽小 了 , 你 有 沒 有 生活 目標 ? 是 不 是 經常 對 自己 失信 ? 你 不能 一味 替 自己 找 藉口 推卸 責任 。 推卸 責任 會 扼殺 夢想 , 甚至 會 使 你 走上 絕路 。 如果 你 總是 推諉 、 逃避 , 你 就 永遠 不能 正視 問題 , 於是 也 就 不能 解決 問題 。 你 要 承認 自己 不 是 完美 的 , 要 能夠 從 經驗 中 吸取 教訓 , 勇於 抉擇 , 改變 不 符合 理想 的 現狀 。 積極 行動 , 改變 生活 人家 怎樣 看 你 , 會 嘉許 你 還是 懲罰 你 , 都 取決 於 你 的 行為 。 借 力 使力 的 人脈 活用術 換言之 , 行動 才 是 最 重要 的 。 你 心 裡 想 什麼 , 人家 不會 在意 。 無論 你 有 什麼 思想 或 大 道理 , 假如 不 付諸 實施 , 就 沒有 任何 價值 。 比如 , 醫生 明知 病人 已 氣息奄奄 , 卻 不聞不問 , 病人 就是 死定 了 ; 你 明知 自己 的 婚姻 已經 出現 危機 , 還 不 努力 補救 , 婚姻 最後 一定 以 離婚 收場 。 你 只有 切切實實 地 改弦易轍 , 才 能 改變 生活 。 請 行動 起來 , 為 生活 做 一些 事 。 這些 事 可以 是 健身 , 可以 是 重返 校園 , 也 可以 是 尋找 新 工作 , 總之 , 行動 會 為 你 的 生活 帶來 新 的 動力 。 你 會 認識 新 朋友 , 找到 新 機會 , 不久 就 會 發現 生活 多姿多彩 。 目光 遠大 , 不懈 努力 人生 不可能 沒有 困難 和 煩惱 。 有 些 人 可能 家庭 生活 一帆風順 , 工作 上 卻 不 順利 ; 有些 人 則 相反 , 工作 如意 , 家庭 卻 一塌糊塗 。 接受 這 個 事實 , 你 就 不會 把 每 個 問題 都 看成 是 危機 , 也 不會 認為 自己 是 人生 旅途 上 的 敗將 。 你 就 是 你 自己 的 經理人 , 必須 講求 效率 , 爭取 豐厚 回報 。 假如 你 目前 不 是 一 個 好 經理人 , 那 就 得 振作 起來 , 下 決心 解決 問題 , 而 不 是 逆來順受 。 你 要 為 自己 制定 全盤 的 計劃 , 不要 任由 命運 擺佈 。 要 明白 : 你 應該 得到 的 一切 不 該 比 別人 差 , 你 要 為 自己 努力 。 我 │ 是 │ 氣 │ 場 │ 王 如果 你 不 求 大富 大貴 , 可能 日子 過 得 很 舒服 , 但是 這 種 生活 毫無 朝氣 , 未必 真是 福氣 。 你 應該 不斷 進取 , 為 實現 更 高 的 目標 而 更加 勤奮 聰明 地 工作 。 假設 有 一 個 精靈 從 瓶子 裡 蹦出來 說 : 「 請 告訴 我 , 你 要 什麼 ? 」 多數 人 會 張口結舌 , 不 知道 要 什麼 好 。 他們 大概 會 說 : 「 不 要 什麼 。 」 但是 這 可 不行 。 你 必須 認定 自己 的 目標 。 建議 你 快 一點兒 制定 大計 。 如果 你 想 跟 孩子 建立 更 親密 的 關係 , 不要 等 他們 長大 了 再 做 , 那時 已經 沒有用 了 。 那時 , 當 你 發覺 自己 錯過 了 機會 , 你 會 追悔莫及 的 。 對 你 來 說 , 成功 是 什麼 ? 成功 的 感覺 是 怎樣 的 ? 你 會 怎樣 爭取 成功 、 在 哪裡 爭取 、 和 誰 一起 爭取 ? 你 必須 大膽 構思 , 但是 不能 脫離 現實 。 如果 你 已 四十五 歲 , 既 不能 跳 又 不能 跑 , 卻 想 做 一 個 職業 運動員 , 那 就 太 不切實際 了 。 你 可能 要 選擇 其他 的 目標 。 假如 你 的 目標 很 高 或 很 不尋常 , 請 不要 怯於 啟齒 。 不少 東西 即使 你 提出 要求 , 都 未必 得到 ; 連 要求 都 不 提出 , 就 更 不用說 了 。 你 在 報紙 上 登廣告 賣 二手車 , 要價 借 力 使力 的 人脈 活用 術 十萬 美元 , 有 人 會 出 十五萬 美元 買 嗎 ? 因此 , 目標 不要 定 得 太 低 , 否則 你 終生 會 做 著 自己 不 願意 做 的 工作 。 切記 , 你 的 目標 必須 務實 , 更 要 清晰 。 只有 當 你 制定 了 目標 , 你 才 可以 為 這 目標 努力 奮鬥 。 我 │ 是 │ 氣 │ 場 │ 王 第三 章 借 力 使力 , 事業 如意 ‧ 瞭解 對方 需求 , 投其所好 ‧ 把 顧客 拉到 你 的 身邊 ‧ 依靠 創意 的 點子 經營 ‧ 利用 別人 的 天真 賺錢 ‧ 用 反常 手段 吸引
|