不斷 激盪 一 個 人 要 想 做成 大事 ， 必須 時時 讓 「 金點子 」 在 腦 中 激盪 ， 以便 擺脫 因循 守舊 的 思維 習慣 ， 否則 就 寸步難行 。 日本 的 「 電子 之 父 」 松下幸之助 ， 就是 這樣 一 位 富有 智慧 、 善於 洞察 未來 的 成功 人物 ， 每當 人們 問及 他 成功 的 秘訣 時 ， 他 總是 淡淡 一 笑 ， 說 ： 「 靠 的 是 比 別人 稍微 走 得 快 了 一點 。 」 一九一七年 ， 松下幸之助 在 確立 自己 事業 方向 上 ， 靠 的 就 是 在 自己 智慧 基礎 上 形成 強烈 的 超前 意識 。 嚴格 地 講 ， 松下幸之 助能 與 電器 結下 不解之緣 並 沒有 內在 的 必然 聯繫 ， 他 的 祖上 經營 土地 ， 父親 從事 米行， 而 他 進入 社會 首先 是 涉足 * 122 * 【 Smart 忠告 系列 】 18 商業 ， 所有 這些 都 與 電器 製造 相隔 甚 遠 ， 況且 有關 電 的 行業 在 當時 只 是 鳳毛麟角 。 然而 ， 他 深信 電作為 一 種 新式 能源 ， 給 人類 帶來 方便 的 同時 ， 也 會 帶來 更多 的 欲望 。 燦爛 的 電氣 時代 如同 電燈 一樣 將 會 照亮 人類 生活 的 每 個 角落 ， 因此 ， 投身 電器 製造 ， 也 一定 會 前途 燦爛 。 儘管 在 創業 伊始 ， 他 就 受到 挫折 和 打擊 。 但是 ， 這 種 超前 意識 使 他 具有 了 堅強 信念 和 必勝 的 信心 。 正 是 由於 「 稍微 走 得 快 了 一點 」 才 使得 「 松下 電器 」 從 無 到 有 ， 從小到大 。 第二次世界 大戰 結束 後 ， 世界 又 恢復 了 新 的 和平 。 遭受 戰爭 創傷 的 人民 ， 在 新 的 和平 環境 裡 又 重新 燃起 生活 和 工作 的 熱情 。 睿智 的 松下幸之助 又 「 超前 」 地 看到 「 新 文明 」 將 帶來 世界性 的 「 家電熱 』 。 對於 「 松下 電器 」 ， 即 是 一 次 發展 壯大 難得 的 機會 ， 也 是 一 次 艱巨 而 又 嚴峻 的 挑戰 。 松下幸之助 正 是 憑藉 著 「 稍微 走 得 快 了 一點 」 ， 大刀闊斧 地 進行 機構 調整 和 技術 改革 ， 從而 使 「 松下 電器 」 在 新 的 挑戰 和 機構 中 得到 了 前所未有 的 發展 。 * 123 * 處 世王 道 ： 勝券在握 的 辦事 絕學 五○年代 ， 松下幸之助 第一 次 訪問 美國 和 西歐 時 發現 ： 歐美 強大 的 生產 主要 基於 民主 的 體制 和 現代 的 科技 ， 儘管 日本 在 上述 方面 還 相當 落後 ， 然而 這 一 趨勢 將 是 歷史 的 必然 。 松下幸之助 正 是 把握住 了 這 一 超前 趨勢 ， 在 日本 產業界 率先 進行 了 民主 體制 改革 。 政治 上 給予 產業 充分 的 自主權 ， 建立 了 合理 的 勞資 體制 和 勞資 關係 。 經濟 上 他 改革 了 日本 的 低 工資制 ， 使 員工 工資 超過 歐洲 ， 接近 美國 的 水準 ， 並 建立 了 必要 的 員工 退休金 ， 使 員工 的 物質 利益 得到 充分 滿足 。 勞動 制度 上 實現 每 周 五 天 工作日 ， 這 在 當時 的 日本 還是 第一 家 。 松下幸之助 認為 ： 這 一 改革 並非 單純 增加 一 天 休息 ， 而是 為了 進一步 促進 產品 的 品質 ， 好 的 工作 成就 產生 愉快 的 假日 ； 愉快 的 假日 情緒 會 導致 更 出色 的 工作 效率 。 只有 這樣 ， 生產 才 能 突飛猛進 ， 效益 才 能 日新月異 。 ＊＊＊ 由此可 見 ， 在 一 個 人 成 大 事 的 過程 中 ， 必須 多 吸收 一些 「 金點子 」 ， 自己 * 124 * 【 Smart 忠告 系列 】 18 也 多 創造 一些 「 金點子 」 ， 為 自己 的 成功 打下 良好 基礎 。 從 舊 模式 到 新 模式 的 轉換 ， 意味 著 用 全新 的 視角 、 全然 不同 的 新 方式 來 思考 原有 的 問題 。 要 轉換 成為 新 的 模式 ， 就 要 改變 以前 對 做 事 的 看法 。 這 就 是 「 金點子 」 的 作用 。 要 做到 這 一 點 ， 必須 全力 思考 。 ＊＊＊ 以下 是 我們 建議 的 思考 方法 ， 並 不 高深 ， 但 相信 只要 你 把 它們 貫徹到 日常 的 生活 中 去 ， 對 你 做 事 必然 是 有益 的 。  積極 的 心態 這 是 思考 問題 的 必要 條件 。 成功 的 人 ， 他們 之所以 成功 ， 就 是 他們 在 任何 情況 下 ， 哪怕 是 處在 十分 險惡 的 環境 之中 ， 他們 都 能 用 積極 的 心態 來 思考 問題 。 別人 認為 不能 成功 的 事情 ， 他 卻 始終 充滿 信心 ， 因為 他們 在 看到 困難 的 同時 ， 也 看到 了 積極 因素 和 光明 的 前途 。 歌德 說 ： 「 往 前 看 的 人 ， 總 比 往後 看 的 人 要 聰明 。 」 事業 上 的 成功 者 ， 他 * 125 * 處 世王 道 ： 勝券在握 的 辦事 絕學 們 的 命運 無論 多麼 坎坷 ， 環境 多麼 險惡 ， 他們 都 從不 消極 。 他們 總是 用 積極 的 心態 來 分析 前進 中 的 困難 ， 研究 當時 的 環境 ， 不斷 地 開拓 前進 。  圍繞 目標 思考 問題 ， 最 忌諱 漫無 邊際 ， 無的放矢 。 這樣 的 思考 一輩子 也 不會 有 什麼 結果 。 思考 問題 ， 一定 要 圍繞 你 的 奮鬥 目標 。 只要 你 堅持 這樣 做 ， 成功 將 只 是 個 時間 問題 。 英國 著名 物理學家 、 一九五○年 諾貝爾獎 獲得 者 鮑威爾 ， 在 很 小 的 時候 ， 就 確定 了 要 研究 太空 的 奮鬥 目標 。 以後 他 就 一直 圍繞 這 個 目標 ， 學習 知識 ， 思考 問題 。 不管 周圍 環境 如何 變化 ， 他 都 絲毫 不 為其 所 動 。 大學 畢業 後 ， 就 一頭 裁進 實驗室 裡 ， 一 天 也 不 中斷 自己 的 研究 和 思考 。 經過 二十 年 的 不懈 努力 ， 他 成功 了 。 大量 的 事實 證明 ， 沒有 目標 就 不能 獲得 成功 。 有 了 目標 ， 而 不 圍繞 目標 去 勤奮 思考 ， 仍然 不能 獲得 成功 。  全面 考慮 * 126 * 【 Smart 忠告 系列 】 18 在 思考 問題 時 ， 人們 常常 容易 犯 的 一 個 毛病 ， 就 是 片面性 ， 顧此失彼 。 為了 求得 正確 的 解決 辦法 ， 你 必須 左思右想 ， 權衡 利弊 ， 全面 考慮 。 當 你 在 思考 某 一 複雜 的 問題 時 ， 切 不要 急於 作出 肯定 或 否定 的 結論 。 要 想 一 想 這 個 問題 在 歷史 上 有 什麼 經驗 教訓 ， 現實 生活 中 有 什麼 新 的 情況 ， 在 條件 許可 的 情況 下 ， 不妨 親自 去 觀察 一下 ， 然後 再 作 結論 。  設想 後果 一切 科學 研究 的 成敗 ，