上 層 樓 的 關鍵 。 那麼 ， 真正 聰明 的 人 該 具備 什麼 自尊 呢 ？ 就 是 自己 的 責任 自己 擔負 ， 不管 是 煩惱 、 困擾 ， 還是 面對 未來 的 不安 ， 都 要 自己 扛下來 。 不要 依賴 他人 ， 也 不要 猶豫 觀望 ， 只要 預先 有 最 壞 的 打算 ， 就 沒 什麼 好 擔心 的 了 。 這 種 自尊 ， 不妨 說 是 自己 對 自己 立下 的 誓約 ， 答應 自己 要 做 個 有 膽量 、 有 責任感 的 人 ， 而且 不 詭辯 ， 不 推卸 責任 。 這 並 不 是 一 件 難事 ， 只要 心 裡 時時 想 著 不能 背叛 自己 做人 的 立場 ， 全力以赴 ， 就 能 培養出 自尊 的 我 了 。 不過 ， 為了 自尊 而 拒絕 他人 要求 需要 技巧 ， 避免 一口 回絕 或 不 理睬 別人 ， 否則 只 會 影響 人際 關係 ， 以及 別人 對 你 的 評價 ， 造成 反效果 。 建議 明確 、 誠懇 地 告訴 對方 你 拒絕 的 理由 ， 希望 對方 能 體諒 你 。 如此一來 ， 有 自知之明 的 人 應該 就 不會 再 為難 你 ， 反而 會 為 你 的 坦率 所 感動 。 不得已 時 ， 可以 編派 一 個 委婉 的 藉口 拒絕 別人 ， 這樣 既 能 讓 對方 明白 你 的 立場 ， 也 能 充分 維護 對方 的 面子 ， 保持 雙方 良好 的 關係 。 做對 的 事 做對 的 事 總之 ， 該 拒絕 的 時候 ， 就 一定 要 拒絕 。 這 是 一 個 人 樹立 自我 形象 ， 保持 鮮明 個性 的 必 經 之 路 。 王剛 和 張平 是 從小 一起 長大 的 好朋友 ， 他們 從 小學 一起 讀到 大學 ， 感情 深厚 。 不過 ， 畢業 後 兩 人 的 命運 卻 有所 不同 。 王剛 個性 內向 ， 在 一 家 小 公司 擔任 技術員 ， 一 做 就 是 數 年 。 張平 則 能 說 會 道 ， 做 事 果敢 ， 有 魄力 ， 很 快 就 在 一 家 大 公司 站穩 腳跟 ， 甚至 成為 公司 的 經理 。 儘管 兩 人 在 事業 上 的 成就 有 著 天壤之別 ， 但 畢竟 是 好朋友 ， 有空 時 還是 會 聚 在一起 。 更 巧 的 是 ， 他們 所 在 的 兩 家 公司 有 業務 往來 ， 使得 他們 更 有 話題 可 談 。 這 一 天 ， 兩 人 和 往常 一樣 來到 ﹁ 紅 房子 ﹂ 酒吧 。 黃酒 下肚 ， 張平 一 反 調侃 的 樣子 ， 正經 地 對 王剛 說 ： ﹁ 老兄 ， 我 想 請 你 幫 個 忙 。 ﹂ ﹁ 幫忙 ？ 我 一 沒 權 二 沒 錢 ， 能 幫 你 什麼 忙 ？ ﹂ 王剛 覺得 有點 奇怪 。 ﹁ 是 這樣 。 ﹂ 張平坦白 地 告訴 王剛 ： ﹁ 最近 我們 公司 和 你們 公司 正在 談 一 個 合作 專案 ， 如果 你 能 把 你 那 個 部門 的 技術 資料 提供 一 份 給 我 ， 那 對 我們 公司 的 談判 會 更 有利 。 你 能不能 盡快 幫 我 複製 一 份 ？ ﹂ 第二 章 避免 人為 製造 消極 局面 的 途徑 ﹁ 什麼 ？ 你 要 我 做 洩漏 公司 的 機密 ？ ﹂ 王剛 皺 著 眉 說 。 張平 小聲 說 ： ﹁ 我 請 你 幫 我 是 有 條件 的 。 如果 辦成 了 ， 我 給 你 萬 元 報酬 。 還 有 ， 這 事 只有 你 知 我 知 ， 對 你 不會 有 任何 影響 。 何況 這 對 你們 的 公司 也 沒有 什麼 壞處 ?
 
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﹂ ﹁ 不要 再 說 了 ！ ﹂ 一向 溫和 的 王剛 斬釘截鐵 地 打斷 對方 的 話 。 ﹁ 我 雖然 在 公司 不 受 重用 ， 但 我 絕不 出賣 我 的 良心 。 請 你 理解 ， 我 不能 答應 你 的 要求 。 否則 我們 就 無法 做 朋友 了 。 ﹂ ﹁ 好 ， 好 ， 好 。 ﹂ 張平 不但 沒有 生氣 ， 反而 頗為 欣賞 地 拍拍 王剛 的 肩 ， 說 ： ﹁ 這 事 就 當 我 沒 說 過 。 來 ， 乾 一 杯 ！ ﹂ 不過 ， 兩 人 之間 還是 多少 有 了 一些 疙瘩 ， 王剛 喝完 兩 杯 酒 ， 便 起身 告辭 了 。 之後 ， 兩 人 見面 次數 明顯 少 了 很多 。 雖然 王剛 對 自己 的 舉動 一點 也 不 後悔 ， 但 他 覺得 張平 內心 一定 在 記恨 他 。 畢竟 大家 是 那麼 好 的 朋友 ， 他 卻 一點 餘地 都 沒有 地 回絕 了 張平 的 請求 ， 而且 對方 是 個 堂堂 的 總經理 ， 肯定 會 覺得 很 沒面子 。 不久 ， 發生 了 王剛 做夢 也 想不到 的 事 ， 他 的 公司 因為 經營 不善 而 破產 了 。 王剛 一時 做 對 的 事 做對 的 事 沒 找到 新 工作 ， 只好 待在 家 裡 。 過 了 幾 天 ， 他 突然 接到 張平 的 電話 ， 請 他 去 一 趟 。 王剛 百思不得其解 ， 不 知 張平 找 他 有 什麼 事 。 不會 是 故意 想 向 他 炫耀 一 番 吧 ？ 不過 ， 看 在 老朋友 的 面子 上 ， 他 還是 忐忑不安 地 來到 張平 的 辦公室 。 出乎 王剛 意料 的 是 ， 老朋友 張平 像 以前 一樣 熱情 地 接待 了 他 ， 並且 拿出來 一 張 非常 正式 的 聘書 請 王剛 到 這 個 公司 做 技術部 主任 。 王剛 覺得 很 驚訝 ， 喃喃 地 問 ： ﹁ 你 為什麼 這麼 相信 我 ？ ﹂ 張平 哈哈 一 笑 說 ： ﹁ 憑 的 就 是 你 上 次 果斷 拒絕 我 ， 這 使 我 更加 看清 你 ， 你 才 是 最 值得 我 信任 的 那 種 人 ！ ﹂ 第二 章 避免 人為 製造 消極 局面 的 途徑 八 、 善用 消極 的 情緒 １ 、 消極 的 力量 沒有 想像 中 的 可怕 就算 你 不 知道 自己 是 不 是 樂觀 積極 的 人 也 沒關係 ， 因為 大多數 好動 外向 的 人 都 謊稱 自己 樂觀 而 積極 。 即使 是 那些 出類拔萃 的 教師 、 演說家 或 作家 ， 有時 也 有 不可 告 人 的 傷心 往事 。 世上 沒有 完全 樂觀 或 完全 悲觀 的 人 。 然而 ， 那些 依靠 宣傳 樂觀 觀念 而 生活 的 人 ， 總是 能 說服 世界 上 其他 人 相信 ﹁ 如果 你 不 是 時時刻刻 對 生活 抱 著 絕對 樂觀 積極 的 態度 ， 那麼 你 就 是 個 低能兒 ﹂ 。 不 知 怎麼 地 ， 我們 都 認為 我們 一定 有 什麼 極其 錯誤 的 地方 ， 使 我們 不能 抱持 樂觀 積極性 。 久而久之 ， 這 種 想法 使 我們 做出 這 個 結論 ： ﹁ 我 真的 不 是 個 能幹 的 人 ， 天生 就 是 個 失敗 者 。 ﹂ 大部分 的 人 都 相信 某些 行為 和 傾向 被 看成 是 積極 的 ， 某些 則 是