了 。 他 激發起 員工 的 熱情 和 幹勁 ， 全 廠 上下 一心 ， 夜以繼日 工作 ， 終於 按 計劃 提前 完成 籌建 新 廠 任務 ， 並 順利 投入 生產 。 結果 ， 購貨 經理 一 周 後來 港 看過 新 廠房 之後 ， 深受 感動 ， 決定 訂貨 。 經過 一 番 努力 ， 李嘉誠 爭取到 這 家 大 主雇 ， 得到 了 每 年 超過 百萬 美元 的 訂用 機會 改變 自我 ， 用 奮鬥 成就 人生 ！ 人生 轉捩點 * 21 * 做 自己 命運 的 設計師 單 。 此外 ， 李嘉誠 透過 這 家 公司 ， 取得 了 加拿大 銀行界 的 信任 ， 為 日後 合作 奠定 了 基礎 ， 這 是 借助 判斷力 來 扭轉 人生 的 一 個 極好 例證 。 ＊ 觀念 轉捩點 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 善於 判斷 形勢 ， 才 能 識別 和 把握 機會 ， 而 觀察力 和 判斷力 則 是 分析 判斷 形勢 的 基礎 。 這些 都 有賴於 平時 的 累積 和 鍛練 。 * 22 * 【 Wisdom 系列 】 08 __UNDEF__ Turning point : Design your own destiny ▼ 第一 章 ‧ 敏銳 頭腦 ， 學會 識別 機會 學習 在 日常 生活 中 看到 機會 樂觀 的 人 在 每 種 憂患 中 都 看到 一 個 機會 ， 悲觀 的 人 在 每 個 機會 中 都 看到 一 種 憂患 。 在 一 個 小鎮 上 ， 有 位 老人 把 他 兩 個 兒子 叫來 ， 對 他們 說 ： 「 你們倆 年紀 也 不 小 了 ， 該 到 外面 闖闖 啦 ！ 別 總 待在 家 裡 。 」 這 兩 個 兒子 就 遵從 父命 ， 前往 繁華 的 大都會 。 不過 ， 大兒子 數 天 後 便 回來 了 。 「 怎麼 回 事 ？ 你 為什麼 回來 了 ？ 」 老人 有些 吃驚 地 問 。 「 爸爸 ， 你 不 知道 ， 那兒 的 物價 實在 太 可怕 啦 ！ 連 喝 口水 都 得 花錢 買 呢 ！ 以後 在 那兒 生活 怎麼 吃 得 消 ？ 」 沒 過 多久 ， 二 兒子 也 拍 了 封 電報 回來 ： 「 … … 這裡 可 真是 遍 地 黃金 呢 ！ 連 用 機會 改變 自我 ， 用 奮鬥 成就 人生 ！ 人生 轉捩點 * 23 * 做 自己 命運 的 設計師 我們 喝 的 水 都 可以 賣錢 哩 ！ 我 這陣子 不 打算 回來 啦 ！ 」 又 過 了 幾 年 ， 二 兒子 在 大 都市 發財 了 ， 他 掌握 了 大部分 的 礦泉水 及 蒸餾 水 市場 ， 成為 富甲一方 的 大 財主 。 ＊ 觀念 轉捩點 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 同樣 的 環境 ， 有 人 看到 機會 ， 有 人 卻 只 看到 問題 。 能否 在 平常 的 生活 中 看到 機會 ， 常常 是 一 個 人 事業 成敗 的 關鍵 。 * 24 * 【 Wisdom 系列 】 08 __UNDEF__ Turning point : Design your own destiny ▼ 第一 章 ‧ 敏銳 頭腦 ， 學會 識別 機會 提高 觀察 能力 觀察 時 要 著重 把握 觀察 對象 的 特點 ， 也 就 是 要 努力 發現 此 事物 不同於 其他 事物 之 處 。 觀察 是 獲得 知識 的 重要 環節 ； 觀察 是 掌握 知識 的 一 個 首要 步驟 或 最初 階段 ， 是 人 的 智力 活動 的 源泉 。 正 如 專家 所 說 ： 真理 存在 於 我們 之中 ， 並且 只有 通過 觀察 才 能 認識 。 觀察 是 獲取 外界 資訊 的 一 種 重要 途徑 。 據 研究 ， 人們 獲取 資訊 ， 七十五％ 是 藉由 眼睛 的 觀察 來 獲得 的 。 科學家 認為 ， 細緻 的 觀察 能 使 人 產生 設想 ， 引人 去 創新 ， 促使 人 去 探索 未知 ， 去 創造性 地 求知 。 達爾文 說 ： 我 既 沒有 突出 的 理解力 ， 也 沒有 過人 的 機智 ， 只是 在 觀察 那些 稍 縱 即 逝 的 事物 並 對 其 進行 精細 觀察 的 能力 上 ， 我 可能 在 眾人 之上 。 達爾文 藉由 不斷 地 觀察 實踐 更 激發 了 對 自然 觀察 的 興趣 ， 正 如 他 兒子 在 用 機會 改變 自我 ， 用 奮鬥 成就 人生 ！ 人生 轉捩點 * 25 * 做 自己 命運 的 設計師 談到 他 時 說 的 ， 達爾文 具有 一 種 捕捉 例外 情況 的 特殊 天性 。 敏銳 的 觀察力 是 捕捉 機遇 的 重要 條件 。 在 觀察 和 實驗 中 偶然 發現 的 出乎 人們 意料 的 新 現象 、 新 事件 ， 人們 稱 之 為 機遇 。 意外 的 機遇 給 我們 提供 了 從 偶然性 背後 找出 必然性 的 條件 。 在 科學 研究 和 學習 中 應 重視 並 善於 捕捉 和 利用 機遇 。 ＊＊＊ 在 科學 技術 發展史 上 ， 由於 機遇 而 引出 的 新 發現 是 很多 的 。 在 物理學 中 發現 電流 的 ， 不 是 物理學家 而是 一 位 解剖學家 。 一七八○年 ， 義大利 醫生 、 解剖學家 伽伐尼 在 做 青蛙 解剖 過程 中 ， 偶然 地 觀察到 ， 在 放電 火花 附近 或 在 雷雨 來臨 之 際 ， 與 金屬 相 接觸 的 蛙腿 會 發生 痙攣 。 這 使 他 感到 十分 驚奇 。 於是 他 又 做 了 大量 實驗 ， 終於 發現 了 電流 。 在 化學 方面 ， 一七七四年 八月 ， 英國 化學家 普利斯特列 得到 了 一 個 直徑 一 英尺 的 大 聚光鏡 ， 在 閑玩 中 用來 聚集 日光 照射 各 種 物質 ， 當 他 照射 氧化汞 時 ， * 26 * 【 Wisdom 系列 】 08 __UNDEF__ Turning point : Design your own destiny 發現 放出 的 氣體 能 助燃 ， 氧氣 就 這樣 意外 地 被 發現 了 。 ＊＊＊ 「 觀察 」 不僅 是 用 眼睛 「 看 」 ， 而是 用 腦袋 「 看 」 。 用 眼睛 看 和 觀察 ， 在 本質 上 有 很 大 區別 。 每 天 ， 映入 我們 眼簾 的 資訊 極其 豐富 ， 但 卻 很少 留下 印象 ， 更 難說 有 什麼 發現 和 收穫 了 。 這 是 因為 ， 觀察 和 看 雖然 都 是 用 眼睛 ， 但是 ， 觀察 是 有 目的 的 ， 是 要 尋找 ， 要 發現 ， 要 認識 ； 而 看 的 目的性 不 太 強 ， 主要 的 動機 還 只是 有所 感覺 ， 並 不 追求 一 種 理性 的 認識 。 正 是 這 種 差別 ， 使得 觀察 的 印象 特別 深刻 ， 而 看 的 印象 則 比較 淡漠 。 觀察 要 靠 眼睛 ， 但是 ， 眼睛 有 很 大 的 局限性 。 人 的 眼睛 既 看 不 遠 ， 對 微小 的 東西 又 看 不 清 。 為了 克服 這些 局限 ， 科學家 們 發明 了 望遠鏡 和 顯微鏡 。 望遠鏡 可以 觀察 遠處 的 事物 ， 甚至 能 觀察 太空 中 的 天體 ， 而 顯微鏡 能 觀察 細小 的 微生物 。 運用 了 觀察 工具 ， 我們 觀察 的 視野 就 大大 拓寬 了 ， 觀察到 的