快 救火 啊 ！ 長治久安 僅僅 靠 “ 法” 本身 還 不 夠 ， 還 必須 重視 術 ， 加強 領導 者 對於 權力 的 把握 ， 才 能 長治久安 。 單純 用法 的 弊端 單純 用術 的 弊端 商鞅 憑藉 強秦 雄厚 的 實力 ， 幾十 年 還 沒有 成就 帝王 霸業 ， 就是 因為 沒有 用術 來 識別 奸臣 ， 不過 是 用 秦國 的 富強 幫助 群臣 罷了 。 商鞅 頻繁 地 整頓 法令 ， 其他 人 反而 利用 了 他 變法 的 成果 。 領導 者 沒有 術 ， 就 會 在 上面 受 蒙蔽 ； 下屬 心目中 沒有 法 ， 就 會 在 下面 鬧亂子 ； 所以 術 和 法 缺 一 不可 ， 都 是 上下 和諧 必須 具備 的 東西 。 假面 後 的 權力 策略 ?
 
． 法術 勢 但 是 反過來 ， 一味 地 用術 的 效果 又 如何 呢 ？ 從 韓國 的 具體 情況 來 看 ， 申不害 憑藉 兵力 雄厚 的 強 韓 ， 經過 十七 年 的 努力 還 沒有 成就 霸業 ， 就是 因為 領導 者 雖然 在 上面 用術 ， 但 沒有 在 官吏 中 經常 整頓 法令 ， 結果 帶來 了 害處 。 韓國 是 從 晉國 分出來 的 一 個 國家 ， 晉國 的 舊法 還 沒有 廢除 ， 而 韓國 的 新法 又 已經 公佈 。 申不害 沒有 全力以赴 地 推行 新法 ， 沒有 統一 韓國 的 法令 ， 結果 違法亂紀 的 事情 越來越 多 。 因為 人們 認為 舊 法令 對 自己 有利 ， 就 依照 舊 法令 行事 ， 認為 新 法令 對 自己 有利 ， 就 依照 新 法令 行事 。 他們 從 舊法 和 新法 的 矛盾 、 前後 政令 的 對立 中 取利 ， 所以 ， 申 不害 即使 頻繁 地 讓 韓昭侯 運用術 ， 下屬 仍然 能夠 上下其手 ， 從 中 漁利 。 韓非子 在 批評 商鞅 “徒 法 而 無 術” 的 同時 ， 也 對 申不害 的 “徒術 而 無法 ” 進行 了 批評 。 他 說 ： “申 不害 提倡 運用術 而 商鞅 主張 實行法 。 所謂 術 ， 就 是 依據 才 能 授予 官職 ， 按照 名分 責求 實際 功效 ， 掌握 生殺 予奪 的 大權 ， 考核 下屬 的 能力 。 這 是 領導 者 應該 掌握 的 。 所謂 法 ， 就 是 明文 公佈 ， 讓 賞罰 制度 深入 民心 ， 對於 謹慎 守法 的 人 給予 獎勵 ， 而 對於 觸犯 法令 的 人 進行 懲罰 。 這 是 下屬 應該 遵循 的 。 領導 者 沒有 術 ， 就 會 在 上面 受 蒙蔽 ； 下屬 心目中 沒有 法 ， 就 會 在 下面 鬧亂子 。 所以 ， 術 和 法 缺 一 不可 ， 都 是 上下 和諧 必須 具備 的 東西 。 ” 對於 一 個 領導 者 來 說 ， 一味 地 依賴 法規 ， 或是 依靠 個人 的 管理 藝術 ， 都 是 不 夠 的 。 要 想 通過 權力 的 運用 使 組織 進一步 發展 ， 就 必須 法 、 術 並重 ， 既 要 注重 法規 制度 ， 同時 又 要 注意 以 術來 彌補法 的 不足 。 這樣 做 的 最 根本 原因 是 ： 在 涉及 個人 利益 的 問題 上 ， 下屬 不比 領導 傻 。 比如 有 些 公司 年終 不 發 獎金 ， 只 發 一 大 堆 ?
 
生紙 、 油 和 米 ， 還 認為 這樣 可以 給 人 一 種 待遇 不錯 的 感覺 。 但 事實 上 ， 這樣 的 “術 ” 是 很 拙劣 的 ， 領導 者 知道 ?
 
生紙 不 值錢 ， 員工 同樣 也 知道 。 只有 在 涉及 待遇 這樣 原則 問題 的 時候 有 章 可 循 ， 有 法 可 依 ， 才 能 讓 領導 者 儘量 克制 自己 犯 這 種 低級 錯誤 的 衝動 。 改革 要 順勢 而 為 改革 必須 像 下棋 一樣 ， 事先 安排好 進行 的 步驟 ， 並 注意 先後 次序 ， 以便 使 環境 成為 改革 能夠 進行 的 勢 ， 而 不 是 阻力 。 西漢 初年 ， 漢高祖 劉邦 為了 鞏固 剛 建立 的 政權 ， 大量 分封 自己 的 兄弟 、 兒子 為 藩王 。 到 了 劉邦 的 孫子 漢景帝 時期 ， 這些 藩王 勢力 龐大 ， 開始 威脅到 景帝 的 統治 。 於是 ， 漢景帝 支持 大臣 晁錯 進行 削藩 — — 削減 藩王 的 封地 以 削弱 藩王 的 實力 。 但是 ， 由於 削藩 的 措施 過於 激烈 ， 最終 導致 了 藩王 聯合 起來 造反 的 “ 七 國 之 亂 ” ， 差一點 就 推翻 了 漢景帝 的 江山 。 而 武帝 時 的 主父偃 ， 只 用 了 三 個 字 就 使得 各位 藩王 們 自覺 自願 ， 而且 是 充滿 感激 之 情 地 主動 配合 朝廷 的 “削 藩” 工作 。 這 三 個 字 就 是 “ 推 恩令” 。 漢 初 ， 諸侯王 的 爵位 和 封地 都 是 由 嫡長子 單獨 繼承 的 ， 其他 庶出 的 子孫 得 不 到 尺寸 之 地 。 推恩令 卻 規定 ， 諸侯王 除 以 嫡長子 繼承 王位 外 ， 其餘 諸子 在 原 封 國內 封侯 ， 新封 侯國 不再 受 王國 管轄 ， 直接 由 各 郡 來 管理 ， 地位 相當於 縣 。 在 名義 上 看 ， 這 對 諸侯 王國 沒有 進行 任何 的 削奪 ， 也 就 避免 了 諸侯王 的 對立 和 反抗 。 公元 前 127年 正月 ， 武帝 採納 主父偃 的 建議 ， 頒行 “ 推 恩令” 。 於是 ， 藩王 的 子弟 都 變成 了 封侯 ， 而 藩國 的 轄地 越 分 越 小 ， 大 的 藩國 不過 管轄 十餘 座 城池 ， 而 小 的 封侯 更 是 只 有 十幾 里 的 地盤 。 從此 ， 藩國 的 勢力 大為 削弱 ， 徹底 喪失 了 與 中央 政府 對抗 的 能力 。 可 見 ， 縱情 駕馭車 馬 ， 容易 使 馬車 傾覆 ； 一味 遏止 河水 的 狂奔 ， 容易 引起 更 猛 的 洪水 ； 急於 解決 糾紛 ， 容易 引起 更 大 的 糾紛 ； 強行 平息人 的 憤怒 情緒 ， 一定 會 引起 更 大 的 憤怒 。 在 漢代 來 說 ， 對 吳 、 楚 等 七 個 諸侯國 的 勢力 ， 不 是 可以 在 極 短 的 時間 裏 就 能 削弱 得了 的 。 但是 慢慢 地 實行 內部 分化 ， 反而 可以 很 好 地 解決 。 這 就 是 晁錯 失敗 假面 後 的 權力 策略 ?
 
． 法術 勢 而 主父偃 成功 的 原因 。 大 至 一 個 國家 ， 小 至 一 個 公司 ， 都 需要 根據 時空 環境 的 變化 而 不斷 地 進行 改革 ， 消除 積弊 ， 贏得 發展 空間 。 然而 ， 任何 改革 都 是 一 把 鋒利 的 雙刃劍 ， 進行 得 好 ， 發展 上 一 個 台階 ； 進行 得 不 好 ， 就 會 倒退 甚至 從此 一蹶不振 。 革除 任何 組織 的 弊病 也 不過 如此 。 暗中 解決 出現 的 危機 ， 逐步 地 消除 已 有 的 提議 者 ： 主父 偃削藩 ： 沸水 煮 青蛙 推恩令 ： 溫水 熬 青蛙 削減 藩王 的 封地 以 減少 藩王 的 實力 。