， 我 想起 一 個 在 網 上 流傳 的 故事 ， 有 一 天 紐約 警察 突然 發出 警號 ， 從 機場 起 一直 開路 ， 要求 民眾 讓開 。 有 人 問 為甚麼 這樣 勞師動眾 ？ 警察 說 我 竟 遠遠 看到 教宗 在 當 司機 開 ?
 
車 ， 可想而知 車 上 的 人 一定 不同凡響 。 真相 是 ， 司機犯 肚子 疼 ， 教宗 便 提出 由 他 開車 ， 沒想到 驚動 了 這麼多 人 ， 他 下車 的 一 刻 想必 嚇倒 不少 人 吧 。 與 內地 官員 交往 ， 少不了 杯 中物張 ： 除了 與 同事 親近 ， 更 難 做到 的 是 和 內地 官員 打成一片 。 單 靠 吃 牛丸 可能 不行 了 ， 是 不 是 如 傳聞 中 要 練成 好酒量 ？ 黃 ： 內地 的 文化 是 不 喝 酒 等於 不 給 面子 ， 回敬 別人 的 酒 等於 當 好朋友 ， 這 是 打成一 片 的 捷徑 ， 尤其 初 入 內地 時 的確 很 重要 。 張 ： 太太 和 你 一起 出席 社交 場合 時 ， 會 否 戰戰兢兢 ？ 運籌帷幄 與 C EO 對話 黃 ： 她 就 一定 不會 喝 ， 不過 這樣 的 場合 她 很少 出席 ， 只 是 三四 年 前 ， 有 一 次 我們 剛好 一起 去 ， 她 也 因此 看到 我 工作 辛勞 。 （ 眾 笑 ） 陳 ： 當時 的 情景 是 怎樣 的 ？ 這麼 慘痛 的 經歷 你 不會 重蹈覆轍 吧 ？ 黃 ： 一定 不會 再 犯 了 。 那 次 我 已 跟 中方 有言在先 ， 請 他們 看 在 我 太太 份 上 ， 這 次 別 要 我 喝 那麼 兇 。 第一 晚 相安無事 ， 第二 晚 他們 終於 按捺 不 住 了 ， 而且 內地 文化 一 倒 就 是 一 大 杯 ， 那 次 的 場面 實在 不 受 控制 ， 回家 後 太太 不大 高興 ， 不 明白 為甚麼 我 要 這麼 辛苦 拼酒 ， 甚至 要 我 考慮 換 個 工作 。 陳 ： 已經 當上 高 職位 了 ， 仍 要 這樣 拼酒 ， 如果 為 此 而 辭職 ， 是 不 是 很 不值 ？ 黃 ： 如果 真的 要 辭職 也 就 順其自然 吧 。 陳 ： 你 如何 化解 這 個 矛盾 ？ 黃 ： 她 自己 慢慢 想通 了 ， 明白 這 是 工作 上 無可 避免 的 事 ， 惟有 叮囑 我 小心 ， 不要 過量 。 陳 ： 她 也 是 為 你 的 健康 ?
 
想 。 黃 ： 是 的 ， 這 一 點 我 非常 理解 ， 家人 一定 是 痛惜 自己 的 。 與 黃維義 先生 對話 開創 內地 公用 事業 內地 競爭 策略 ： 敵 進 我 退 、 敵 退 我 進 陳 ： 帶 ?
 
兩 個 助手 從 一 個 單位 發展成 兩 層 的 辦公室 ， 這 段 創建 之 路 你 是 怎樣 走來 的 ？ 在場 的 同學 不時 要 到 內地 工作 ， 你 有 甚麼 經驗 可以 和 他們 分享 ？ 黃 ： 從 2002年 開始 ， 公司 在 深圳 成立 管理 總部 ， 希望 在 國內 大展 拳腳 。 其實 自從 1994年 後 公司 在 內地 曾 有 一 段 時間 沒有 新 項目 。 當時 中國 準備 加入 世貿 ， 於是 把 公用 事業 收歸 國有 ， 作為 談判 籌碼 。 這 是 可以 理解 的 。 1999年 中國 正式 加入 世貿 ， 1998年 開始 已 漸漸 放寬 限制 ， 我們 公司 的 國內 業務 發展 最高速 就 是 從 1999年 起 ， 短短 約 十三 年 間 ， 從 只有 兩 個 項目 ， 到 現在 能源 板塊 的 項目 總數 達 180 個 。 聽上去 只 是 一 個 數字 ， 但 背後 都 總 要 經過 艱辛 的 歷程 。 我們 也 是 抓緊 了 機遇 ， 中央 開始 意識到 環保 的 重要性 ， 提倡 用 天然氣 取替 煤炭 ， 這 正好 符合 公司 發展 天然氣 的 計劃 。 加上 國內 使用 天然氣 的 城市 不 多 ， 為 配合 中央 的 方針 ， 這些 城市 很 需要 我們 公司 幫忙 ， 提供 安全 的 能源 服務 。 我 記得 江蘇省 宜興市 是 我 親自 談成 使用 天然氣 的 ， 那 是 盛產 紫砂 茶壺 的 城市 ， 以前 一直 燒 煤 。 那時 是 2000年 ， 我 還 未 接掌 內地 業務 ， 只是 幫忙 跑 項目 。 時值 冬天 ， 從 南京 下 機 轉 陸路 ， 到 晚上 終於 抵 ?
 
時 ， 我 親眼 見證 這 座 城市 是 如何 烏煙瘴氣 ， 放眼 是 成千 的 煙囪 ， 不斷 噴出 燒 煤 的 廢氣 ， 空氣 刺鼻 難聞 。 我 詫異 那裏 的 人 如何 過活 ， 幾乎 想 馬上 離開 。 但是 ， 從 投資 者 的 角度 看 ， 這 正好 印證 了 發展 天然氣 的 機遇 。 現在 去 宜興 ， 只 見 一 片 藍天 碧雲 ， 脫胎換骨 ， 煙囪 全部 消失 了 ， 因為 改用 了 天然氣 。 運籌帷幄 與 C EO 對話 張 ： 有利可圖 的 投資 項目 ， 相信 不少 民企 、 外資 公司 都 想 分 一 杯 羹 吧 。 你 認為 中華 煤氣 作為 港資 公司 ， 有 甚麼 優勢 呢 ？ 黃 ： 競爭 是 必然 的 ， 而且 是 好事 。 如果 沒有 任何 競爭 者 感興趣 ， 倒 應 懷疑 自己 的 投資 抉擇 了 。 那 證明 競爭 者 和 我們 英雄 所 見 略 同 。 中華 煤氣 的 優勢 在於 我們 是 中國 的 一 部分 ， 表面 看 是 外商 ， 實際 上 仍 是 自己人 。 假如 日本 、 美國 等 外國 燃氣 公司 想 加入 內地 市場 ， 出於 政治 理由 ， 機會 是 較 小 的 。 就 我 所 知 ， 沒有 一 家 外企 拿下 內地 的 業務 。 中華 煤氣 本身 有 150 年 歷史 ， 具有 一定 的 城市 燃氣 水平 ， 多 次 獲 英國 燃氣 專業 學會 頒發 「 最佳 燃氣 公司 」 的 殊榮 。 每 次 合作 前 ， 中方 會 親自 來 我們 公司 ， 看到 香港 的 城市 燃氣 建設 ， 以及 我們 提供給 客戶 的 優質 服務 ， 都 對 與 我們 合作 很 有 信心 。 燃氣 與 水務 的 協同 效應 陳 ： 我 想 特別 提出 ， 當 你 看到 一 片 烏煙瘴氣 ， 心 中 的 願景 是 把 天空 變回 藍天 白雲 ， 多於 藉 投資 大撈 一 筆 。 這 完全 是 兩 碼子 事 。 必須 先 洞察 別人 的 需要 ， 然後 提供 解決 辦法 ， 只有 這樣 才 能 盈利 ； 只 顧 賺錢 的 人 沒有 任何 實際 方向 ， 根本 不 知道 從 何 入手 。 這 種 態度 十分 重要 。 另 一 個 重點 是 創意 。 有時候 我 拿到 你們 同事 的 名片 ， 明明 在 煤氣 公司 工作 卻 做 水管 的 事情 ， 使 我 十分 好奇 ， 這 個 問題 在 心 上 已經 七八 年 了 ， 你們 是 如何 想到 從 煤氣 拓展到 水管 的 ？ 看似 毫不 相干 的 兩 個 行業 ， 在 你們 的 經營 下 卻 完美 結合 。 如此 創新 的 意念 ， 完全 跳出 思想 框框 ， 還 能