籌辦 的 就 是 兒童 發展 配對 基金 ， 那 與 你 的 公民 教育 使命 如出一轍 。 你 可 說 是 圓 了 少時 成為 社工 的 志願 。 想 問 一 問 ， 當 不同 機構 同時 邀請 你 參與 公職 ， 你 會 如何 挑選 ？ 鄭 ： 投入 教育 能 培育 更多 棟樑 ， 協助 建設 社會 ， 意義 和 回報 最 大 ， 所以 我 時常 參與 教育 工作 。 .
 
未來 主人翁 應 具備 的 四 大 條件 陳 ： 下 一 代 作為 社會 未來 的 主人翁 ， 必須 具備 甚麼 條件 才 能 造福 社會 ？ 鄭 ： 他們 要 有 愛心 ， 有 誠信 ， 有 活出 美好 人生 的 衝勁 ， 還要 對 將來 充滿 盼望 。 與 鄭慕智 博士 對話 北上 的 法律 團隊 陳 ： 怎樣 才 能 培育 他們 的 愛心 ？ 鄭 ： 父母 應該 從小 就 教 他們 和 別人 分享 ， 尊師重道 ， 孝順 父母 ， 時常 懷 ?
 
感恩 的 心 。 這些 看似 老生常談 ， 但 做 得 到 的 人 也 不 是 太多 。 做到 這些 ， 他們 就 會 愛 自己 和 家人 ， 甚至 愛 整 個 社會 。 陳 ： 說到 誠信 ， 當年 我 讀 大學 時 有 人 說 ： 工商 管理 ？ 學 的 不 就 是 奸商 管理 嗎 ？ 我 鐵下心 ， 不 轉系 ， 就 是 為 了 改變 這 個 說法 。 有 人 可能 會 說 ， 做生意 就是 要 在商言商 ， 賺錢 至上 ， 誠信 次要 。 身為 香港 董事 學會 的 創會 主席 ， 你 會 如何 回應 ？ 鄭 ： 做生意 當然 要 賺取 利潤 ， 但 我們 絕不 能 為 私人 利益 ， 放棄 誠信 ， 欺騙 顧客 。 有 良心 的 企業 應該 堅守 價值觀 ， 拒絕 為 金錢 而 妥協 。 有 些 人 誤以為 生意人 都 是 奸商 ， 不過 與 其 防範 所有 商人 ， 倒不如 做 個 精明 消費者 ， 自行 判斷 ， 挑選 忠實 的 商人 來 光顧 。 陳 ： 怎樣 才 能 令 孩子 對 未來 存有 盼望 ？ 鄭 ： 許多 人 不了 解 自己 的 能力 ， 因而 在 社會 找 不 到 適合 自己 的 位置 ， 就 自怨自艾 。 然而 ， 羅馬 不 是 一 天 建成 的 。 只要 他們 認識 自己 和 社會 ， 找 機會 貢獻 自己 的 力量 ， 慢慢 實踐 人生 目標 ， 生命 就 會 充滿 盼望 。 早年 讀 法律 的 都 是 富家子弟 ， 擁有 上流 社會 的 人際 網絡 。 幸而 港大 法律系 於 1969年 成立 ， 讓 家境 較 差 的 人 都 能 投身 法律界 。 在 香港 ， 機會 處處 ， 只 在乎 你 能否 好好 把握 。 在 互聯網 年代 ， 年青人 吸收 的 資訊 只 會 更多 ， 也 能 捕捉 更多 機會 。 運籌帷幄 與 C EO 對話 令 世界 變 得 更 美 張 ： 不少 人 汲汲 追求 財富 ， 你 卻 說 錢 太多 是 個 惡夢 。 你 為甚麼 唱反調 ？ 鄭 ： 我 追求 的 是 豐盛 的 生命 ， 而 不 是 銀行 的 一 個 結餘 數字 。 財富 是 天賜 的 資源 ， 讓 我們 應付 生活 開支 ， 帶來 舒適 的 家庭 生活 ， 但 剩下來 的 都 應該 用於 助人 。 只 顧 自己 享樂 的 人 不會 明白 生命 的 意義 ， 因為 他們 不 懂得 分享 。 有 前輩 說 結餘 有 很多 個 零 是 沒用 的 ， 最 重要 是 前面 有 個 1， 這 個 1 就 是 健康 、 家庭 和 朋友 ， 只有 擁有 這些 ， 人 才 會 活 得 快樂 ， 而 同時 參與 社會 建設 ， 更 讓 人 找到 人生 的 希望 。 Bill .
 
__UNDEF__ Gates 富有 之餘 ， 也 不忘 投入 慈善 工作 ， 貢獻 社會 。 這 是 每 一 個 人 的 責任 。 假如 你 很 富有 ， 我 恭喜 你 。 你 已 擁有 一 個 基礎 ， 可以 善用 你 的 資源 、 經驗 和 智慧 ， 令 世界 變 得 比 你 誕生 時 更 美好 ， 完成 你 生存 的 使命 。 陳 ： 人 去世 了 ， 沒 能 留下 他 的 精神 ， 就 等同 白活 了 一 場 。 你 有 計劃 找 接班人 ， 承傳 衣缽 嗎 ？ 鄭 ： 領袖 的 責任 之 一 就 是 培育 接班人 ， 為 公司 薪火相傳 。 我 是 第三 代 掌舵人 ， 尤其 希望 能 把 「 胡百全 」 的 精神 延續 下去 。 我 希望 發展出 良好 的 管理 制度 ， 逐漸 讓 後輩 承擔 責任 ， 令 他們 越來越 有 信心 接棒 。 近年 有 好幾 家 成立 年期 跟 我們 相若 的 律師樓 相繼 關門 ， 它們 不 是 經營 有 誤 ， 只是 無 人 接班 ， 甚為 可惜 。 我們 不但 要 取得 自我 成就 ， 還要 協助 下 一 代 取得 成就 。 張 ： 近年 來 ， 社會 人士 不時 質疑 公職 人員 。 得 不 到 別人 的 認與 鄭慕智 博士 對話 北上 的 法律 團隊 同 ， 你 的 意志 曾否 動搖 ？ 鄭 ： 盡 了 責任 ， 提出 了 建議 ， 卻 得 不 到 支持 ， 無法 實行 提案 ， 我 當然 會 感到 失望 。 然而 ， 當 想到 自己 只不過 做 了 分 內事 ， 一點 也 不 偉大 ， 我 就 能 用 平常心 面對 ， 再接 再勵 。 在 世上 失敗 遠 比 成功 常見 ， 每 個 人 都 失敗 過 ， 成功 的 人 都 曾 經歷 過 失敗 ， 他們 只是 能 勇於 面對 失敗 ， 從中 學習 而已 。 只要 我們 不斷 裝備 自己 ， 汲取 教訓 和 經驗 ， 努力 向 前 ， 總有一天 會 成功 。 相反 ， 世界 不停 進步 ， 若 你 停止 學習 ， 就 會 感到 越來越 跟 世界 脫節 ， 充滿 挫敗感 ， 情緒 低落 ， 那 只 會 招致 更多 失敗 。 在 這 兩 個 極端 之間 ， 理智 的 人 都 不 難 作出 取捨 。 鄭慕智 論 人生 的 零 與 一 運籌帷幄 與 C EO 對話 面對 挫折 ， 一定 要 抽離 陳 ： 你 試 過 因 堅守 信念 ， 無意 中 大 獲 成功 嗎 ？ 鄭 ： 我 想不 到 例子 。 但 我 欣賞 自己 ， 能 在 遇到 挫折 時 冷靜下來 ， 自我 檢討 ， 找 合適 的 人 幫忙 ， 再 重新 投入 工作 。 千萬 不要 鑽牛角尖 ， 只 向 壞 的 方向 去 想 ， 我們 有時 要 抽離 一下 。 最 幸福 的 是 ， 當 我 有 困難 ， 很多 好朋友 都 願意 拉 我 一 把 ， 助 我 渡過 難關 。 有 時間 我 會 禱告 ， 從而 得到 新 的 力量 和 靈感 。 張 ： 每 個 人 都 嚐 過 失敗 滋味 。 你 最 沮喪 的 那 一 次 是 怎樣 的 ？ .
 
鄭 ： 當 很 信任 的 人 背叛 你 ， 那 種 痛心 真的 難以言喻 ， 但 我 明白 要 學習 寬恕 。 而且 ， 我 在 北京 遇 過 一 位 中醫師 ， 他 說 ： 「 鄭 先生 ， 別 動氣 。 動氣 傷 肝