啟蒙 的 成果 」 。 總結 ： Ｓ＝ 決心 要 幫助 、 教導 、 服務 人群 的 人 。 5 .
 
管理型 （ Enterprising ） ： 這裡 的 人 喜歡 「 操控 他人 以 實現 組織 或 個人 的 目標 」 。 總結 ：Ｅ＝ 喜歡 創業 計畫 或 新創 公司 ， 或者 推銷 、 影響 、 說服 、 領導 人群 的 人 。 6 .
 
行政型 （ Conventional ） ： 這裡 的 人 喜歡 「 明確 、 有 次序 、 系統化 的 操縱 資料 ， 例如 留存 紀錄 、 填寫 資料 、 複製 資料 、 根據 規範 整理 書面 與 數字 資料 、 經營 業務 、 操作 資料 處理 機械 等 」 。 順帶 一 提 ， 這 一 型 的 英文 原文 意指 「 傳統 的 、 習慣 的 」 ， 因為 在 這 種 環境 工作 的 人 多半 具備 或 代表 我們 文化 中 的 主流 價值觀 。 總結 ：Ｃ＝ 喜歡 很多 細節 的 工作 ， 也 喜歡 完成 任務 或 計畫 的 人 。 根據 何倫 的 理論 ， 只要 有 足夠 的 時間 ， 每 個 人 都 能夠 精通 這 全部 六 大 領域 。 但是 ， 從 小孩 成長為 大人 的 時間 有限 ， 因此 我們 傾向 只 發展 其中 三 個 領域 的 偏好 與 職場 存活 能力 ， 至於 是 哪 三 個 ， 則 取決 於 每 個 人 成年 前 的 成長 環境 、 仰慕 對象 、 學習 這 三 個 領域 專業 能力 的 時間 多寡 。 從 這 六 種 類型 的 英文 代號 ＲＩＡSＥＣ ， 選出 你 偏好 的 三 種 人際 環境 ， 這 組 代號 就 是 你 的 「 何倫碼 」 ， 例如 ＳＩＡ 。 但 你 會 問 ， 我 怎麼 知道 我 偏好 哪 三 個 ？ 我 和 何倫 是 多 年 老友 ， 在 一九七五年 ， 我 發明 了 一 個 簡單 又 快速 的 方法 ， 幫助 你 找出 自己 的 代碼 。 這 個 方法 衍生 自何倫 的 職業 自我 探索 量表 （ Self-Directed Search ） ， 用 這 個 簡單 的 方法 ， 會 有 九十二％ 的 機率 得出 跟 何倫 的 量表 相同 的 結果 （ 何倫 知道 這 個 數字 後 大笑 ） 。 所以 ， 如果 你 想要 更 精確 的 結果 ， 最好 使用 何倫 的 自我 探索 量表 ； 如果 你 比較 趕時間 ， 我 的 方法 也 夠 準 了 ， 而且 免費 。 我 稱 之 為 「 派對 練習 」 ， 內容 如 下 （ 請 你 務必 照著 做 ） ： 下 頁 是 一 個 房間 的 俯瞰圖 ， 房間 裡 正在 舉行 一 場 派對 。 派對 上 ， 基於 某 種 原因 ， 有 相同 興趣 的 人 都 會 聚 在 同 一 個 角落 ， 所以 每 個 角落 都 是 興趣 不同 的 人 。 1. 憑 直覺 ， 你 會 先 被 哪 個 角落 吸引 ， 願意 和 那裡 的 人 相處 最 長 時間 ？ 不要 考慮 會不會 害羞 或是 要 找 什麼 話題 跟 他們 說話 ， 你 可以 只 聽 他們 聊天 。 寫下 那 個 角落 的 代號 ： 2. 過 了 十五 分鐘 ， 那 個 角落 的 所有人 都 要 去 參加 另 一 個 派對 ， 只有 你 留下來 。 在 房間 內 剩下來 的 人 當中 ， 哪 個 角落 或 哪 群 人 最 吸引 你 ， 會 讓 你 想 和 他們 相處 最 久 ？ 寫下 那 個 角落 的 代號 ： 3. 過 了 十五 分鐘 ， 這 群 人 也 全 都 去 別的 派對 了 ， 只有 你 留下來 。 在 房間 內 剩下來 的 人 當中 ， 哪 個 角落 或 哪 群 人 最 吸引 你 ， 會 讓 你 想 和 他們 相處 最 久 ？ 寫下 那 個 角落 的 代號 ： 你 剛剛 選 的 三 個 代號 就 是 你 的 「 何倫碼 」 。 26 你 的 何倫碼 是 ： 現在 ， 把 這 組 字母 抄到 第一 片 花瓣 ： 「 我 偏好 的 同事 或 上司 類型 」 中 （ 完整 的 花朵圖 在 本 章 最後 一 頁 ） 。 這樣 就 完成 了 。 第一 片 花瓣 ， 學習單 #2 圖表 ： 榨乾 精力 的 人 VS 創造 精力 的 人 如果 把 眼光 放 長遠 ， 和 偏好 類型 的 人 共事 到底 為什麼 重要 ？ 因為 和 不同 的 人 合作 會 決定 你 是 被 榨乾 精力 ， 還是 能夠 激發 更多 潛力 。 別人 要 嘛 拖垮 我們 ， 讓 我們 發揮 不 出 實力 ； 要 嘛 就 是 能 推 我們 一 把 ， 讓 我們 達到 最佳 狀態 ， 達成 最 棒 的 工作 成效 。 本 節 的 習作 可以 幫助 你 分辨 誰 屬於 哪 一 種 人 。 你 可能 需要 把 表格 謄到 更 大 張 的 紙 上 ， 方便 填寫 ， 參見 第一百八十八 頁 。 第一 步 當然 是 先 填 表格 第一 欄 ， 然後 是 第二 欄 。 填到 第三 欄 的 時候 ， 你 就 需要 一些 輔助 了 。 在 第二 欄 那些 惹 你 討厭 的 特質 中 ， 該 怎麼 判斷 哪 個 最 糟糕 ？ 你 可以 用 優先 排序表 來 算 （ 對了 ， 第七 章 示範 的 優先 排序表 剛好 就 是 在 做 現在 這 個 習作 ） 。 完成 優先 排序表 之後 ， 再 回到 下 一 頁 ， 把 優先 排序表 區域 Ｄ 的 前 五 名 填入 第三 欄 。 如此一來 ， 就 得到 一 張 負面 清單 ， 列出 你 最 想要 避開 的 狀況 。 但是 ， 這 個 練習 的 最終 目標 是 要 列出 正面 清單 ， 也 就 是 知道 你 想 找 什麼 。 所以 ， 觀察 你 在 第三 欄 填入 的 五 項 負面 特質 ， 在 第四 欄 一一 寫下 這 五 項 的 對立面 ， 或是 幾乎 相反 的 特質 。 這裡 的 相反 不一定 要是 「 完全 相反 」 ， 比如說 ， 要是 你 在 第三 欄 填寫 「 時時刻刻 都 被 嚴格 監督 」 ， 第四 欄 的 相反 特質 不見得 要 填 「 完全 不 受 監督 」 ， 可以 填 「 有 限度 的 監督 」 之類 的 ， 全 看 你 怎麼 想 。 要 注意 ， 你 的 負面 特質 清單 是 完全 按照 優先 順序 填入 表格 第三 欄 ， 所以 與 之 相對 的 第四 欄 ， 也 要 對應 第三 欄 的 排序 ， 以 呈現 你 未來 最 想 遇到 的 人格 特質 。 最後 ， 把 第四 欄 列出 的 前 五 名 抄到 第一 片 花瓣 「 我 偏好 的 同事 或 上司 類型 」 （ 花朵 在 本 章 最後 一 頁 ） ， 就 完成 整 片 花瓣 了 。 現在 ， 來 看看 你 的 其他 面向 。 我 是 一 個 … … 特別 喜歡 某些 工作 環境 的 人 第二 片 花瓣 ： 環境 我 偏好 的 工作 環境 這 片 花瓣 的 目標 ： 瞭解 哪些 工作 環境 會 讓 你 做 得 最 開心 ， 因此 發揮 全力 。 你 的 期望 ： 避免 過去 的 負面 經驗 再度 發生 。