政府 的 補助 ， 因為 他們 知道 這 種 補助金 都 有 時效性 ， 一旦 超過 期限 ， 雇主 就 得 從 自己 的 口袋 拿 錢 繼續 支付 這 項 成本 。 ⑥ 你 希望 雇主 像 你 努力 找 工作 一樣 努力 找 人才 。 可惜 ， 雇主 找 人才 的 方法 非但 有別於 求職 者 找 工作 的 方法 ， 甚至 是 正好 相反 ， 就 像 下 一 頁 金字塔圖 呈現 的 樣子 。 為什麼 勞資 雙方 尋找 彼此 的 策略 會 徹底 相反 ？ 因為 重視 的 層面 不 一樣 。 在 求職 ／ 求才 的 過程 中 ， 求職 者 和 雇主 的 主要 考量 完全 不同 。 雇主 的 主要 考量 是 風險 。 求職 者 的 主要 考量 是 時間 。 讓 我 解釋 得 更 清楚 一點 。 我們 求職 者 希望 在 最 短 時間 內 接觸 最 廣 的 就業 市場 ， 所以 我們 重視 的 是 時間 ， 選擇 的 工具 是 履歷 。 我們 撰寫 履歷 或 請 人 代寫 ， 然後 期盼 只要 滑鼠 一點 ， 就 能 把 履歷 灑到 一 整 片 廣闊 的 土地 上 。 相對 的 ， 雇主 最 重視 風險 問題 。 雇主 想 找 風險 最 低 的 人 填補 職缺 ， 這裡 所謂 風險 ， 是 指 可能 搞砸 的 風險 。 曾 有 普查 指出 ， 二十七％ 美國 雇主 表示 ， 雇錯 一 個 人 會 讓 公司 損失 超過 五萬 美金 。 9 為 了 避免 這 種 結果 ， 雇主 會 選擇 從 公司 內部 聘 人 ， 或是 盡可能 找 關係 近 的 人 ， 至少 他們 的 工作 態度 和 表現 都 已 通過 雇主 （ 或 雇主 信任 的 人 ） 觀察 與 檢驗 。 之所以 形成 這 個 金字塔圖 ， 正 是 因為 不同 的 價值觀 。 解決之道 不過 ， 以上 並 不 全 是 壞 消息 ， 不妨 把 這些 狀況 視為 一 種 「 挑戰 」 。 沒 錯 ， 自 二○○八年 以來 ， 職場 確實 改變 甚 鉅 。 因此 ， 自 二○○八年 以來 ， 求職 方式 產生 非常 大 的 改變 。 但是 先別 絕望 ， 這 並 不 代表 完全 沒有 職缺 （ 參見 第三 章 ） ， 只是 找 工作 的 老 方法 現在 不 太 管用 了 。 在 現代 社會 裡 ， 得到 工作 的 人 未必 是 最 適合 那 個 職缺 的 人 ， 而是 最 瞭解 如何 爭取 工作 的 人 。 只要 學會 這 套 與時俱進 的 求職 技巧 ， 你 不僅 可以 在 求職 戰場 存活下來 ， 還 能 活 得 有聲有色 。 以下 是 你 的 救命 錦囊 ， 總共 十八 條 ， 在 此 我 先 簡單 扼要 說明 一 遍 ， 再 用 本 書 剩下 的 篇幅 ， 一一 教 你 如何 實踐 。 第一 條 原則 ： 你 有 自己 的 樣子 。 求職 時 ， 你 必須 在 傳統 方法 和 創意 方法 之間 二 選 一 ： 傳統 的 策略 假設 工作 是 固定 的 ， 你 要 努力 改變 自己 的 形狀 去 適應 它 ； 創意 的 策略 則 假設 你 本身 具有 一 個 明確 的 形狀 ， 要 找到 一 個 契合 你 的 工作 。 第二 條 原則 ： 重要 的 是 自我 剖析 。 要 求職 成功 ， 首先 要 瞭解 你 自己 （ 參見 第八 章 的 「 花朵 習作 」 ） ， 而 非 先 研究 就業 市場 （ 有 哪些 職缺 、 熱門 的 職業 是 什麼 等等 ） 。 前者 的 成功率 有 八十四％ ， 後者 成功 的 機率 最 低 只有 四％ ， 最多 也 不過 二十八％ 。 第三 條 原則 ： 使用 創意 求職 法 ， 需要 時時 自問 三 個 問題 ： 什麼 ？ 哪裡 ？ 怎麼 做 ？ 這 三 大 問題 具體 如下 ： 什麼 是 你 最 喜歡 用 的 工作 能力 ？ 你 最 想 在 哪裡 運用 這些 能力 ： 在 哪 個 專業 領域 、 什麼 樣 的 工作 環境 、 和 什麼 樣 的 人 一起 ？ 可 納入 考量 的 因素 包括 ： 你 最 想 在 哪裡 生活 ？ 喜歡 怎麼 工作 ？ 喜歡 什麼 樣 的 人際 環境 ？ 價值觀 和 人生 目標 是 什麼 ？ 想要 承擔 多少 責任 ？ 想要 多少 薪水 ？ 要 怎麼 做 才 能 知道 你 的 理想 工作 確切 是 什麼 職位 、 找到 提供 這 種 職位 的 工作 環境 、 找出 那 個 「 有 權力 雇 你 」 的 人 ？ 第四 條 原則 ： 尋 你 所 愛 ， 而 非 尋 你 所 能 。 找 工作 時 ， 你 擁有 哪些 能力 不 是 重點 ， 最 重要 的 是 想 清楚 在 所有 你 能 做 的 事 當中 ， 你 最 想 運用 哪些 能力 。 光 有 能力 不 夠 ， 熱情 加上 能力 才 是 持續 做 一 份 工作 的 關鍵 。 人 對於 自己 想 發揮 的 天賦 與 能力 ， 最 容易 保有 熱情 。 2. 想想 你 在 培訓班 、 工作坊 、 研討會 等 場合 學 過 的 東西 ， 或許 和 你 當時 的 工作 有關 ， 也 可能 是 你 自己 決定 參加 的 活動 。 全部 記下來 。 晚點 再 想 「 這 種 知識 對 你 來 說 重要 嗎 ？ 」 這 個 問題 ， 現在 ， 你 要 做 的 就 是 努力 把 網 灑 得 越 廣 越 好 。 3. 回想 你 在 家 學會 的 東西 ， 可能 是 利用 線上 課程 、 手機 程式 、 錄音 課程 （ 或許 是 通勤 時 在 車 上 聽 ） 、 公共 電視 課程 … … 等等 。 晚點 再 想 「 這 種 知識 對 你 來 說 重要 嗎 ？ 」 這 個 問題 ， 現在 ， 你 要 做 的 就 是 努力 把 網 灑 得 越 廣 越 好 。 想到 什麼 都 寫下來 。 4. 想想 看 你 踏入 社會 學到 的 事物 ， 例如 ： 如何 籌辦 快閃 活動 、 如何 組織 抗議 行動 、 如何 為 某 個 目的 募集 資金 、 如何 跑 馬拉松 、 如何 修 馬桶 等等 。 晚點 再 想 「 這 種 知識 對 你 來說 重要 嗎 ？ 」 這 個 問題 ， 現在 ， 你 要 做 的 就 是 努力 把 網 灑 得 越 廣 越 好 。 把 你 想到 的 都 寫 在 第二 格 。 第三 部分 __UNDEF__ 你 有 興趣 的 領域 、 職業 、 產業 大體 而言 ， 職業 包含 六 大 種類 ： 農業 、 工業 、 資訊業 、 科技業 、 金融業 、 服務業 。 就 這樣 看過去 ， 有 沒 有 哪 一 項 立刻 吸引 你 的 注意 ？ 如果 有 ， 就 寫進 這 張 表 第三 格 。 以下 整理出 一 份 清單 ， 請 你 根據 清單 ， 在 圖表 第三 格 抄下 任何 你 想 進一步 瞭解 的 項目 （ 最好 是 複選 ， 給 自己 更多 選擇 與 希望 ） 。 □ 餐旅 服務業 □ 行政 及 後勤 支援 服務 □ 農業 、 糧食 、 自然 資源 □ 建築 、 工程 、 營造 □ 藝術 、 影音 科技 、 通訊