找 不 到 。 所以 如果 你 決定 要 事 前 付款 ， 就 要 確保 你 賠得起 這些 錢 。 如果 你 經濟 有 困難 ： 鐘點 顧問 大部份 職涯 教練 或 顧問 都 是 按 小時 計費 。 根據 他們 訂定 的 費率 ， 你 使用 服務 幾 小時 ， 就 付 多少 錢 。 每 次 諮詢 ， 在 最後 一 個 小時 根據 費率 付錢 ， 就 結束 了 。 完結 。 你 不會 欠 他們 任何 費用 （ 除非 你 預約 了 卻 沒有 去 ） 。 如果 你 覺得 已經 獲得 需要 的 幫助 ， 隨時 都 可以 不再 去 。 如果 你 負擔不起 一 對 一 諮詢 的 費用 ， 可以 問 他們 做 不 做 小組 諮詢 ， 如果 有 ， 收費 會 低廉 很多 。 而且 ， 算是 人生 美妙 的 諷刺 之 一 吧 ， 如果 你 有 機會 聽聽 小組 裡 其他 求職 者 遇到 的 困難 ， 這 個 小組 帶給 你 的 幫助 ， 往往 多過 和 顧問 一 對 一 諮詢 獲得 的 幫助 。 並非 每 次 都 如此 ， 但是 很 常 發生 。 諷刺 之 處 在於 ， 便宜 的 服務 反而 經常 幫助 更 大 。 如果 職涯 顧問 提供 小組 諮詢 服務 ， 不 應該 （ 再 講 一 次 ） 會 有 契約 。 費用 應該 在 每 次 聚會 最後 付清 ， 你 如果 覺得 已經 得到 足夠 的 幫助 ， 也 該 可以 隨時 退出 ， 不 需要 付 額外 的 費用 。 有 些 職涯 顧問 會 提供 免費 （ 或 近乎 免費 ） 的 求職 工作坊 ， 地點 在 當地 教堂 、 商會 、 社區 大學 、 成人 教育 中心 等等 ， 做為 他們 的 社區 服務 或 無償 專業 服務 內容 。 我 知道 美國 和 加拿大 許多 地方 都 有 這樣 的 工作坊 ， 世界 上 其他 地區 也 有 。 如果 你 經濟 上 有 困難 ， 又 需要 求職 協助 ， 可以 問問 看 你 的 居住地 有 沒有 這 類 工作坊 ， 上面 提 過 的 那些 機構 就 會 知道 。 如果 地點 是 個 困難 ： 遠距 諮詢 或 電話 諮詢 從 一 開始 ， 我們 就 假設 職涯 諮詢 一定 會 面對面 進行 。 你們 雙方 （ 顧問 和 求職 者 ） 一起 在 同 一 個 房間 ， 就 好像 職涯 諮詢 的 近親 ： 婚姻 諮詢 ， 甚至 匿名 戒酒會 。 當然 ， 求職 者 （ 有時 ） 可能 會 在 面試 前 一 天 用 電話 聯絡 顧問 ， 詢問 一些 面試 小訣竅 ， 或是 假設 面試官 明天 會 問 的 問題 。 現代 做法 有點 改變 ， 在 某些 案例 中 ， 職涯 諮詢 從始至終 都 只 透過 電話 。 有些 顧問 會 說 超過 九十％ 的 客戶 從未 和 他 見 過 面 ， 就算 有 一 天 在 路 上 偶遇 也 不會 認識 。 我 把 這 種 方式 稱作 「 遠距 諮詢 」 或 「 電話 諮詢 」 。 伴隨 網路 與 網路 電話 的 發明 ， 我們 見證 了 「 距離 的 消亡 」 ， 換句話說 ， 距離 形成 的 阻礙 已 不 存在 。 這 個 世界 ， 如 優秀 的 《 紐約時報 》 專欄 作家 湯馬斯·佛里曼 （ Thomas Friedman ） 所 言 ， 實質 上 已經 變成 平 的 。 越來越 多 顧問 或 管理 教練 都 做 遠距 諮詢 ， 這 種 服務 越來越 好 找 ， 是 好 消息 ， 也 是 壞 消息 。 為什麼 是 好 消息 ？ 以前 ， 假如 你 是 住在 小 鄉村 的 求職 者 ， 全 村 人口 只有 八十五 人 ， 進 村 還 要 翻山越嶺 ， 或者 你 距離 任何 求職 顧問 非常 遙遠 ， 那 就 只 能 說 運氣 不 好 。 現在 ， 不管 你 身在 世界 的 任何 角落 ， 只要 有 網路 ， 就 能 找到 最 好 的 遠距 諮詢 服務 。 那 壞 消息 是 什麼 ？ 顧問 或 教練 提供 遠距 諮詢 或 電話 諮詢 的 服務 ， 不 代表 他們 擅長 做 這 件 事 ， 有 些 人 做 得 很 好 ， 有 些 人 不 好 。 所以 ， 你 還是 必須 仔細 研究 想 找 的 遠距 顧問 。 對 顧問 來 說 ， 在 做 遠距 諮詢 時 偷懶 太 簡單 了 ， 例如 邊 聽 你 講 很 長 的 個人 經歷 ， 邊 看 報紙 等等 ， 只 維持 最 低 限度 的 注意力 。 當然 ， 現在 Skype 一 類 的 視訊 軟體 越來越 普及 ， 或許 可以 改善 這 種 狀況 。 你 要 謹記 ： 雖然 遠距 諮詢 聽起來 很 吸引人 ， 對 某些 人 甚至 是 必要 手段 ， 但 這 種 方法 還是 有 侷限 。 對 山頂洞人 來 說 ， 讓 這 種 事 成為 可能 的 二十一世紀 科技 ， 一定 讓 他們 吃驚 得 下巴 都 要 掉 了 。 但是 ， 好 的 職涯 諮詢 不能 只 靠 科技 。 真正 令 人 吃驚 的 ， 是 我們 在 這 世界 上 彼此 相助 的 力量 ， 這 種 力量 是 源自 每 個 人 想要 成為 更 好 的 人 、 更 有 愛 的 人 ，而 非 （ 雖然 也 很 重要 的 ） 技術 或 科技 。 結語 ： 作者 註記 有些 讀者 以為 這 本 書 是 一 整 個 團隊 寫 的 。 不 是 ， 我 連 秘書 也 沒有 。 我 獨力 完成 這 本 書 的 研究 、 寫作 、 排版 ， 後期 有 出版社 的 朋友 幫忙 。 我 每 年 修訂 這 本 書 四十六 年 了 ， 有 人 告訴 我 這 已經 創下 出版界 的 記錄 。 常 有 人 問 我 ： 你 有沒有 覺得 厭煩 的 時候 ？ 嗯 ， 或許 在 二十五 年 前 早早 退休 也 不錯 ， 但 那 實在 不 是 我 的 個性 。 我 喜歡 幫助 別人 ， 每 年 我 都 會 學到 覺得 可以 幫助 人 的 新 事物 ， 所以 我 必須 繼續 寫 。 例如 今年 我 都 在 研究 失業 市場 、 機器人 科技 、 物聯網 、 經濟 ， 和 其他 幾 個 議題 ， 我 為 Linked In 寫稿 （ 我 是 他們 的 「 影響力 達人 」 之一 ） ， 我 也 為 美國 退休 人員 協會 的 《 重新 想像 人生 專案 》 （ Life Reinuagined Project ） 寫稿 ， 還 有 澳洲 的 kikki .
 
k 專案 。 我 很 喜歡 做 這些 。 但是 這 本 書 的 重點 不 在 我 ， 而 在 你們 ， 你們 才 是 這 本 書 的 主角 。 是 你們 努力 奮鬥 以 求 生活 順遂 ， 告訴 我 成功 （ 與 失敗 ） 的 經驗 ， 富有 創意 ， 告訴 我 如何 解決 我 困擾 已 久 的 求職 或 轉職 問題 。 我 知道 這 本 書 對 每 位 讀者 有 很多 要求 ， 就 像 生命 對 我們 也 有 很多 要求 。 我 很 驚喜 的 發現 ， 超過 一千萬 名 買 過 這 本 書 （ 任何 一 版 ） 的 讀者 之中 ， 竟然 有 這麼多 人 願意 坐下來 努力 完成 第七 章 和 第八 章 的 自我