、 製作人 。 很多 人 可能 沒 來 由 認為 幹 這 行 的 人 都 非常 難 相處 、 高不可攀 。 其實 ， 過去 有 一 段 時間 ， 我 可能 也 跟 這樣 的 形象 相去 不遠 。 我 曾 對 他人 的 意見 充耳不聞 、 凡事 講究 連 細節 也 不 放過 、 強勢 主動 ， 在 工作 第一線 大動 肝火 ， 鬼吼鬼叫 。 我 認為 ， 工作 就 是 在 各式各樣 的 選項 中 ， 尋找出 此 次 的 最佳 選擇 。 過去 很多 工作 都 是 只要 在 同樣 規模 中 找到 相對 傑出 的 選項 就 可以 ， 但 目前 這 個 時代 卻 得 一點一滴 都 要 有 特色 ， 才 能 讓 人 有 印象 。 這 種 工作 型態 下 ， 只 靠 領導 者 獨自 一 個 勁 往 前 衝 是 行不通 的 。 不僅 如此 ， 通常 這 類 人 交付 工作 的 部屬 也 都 不 太 行 。 我 想 ， 明明 一 個 人 跑 業務 時 很 成功 ， 但 一旦 成 了 領導 者 就 走樣 ， 原因 也 出 在 這裡 吧 。 要是 始終 堅持 採用 自己 的 作法 ， 總有一天 會 碰壁 。 當 我 察覺 「 妥協 」 的 意義 時 說 了 這麼多 「 向 人 妥協 」 的 大 道理 ， 但 其實 過去 我 也 是 個 完全 不 懂得 妥協 、 讓步 的 人 。 我 開始 領悟到 這 個 道理 ， 是 在 二○一一年 電影 《 菜鳥 薪鮮人 __UNDEF__ 劇場版 （ 笑 ） 》 上映 之後 。 偶然 有 個 機會 和 過去 合作 《 菜鳥 薪鮮人 》 的 年輕 工作 人員 ， 久違 之後 再 聚首 。 對 我 而言 ， 他 也 是 當年 一起 打造出 這 齣 戲 的 夥伴 ， 於是 我 隨口 問 了 ： 「 看過 電影版 了 嗎 ？ 」 他 的 反應 出乎 我 意料 之外 。 「 啊 … … 呃 。 」 然後 看 著 他 的 表情 ， 似乎 有 種 在 說 ： 「 （ 對於 電影 賣座 不如 預期 ） 活該 ！ 」 的 感覺 ， 嘲諷 著 我 。 那 副 令 人 難忘 的 嫌惡 表情 ， 至今 仍 在 我 腦 中 揮之不去 。 當下 我 突然 驚覺 。 我 以為 工作 人員 都 和 我 一樣 ， 對 這 個 節目 充滿 愛 並 樂在其中 ， 原來 不過 只是 我 自己 想 太多 。 此外 ， 二○一三年 在 《 小海女 》 的 拍攝 現場 ， 有 個 過去 一起 參與 過 《 菜鳥 薪鮮人 》 的 工作 人員 。 當時 我 根本 是 個 門外漢 ， 看到 全 是 陌生人 的 團隊 中 ， 有 張 熟悉 的 面孔 ， 頓時 鬆 了 一 口 氣 。 想到 有 個 過去 的 老 夥伴 ， 就 放心 多 了 。 然而 ， 拍攝 結束 後 他 卻 對 我 說 。 「 這 次 拍攝 過程 中 竟然 都 沒 挨 你 罵 ， 真是 太 意外 了 。 其實 我 聽到 這 次 你 加入 執導 《 小海女 》 時 ， 一直 很 鬱悶 ， 擔心 又 要 挨罵 了 （ 苦笑 ） 。 」 我 很 驚訝 ， 沒想到 我 在 別人 眼 中 居然 是 這 種 形象 。 但 這 也 讓 我 好好 反省 。 話 說回來 ， 對方 即使 帶 著 苦笑 ， 卻 能 對 我 直言 不諱 ， 這 代表 在 拍攝 《 小海女 》 時 ， 我 已經 不再 是 個 情緒化 且 動不動 大吼 大叫 的 人 了 。 人 在 臨死 時 能 帶走 的 ， 只有 「 回憶 」 。 回憶 如果 只是 自己 開心 ， 那麼 價值 就 打 了 對折 。 自己 感到 快樂 ， 而且 身邊 的 人 也 覺得 「 那 時候 真 開心 ！ 」 ， 能 有 這樣 的 回憶 就 再 美好 不過 。 樂趣 、 喜悅 、 歡欣 ── 當然 苦樂 皆 有 ── 能 和 其他 人 分享 過去 種種 情緒 ， 回憶 才 會 變 得 更 美好 。 這 是 個人 們 很 難 互相 理解 的 時代 。 在 這 個 時代 裡 ， 能 和 其他 人 分享 情緒 的 高低 起伏 ， 確實 難能可貴 。 我 從 拍攝 《 菜鳥 薪鮮人 》 所 犯下 的 過錯 中 ， 體會 了 這 個 道理 ， 藉由 妥協 、 讓步 來 慢慢 修正 自己 。 到 了 完全 陌生 的 電視劇 拍攝 現場 ， 徹底 改變 自己 在 第一線 的 立場 ， 有時候 被迫 妥協 ， 而 我 認為 讓 自己身處 於 不得不 讓步 的 環境 下 ， 對 我 有 很 正面 的 影響 。 若非 如此 ， 恐怕 我 到 現在 還 是 個 讓 大家 害怕 的 人 ， 其他 人 只 願意 跟 我 維持 表面 客套 的 交情 ， 而 我 自己 對 此 毫無 自覺 ， 就 像 「 國王 的 新衣 」 故事 中 全身 光溜溜 的 國王 。 如果 你 也 隱約 覺得 自己 有 類似 的 傾向 ， 不如 慢慢 嘗試 多 聽聽 身邊 的 人 或是 部屬 的 意見 吧 。 第4 章 吉田流 ― 妥協 之下 讓 人際 關係 變 得 更 融洽 的 方法話 說 ， 要 對 他人 妥協 、 讓步 ， 真的 不 簡單 。 我 又 是 易怒 的 個性 ， 得 努力 克制住 脫口而出 的 情緒 才 行 。 而且 ， 在 公司 、 組織 中 ， 經常 會 有 各 種 棘手 的 狀況 （ 相信 各位 的 公司 也 是 一樣 ） 。 但是 ， 正 因為 這樣 才 更 需要 「 妥協 」 。 有時候 順利 的話 ， 隔天 就 能 扭轉 人際 關係 。 人際 關係 上 困難 的 地方 ， 就是 一切 你 原本 希望 好 的 事情 都 朝 反 方向 進行 。 想 讓 彼此 了解 ， 卻 變成 強迫 推銷 自己 ， 或是 試圖 努力 卻 總 不 順遂 。 感覺 自己 在 營造 人際 關係 上 ， 有 很多 時候 應該 要 多 讓步 、 多 妥 協會 比較 好 。 但 有 成就 的 人 ， 通常 會 採取 相反 的 作法 ， 就 是 善於 用人 ， 不會 凡事 強 出頭 。 仔細 想想 ， 「 妥協力 」 的 根源 ， 就 來自 包容力 、 器量 吧 。 度量 愈 大 ， 愈 能 廣納 形形色色 的 價值觀 。 最 理想 的 包容力 ， 是 不僅 能 接納 其他 人 ， 就 連 對 自我 不 滿意 的 地方 也 能 全盤 接受 。 在 電視 或 電影 的 工作 現場 遇到 的 全 是 個性 十足 的 人 ， 要 讓 這些 人 團結一致 好好 工作 ， 在 處理 人際 關係 上 必須 很 有 技巧 。 此外 ， 一 提到 導演 ， 很多 人 都 以為 在 拍攝 現場 大家 都 會 聽從 導演 指示 ， 其實 根本 沒 這 回 事 。 要是 溝通 不良 ， 就 會 毀 了 整 個 工作 環境 。 有時候 指令 下達 的 方式 稍微 改變 ， 最後 呈現出 的 戲劇 效果 也 會 大大 不同 。 因此 ， 我 平常 會 大量 閱讀 增進 溝通 技巧 和 了 解 人性 心理 的 書籍 。 話 說回來 ， 電視劇 、 短劇 ， 本來 就 是 讓 人 調劑