他們 雖然 都 是 碩士 、 博士 ， 但是 他們 是 不 是 工業 人才 呢 ？ 這 個 我 當然 不 敢 說 沒有 ， 不過 在 比例 上 少 得 可憐 ， 他們 不 是 當 教授 ， 就 是 當 研究院 的 研究員 。 」 （ 註 1 ） 他 指出 ， 「 在 美國 有 許多 的 優秀 青年 才俊 是 在 台灣 培養出去 的 ， 他們 在 美國 拿 了 碩士 、 博士 學位 ， 腦筋 是 有 的 ， 學問 是 有 的 ， 可是 卻 沒有 力量 。 碩士 、 博士 ， 甚至 所謂 優秀 人才 ， 如果 工作 沒 什麼 表現 ， 縱然 才 高 八 斗 ， 學 富五 車 ， 也 只 是 他 個人 的 ， 不 是 社會 的 。 必須 要 有所 表現 ， 貢獻出 能力 來 ， 才 是 有益 人群 的 。 」 （ 註 2 ） 基於 同樣 的 謬誤 ， 許多 人 誤以為 拿到 博士 學位 ， 讀 了 一些 管理 的 書籍 ， 就 可以 到 企業界 「 一展 長才 」 了 ； 殊不知 ， 一旦 理論 與 實務 脫節 ， 則 理論 將 成為 無用 之 物 ， 不幸 也 貶低 了 管理學 的 價值 。 實際 經驗 最 重要 不但 學歷 不 等於 實力 ， 就 是 好 學校 與 好 成績 也 不 等於 能力 。 王永慶 表示 ， 「 一般 說來 ， 常常 會 因為 這 個 人 是 知名 學校 畢業 的 ， 在學 成績 也 很 好 ， 經營 者 和 管理 者 便 認為 這 個 人 絕對 沒有 問題 ； 好像 書 讀 得 不錯 ， 學歷 也好 ， 工作 能力 當然 也 會 好 ， 卻 根本 從未 試 著 去 了 解 這 個 人 究竟 有 多少 能力 ？ 其實 好 學校 出身 或 儘管 在學 成績 如何 優異 ， 都 是 他 個人 自己 的 事 ， 並 不能 因此 就 說 他 必然 有 貢獻 。 」 （ 註 3 ） 既然 空有 學歷 與 學識 無用 ， 那麼 實力 從 何 而 來 呢 ？ 實力 是 從 實際 經驗 得來 的 ， 王永慶 說 ： 「 經驗 不 是 可以 速成 的 ， 不 是 坐 在 辦公室 享受 冷氣 可以 得到 的 ， 要 實地 去 做 ， 去 流汗 吃苦 ， 經過 挫折 失敗 而後 有 所得 ， 必須 由 基層 工作 做 起 。 」 （ 註 4 ） 他 強調 ， 經驗 必須 是 刻苦耐勞 、 腳踏實地 磨練出來 的 才 有用 。 如果 只是 走馬看花 ， 參觀 性質 ， 客串 性質 ， 只 能 稱為 經歷 ， 稱為 經過 。 所謂 過來人 ， 並 不 代表 就 有 經驗 ， 時間 並 不 等於 經驗 。 （ 註 5 ） 「 經驗 」 用 錢 也 買 不 到 遠東 紡織 公司 董事長 徐旭東 曾 拜 管理 大師 彼得‧杜拉克 （ Peter F .
 
__UNDEF__ Drucker ） 為 師 ， 唸 了 一 年 半 的 書 。 徐旭東 曾 以 許多 經營 管理 上 的 實際 難題 就教 於 杜拉克 ， 但是 得 不 到 答案 。 杜拉克 說 ： 「 這 就 是 我 只 教書 ， 而 不 參與 實際 企業 經營 的 道理 。 」 由此可見 ， 實務 問題 無法 由 他人 代勞 ， 必須 自己 親身 體驗 。 （ 註 6 ） 汽車 大王 亨利‧福特 認為 ， 經驗 乃是 世界 上 最 有 價值 的 東西 ， 他 說 ： 「 任何 人 只要 做 一點 有用 的 事 ， 總會 有 一點 報酬 ， 這 種 報酬 就 是 經驗 ， 是 世界 上 最 有 價值 的 東西 ， 也 是 人家 搶 不 去 的 東西 。 」 福特 年輕 時 是 小工 出身 ， 最初 在 農田 裡 工作 ， 曾 修 過 打穀機 ， 後來 又 操作 鋸木機 。 王永慶 認為 ， 福特 曾經 修理 過 打穀機 的 那 一 段 經驗 ， 對 他 後來 的 成功 有 重大 的 意義 。 王永慶 表示 ， 打穀機 雖然 是 構造 很 簡單 的 機械 ， 福特 不 是 機械 工程系 出身 的 ， 對 機械 並 不 內行 ， 但 經過 修理 打穀機 的 經驗 ， 福特 便 得到 粗淺 的 機械 知識 ， 這 個 知識 對於 他 後來 的 汽車 事業 一定 有 極 大 的 幫助 ， 如果 福特 沒有 這 一 段 經驗 ， 恐怕 創造 汽車 的 構想 就 不會 實現 了 。 通常 企業 的 新進 人員 在 生產線 上 待 一 段 時間 之後 ， 便會 對 工作 感到 厭倦 與 失望 。 要 避免 產生 這 種 厭倦 與 失望 ， 必須 從 工作 的 態度 上 著手 。 我們 應當 勉勵 新進 人員 不可 挑剔 工作 ， 為 了 充實 自己 的 經驗 ， 任何 辛苦 、 枯燥 的 基層 工作 都 得 心甘情願 地 去 做 。 王永慶 說 ： 「 辛苦 沒有 客觀 的 定義 ， 辛苦 與否 完全 是 個人 主觀 的 認定 ， 只要 認為 工作 得 有 意義 ， 就 不會 感覺 是 在 受苦 。 你 必須 知道 當 你 覺得 最 苦 的 時候 ， 那 正 是 你 磨練 意志 、 鍛鍊 體魄 的 最佳 時刻 。 」 （ 註 7 ） 凡事 從 基層 做 起 ， 吸取 最 寶貴 的 實務 經驗 ， 經驗 的 累積 是 一點一滴 ， 由 少 而 多 ， 有 一 天 用上 了 就 會 知道 經驗 的 可貴 。 而且 ， 經驗 愈 多 ， 成功 的 機會 愈 大 。 其實 ， 新進 人員 從 基層 做 起 ， 不但 對 企業 有 貢獻 ， 同時 自己 也 能 獲得 寶貴 的 經驗 ， 這 便 是 最 好 的 報酬 。 經驗 累積 豐富 之後 ， 自然 奠定 了 未來 成功 的 基礎 。 用 這 種 學習 的 觀念 去 做 事 ， 金錢 便 成為 副產品 。 相反 的 ， 如果 不 是 為了 吸取 實務 經驗 ， 只 為 追求 金錢 而 工作 ， 便會 覺得 工作 單調 辛苦 ， 度日如年 。 俗話說 ： 「 不 經 一 事 ， 不 長 一 智 。 」 這 句 話 充分 說明 經驗 不但 可以 增長 智慧 ， 而且 可以 幫助 你 創業 ， 當然 財富 會 跟隨 而 來 。 所以 ， 福特 才 會 說 ， 經驗 是 別人 搶 不 去 的 東西 ， 也 是 世界 上 最 寶貴 的 東西 。 王永慶 有感而發 地 說 ： 「 錢 是 沒有用 的 。 錢 ， 人家 可以 從 你 的 手 中 搶走 ， 但 只要 有 足夠 的 力量 你 就 會 成功 ， 而且 無論如何 ， 力量 是 人家 搶 不 走 的 ， 培養 自己 的 力量 才 是 最 重要 。 」 （ 註 8 ） 這 句 話 正好 為 他 的 「 實力 主義 」 做 了 一 個 最 貼切 的 闡述 。 讀書 求學 請 留意 三 個 重點 經驗 與 實力 既然 如此 重要 ， 那麼 ， 讀書 求 學問 就 不 重要 了 嗎 ？ 那 倒 不 是 ， 讀書 其實 是 和 經驗 、 實力 一樣 重要 的 ， 問題 在 讀書 求 學問 的 過程 中 ， 王永慶 認為 必須 留意 下列 三 點 。 第一 ， 認清