「 你們 祈求 ， 就 給 你們 ； 尋找 ， 就 尋見 ； 叩門 ， 就 給 你們 開門 。 」 《 馬太 福音 ． 第7 章 第7 - 8 節 》 排除 障礙 許多 信念 和 行為 用意 在於 保護 幼孩 或 少年 ， 但 現在 可能 會 阻礙 你 提出 請求 。 這些 故步自封 的 想法 不見得 適用 你 現在 的 生活 。 這些 想法 已 不再 有 用處 ， 但 你 可能 無 意識 地 阻礙 了 自己 的 行動 、 不 敢 開口 要 。 我 心 中 搞破壞 的 惡魔 說 我 不配 。 自我 設限 的 想法 和 行為 ， 未 經 妥善 處理 會 不斷 擴大 ， 並 成為 自我 設限 的 現實 。 你 其實 有所 選擇 。 你 可以 等待 自己 成長 後 超越 這些 藩籬 ， 或 能 用 攻堅 策略 來 盡速 處理 。 如同 作家 寫作 會 遇到 瓶頸 ， 提問 的 瓶頸 也 會 讓 你 進退維谷 或 只 想到 負面 選擇 。 瓶頸 不會 在 察覺 後 自動 消失 大家 可能 看過 他人 評道 ： 「 我 沒有 開口 障礙 。 」 知道 別人 能 不 假 思索 發問 ， 可能 只 讓 自己 更 挫敗 難受 。 光 是 體認 自己 遇到 阻礙 ， 不 等於 就 能 加以 排除 。 下面 情況 也 是 ：● 嚴厲 反省 自己 欠缺 邏輯 。 ● __UNDEF__ 告訴 自己 聰明 人 不會 阻擋 自己 成功 。 ● __UNDEF__ 拿 自己 和 其他 人 做 比較 。 ● __UNDEF__ 心想 ： 「 好 啦 ， 情況 也 還不是 最 糟 的 … … 」 你 可 沒 閒情逸致 來 自我 打擊 。 不好意思 喔 ， 自我 打擊 實在 毫無 用處 。 聰明 人 認為 能 透過 學習 、 取得 更多 資訊 來 解決 自己 的 索求 障礙 。 成就 高 的 人 自認 該 知道 如何 提出 要求 或 用 特定 方法 行事 ， 令 人 備感 壓力 。 此外 ， 要是 你 領 薪水 來 解決 問題 或 下 決策 ， 可能 會 問 自己 ： 「 要是 我 連 自己 的 問題 都 沒有 辦法 解決 ， 別人 怎麼 願意 為 我 提出 的 見解 和 想法 買帳 ？ 」 量子 躍升 大學 （ Quantum Leap University ） 理事長 雪莉布賓頓 （ Sherry Buffington ） 解釋 道 ， 這樣 下去 只 會 讓 人 更加 氣餒 ， 而 阻礙 卻 是 不 動 如 山 或 甚至 更 堅不可摧 。 小朋友 不 想 去 園遊會 攤位 ， 或是 法律系 學生 害怕 問 問題 ， 想想 這些 與 你 有 什麼 關係 ？ 關係 可 大 著 呢 ！ 大膽 提問 令 人 畏懼 而 不 自在 。 許多 人 沒 讓 自己 問 出口 ， 就是 因為 感覺 要 提 的 要求 並 不 「 穩當 」 。 我們 在意 其他 人 對 自己 的 觀感 ， 或 怕 自己 還 沒 準備 萬全 。 沒 人 曉得 你 不 懂 什麼 我 聘請 伊萊恩 來 指導 我 法律 知識 ， 多 年 前 她 問 我 一 個 問題 ： 「 我們 讓 妳 的 收益 加倍 ， 有 更多 時間 陪伴 家人 ， 可是 看起來 妳 還 不 滿足 。 如果 能 讓 妳 多 做 任何 想 做 的 事 ， 而 不需 考量 金錢 問題 ， 妳 想 做 些 什麼 呢 ？ 」 我 說 我 很 喜歡 在 會議 和 培訓 課程 中 演說 ， 也 就 是 我 平常 義務 幫忙 的 活動 。 她 回答 ： 「 妳 知道 吧 ？ 一般人 做 這些 事 可 賺到 不少 錢 。 」 不 ， 我 根本 不 知道 ， 我 以為 只有 老師 和 教授 能 透過 教學 領 薪水 ， 以為 其他 專家 都 是 免費 演講 來 開拓 客源 。 伊萊恩 讓 我 去 美國 國家 演講 者 協會 （ National Speakers Association , NSA ） ， 我 遇到 許多 專業 人士 ， 他們 過去 來自 法律界 等 各 種 行業 ， 轉換 跑道 後 就 以 發表 報告 、 寫作 、 演講 來 立足 市場 。 都 還 沒 問 出口 ， 怎麼 知道 對方 會 怎麼 回 ？ 不要 自以為 知道 對方 答案 幾 年 前 我 打電話 給 一 位 出版商 ， 想 向 他們 投訴 一 個 領導力 課程 。 電話 轉 了 好幾 手 ， 最後 終於 請 「 能 解決 問題 」 的 主管 接聽 。 整 件 事情 落幕 後 ， 他 問 為什麼 律師 會 對 領導力 及 溝通 課程 感興趣 ， 於是 我們 談到 我 怎麼 從 法律 跨界 到 創意 執行 發展 課程 的 因緣際會 。 掛 電話 之前 ， 我 「 斗膽 」 問 他 需不需要 簽 新 的 作家 。 我 要 把 話 說 在 前頭 ， 這 個 問題 本身 並非 不妥 或 無禮 ， 不過 對 我 個人 而言 是 個 很 大膽 的 提案 ， 因為 這 完全 不 是 我 平常 認知 能 做 的 事 。 向 出版社 編輯 開口 並非 正統 出版 書籍 的 方式 ， 我 很 清楚 一般 人才 不會 直接 打給 編輯 提議 出書 ， 提案 有 正規 流程 要 跑 。 但是 ， 就算 心 中 有點 不安 ， 我 終究 還是 講出來 了 。 你 的 舒適圈 無法 框住 對方 回應 的 範圍 。 我 的 提案 只不過 是 向 編輯 問 個 問題 ， 但 就 是 這 次 放膽 提問 讓 我 得到 非凡 收穫 。 這 次 提問 讓 我 能 出書 ， 而且 還 不只 一 本 。 這 次 對話 及 後續 往來 經驗 ， 對於 我 後續 創立 執行 發展 公司 有 很 大 的 助益 ， 而且 開創 我 二十 年 來 的 專業 演講 職涯 。 想像 一下 ， 如果 你 能夠 克服 恐懼 、 好好 把 問題 問出來 ， 不要 顧慮 太多 或 質疑 自己 的 能力 ， 能 獲得 的 力量 會 有 多 大 呢 ？ 提起 勇氣 來 真正 無所畏懼 的 人 很 自然 就 能 提出 請求 。 我 家 兒子 帕克 向來 就 是 這 方面 的 好手 。 有 次 ， 我們 在 餐廳 候位 時 忽然 發現 他 不 見 蹤影 ， 驚慌 的 找 了 他 一陣子 ， 不料 我 卻 看到 他 就 坐 在 餐廳 裡 吃 著 披薩 ， 旁邊 一同 坐 著 的 一家人 中 也 有 個 跟 他 同齡 的 小 男孩 。 我們 去 領回 兒子 ， 問 這 兩 個 小 男孩 怎麼 互相 認識 的 ， 是 在 學校 、 教會 、 還是 童子軍 活動 呢 ？ 對方 媽媽 笑出 聲 來 說 ： 「 不 是 啦 ， 我們 才 剛 認識 帕克 而已 。 他 說 肚子 餓 了 ， 問 能不能 和 我們 一起 吃 。 」 帕克 長大 成為 準 會計師 ， 繼續 無所畏懼 的 提出 要求 。 譬如 ， 他 在 音樂會 向 維多利亞 ， 也 就 是 現在 的 老婆 求婚 。 那時 ， 音樂會 正 進行 中 ， 他 唱 了 一 首 獨唱曲 ， 而且 是 站 在 舞台 上 唱 ， 面前 就 是 滿滿 的 觀眾 ， 包含 親友 和 看 直播 的 觀眾 。 而且 ， 最 狂 的 還 不只 如此 。 開 音樂會 的 前 幾 天 ， 他 拜託 指揮 和 樂隊 中斷 活動 ， 讓 他