大膽 想像 ， 還是 陷入 太多 既定 的 框架 中 。 回歸 嬰孩 般 的 思維 「 我 積極 尋找 改變 遊戲 規則 的 方法 ， 而 非 符合 遊戲 規則 下 創新 。 如果 你 想 改變 遊戲 規則 ， 就 必須 從 『 根本 上 創新 』 （ fundamental innovation ） ， 這 將 使 你 比 之前 好 上 十 倍 、 二十 倍 甚至 百 倍 。 」 他 停頓 一下 ， 笑 中 帶 點 神祕 地 說 ， 「 而 如果 你 想要 達到 這 種 程度 的 創新 ， 必須 先 喚醒 『 如同 嬰孩 般 的 自己 』 。 」 鮑利 解釋 ， 一 個 三 到 五 歲 的 小孩 從來 無法 分辨 幻想 與 現實 的 差別 ， 所有 的 一切 都 可能 成真 ， 而 這 就 是 創新 的 真正 力量 ， 也 是 台灣人 最 缺乏 的 地方 。 他 的 這 一 段 話 ， 現在 的 我 特別 能夠 明白 。 訪問 當時 我 正 懷胎 四 個 月 ， 如今 兒子 三 歲 了 ， 從 他 出生 開始 ， 兩 隻 小 眼睛 對於 世上 的 一切 都 充滿 好奇 ， 對 他 來 說 ， 什麼 都 是 新 的 ， 每 樣 東西 都 沒有 規則 ， 也 沒有 名字 ， 因此 任何 配對 和 聯想 都 不 奇怪 。 譬如 他 總是 把 椅子 當 汽車 開 ， 或是 把 洗頭帽 當 籃球框 玩 得 不亦樂乎 ， 我們 大人 不以為意 ， 笑 著 說 可愛 ， 而 這樣 的 可愛 ， 我們 小時候 也 都 曾經 有 過 ， 只是 隨著 年齡 漸 長 ， 慢慢 理解到 這 個 世界 的 遊戲 規則 ， 這些 可愛 就 封存 在 記憶 中 ， 逐漸 被 淡忘 。 我們 的 想像力 不再 擁有 奔馳 的 勇氣 ， 於是 逐漸 長成 《 小王子 》 所 形容 的 無聊 大人 。 「 我 常 看到 台灣 廠商 在 創新 上 過度 保守 ， 永遠 只 想 把 原本 擁有 的 東西 做 些 改進 、 調整 ， 從來 不 敢 大躍進 。 」 鮑利 一針見血 地 點出 問題 癥結 。 「 我 認為 台廠 真正 需要 的 是 ， 一旦 發現 自己 陷入 一點 一點 改進 的 循環 中 ， 就 要 停下來 想想 ， 是 不 是 應該 大膽 一點 ， 一口氣 大幅 創新 ？ 」 他 一 字 一 句 如此 尖銳 。 「 一直 以來 ， 我們 追求 的 經濟 邏輯 、 標準化 和 大量 低成本 生產 已經 踢到 鐵板 ， 因為 不可能 永遠 都 採用 低成本 生產 。 」 他 語氣 堅定 ， 眼神 在 鏡頭 前 閃爍 著 ， 「 如果 繼續 追求 這樣 的 法則 就 勢必 會 失敗 ， 成長 也 會 停滯 。 我們 需要 的 不再 是 供應鏈 管理 、 委外 代工 和 邏輯化 分配 中心 等 舊 知識 ， 而是 如何 取得 比 現在 多 十 倍 的 資源 ！ 」 保有 大膽 聯想 與 創造 的 勇氣 訪問完 鮑利 ， 我 對 這 世界 的 想像 又 更 大膽 一些 ， 我 想起 跟 一 位 美國 矽谷 創投家 聊天 時 ， 他 告訴 我 回 台灣 審 新創 提案 ， 總是 覺得 格局 小 ， 看來看去 都 是 在 別人 做 過 的 事情 上 稍稍 改變 ， 久 了 實在 失去 興致 。 因為 那 是 一 種 態度 ， 既然 要 拚 ， 為什麼 沒有 大膽 突破 的 勇氣 ？ 為什麼 不 敢 大膽 ？ 是 因為 已經 習慣 了 大人 的 思考 ， 還是 有 太多 放不下 的 包袱 ， 或 太 難 跨越 內心 的 框架 ？ 這些 問題 只有 我們 自己 能 解答 ， 而 鮑利 只是 點醒 我們 維持 創新 思考 的 方法 ， 包括 ： 一 、 讓 自己 回歸到 嬰孩 般 最 單純 的 想像力 ； 二 、 思考 如何 將 現有 資源 做 最 有效 的 運用 ； 三 、 透過 現有 資源 的 運用 ， 取得 更多 的 資源 。 他 教會 我 ， 不管 年齡 又 添 了 幾 歲 ， 永遠 不要 忘 了 赤子之心 ， 任何 時候 都 給 自己 大膽 聯想 和 創造 的 勇氣 ， 用 最 單純 的 想像力 和 大人 的 聰明 去 整合 運用 資源 ， 換取 更多 未來 的 生存空間 。 因為 ， 未來 世界 輸贏 的 關鍵 不再 是 比 誰 賺 最多 錢 ， 而是 誰 能 發揮 想像力 ， 把 手 中 籌碼 換成 更多 資源 。 採訪 後 記當 我們 用 循環 經濟 觀點 思考 人生 訪問完 鮑利 ， 我 突然 萌生 一 個 新 想法 ， 他 所謂 的 資源 概念 ， 不 就 正 是 循環 經濟 和 共享 經濟 的 靈魂 ？ 會 想到 這 一 點 ， 是 因為 我 主持 活動 之前 總會 為了 漂亮 洋裝 和 小 禮服 而 煩惱 ， 除了 到處 找 衣服 很 麻煩 ， 最 困擾 的 是 每每 穿 一 、 兩 次 ， 活動 結束 後 就 擱置 在 衣櫃 中 ， 不僅 浪費 錢 又 占 空間 。 不過 ， 後來 發現 有 服飾店 推出 「 快 租 時尚 」 ， 提倡 「 以 租代 買 」 ， 只要 支付 月費 就 可以 租 好幾 件 衣服 ， 而且 不用 送洗 。 我 立刻 報名 嘗試 ， 因為 光 想到 只 需要 花 三分之一 的 價錢 就 可以 換新 造型 ， 也 不用 擔心 如何 處理 堆積如山 的 廢棄 衣服 ， 就 覺得 很 划算 ， 方便 又 環保 。 這 間 店 也 隨著 口 耳 相傳 的 介紹 下 ， 迅速 紅 了 起來 。 除了 這 間 主打 快 租 時尚 的 服飾店 ， 我 的 兩 位 大學 同學 也 辭去 高薪 工作 ， 創立 「 自 煮 生活 。 共享 廚房 」 平台 。 他們 憑著 熱情 ， 把 老舊 公寓 翻新成 溫暖 料理 空間 ， 還 放 了 一 張 原木 質感 的 中島 大 餐桌 ， 讓 品嚐 美食 、 分享 料理 成為 這 個 空間 的 核心 ， 並 分享 各 式 自己 蒐藏 的 琺瑯瓷鍋 和 高級 料理 用具 ， 讓 空間 變 得 溫馨 舒適 。 透過 租借 方式 ， 喜愛 料理 的 人 就 能 像 旅遊 生活 頻道 的 男女 主持人 在 超大 廚房 中 翻鍋 快 炒 ， 或是 儘管 圍裙 沾滿 麵粉 也 毫不 在意 地 雕塑 喜愛 甜點 ， 一 圓 用 高檔 廚具 料理 的 願望 。 很多 喜歡 料理 又 怕 麻煩 的 人 都 在 粉絲團 留言 ， 說 很 喜歡 這樣 的 空間 ， 不須 準備 和 善後 就 能 盡情 享受 聚會 時光 。 我 同學 忙 得 很 快樂 ， 他們 的 想法 和 快 租 時尚 很 類似 ， 都 是 希望 能 藉由 「 共享 」 ， 讓 一 個 資源 「 循環 」 發揮 更 大 價值 。 他們 的 故事 喚起 我 的 記憶 ， 想起 曾 在 《 循環 經濟 》 書 上 看到 的 另 一 個 例子 。 相同 產品 可以 賣 三 次 有 間 辦公室家 具 廠商 叫做 Desko ， 產品 耐久 堅固 ， 能 使用 二十 年 以上 。 雖然 這 是 件 好事 ， 但 他們 發現 ， 購買 的 顧客 往往 都 用 不到 二十 年 ， 因為 辦公室家 具常 隨著 公司 搬遷 被 廉價