： 一 是 「 心理學 」 ， 指出 叢書 的 範圍 ， 但 我們 採取 了 更 寬廣 的 解釋 ， 不僅 包括 西方 學術 主流 的 各 種 心理 科學 ， 也 包括 規範性 的 東方 心性 之 學 。 二 是 「 大眾 」 ， 我們 用 它 來 描述 這 個 叢書 的 「 閱讀 介面 」 ， 大眾 ， 是 一 種 語調 ， 也 是 一 種 承諾 （ 一 種 想 為 「 共通 讀者 」 服務 的 承諾 ） 。 經過 十 年 和 二百 種 書 ， 我們 發現 這 兩 個 概念 經得起 考驗 ， 甚至 看來 加倍 清晰 。 但 叢書 要 打交道 的 讀者 組成 變 了 ， 叢書 內容 取擇 的 理念 也 變 了 。 從 讀者面 來 說 ， 如今 我們 面對 的 讀者 更加 廣大 、 也 更加 精細 （ sophisticated ） ； 這 個 叢書 同時 要 了 解 高度 都市化 的 香港 、 日趨 多元 的 臺灣 ， 以及 面臨 巨大 社會 衝擊 的 中國 沿海 城市 ， 顯然 編輯 工作 是 需要 梳理 更多 更 細微 的 層次 ， 以 滿足 不同 的 社會 情境 。 從 內容面 來 說 ， 過去 《 大眾 心理學 全集 》 強調 建立 「 自助 諮詢 系統 」 ， 並 揭櫫 「 每 冊 都 解決 一 個 或 幾 個 你 面臨 的 問題 」 。 如今 「 實用 」 這 個 概念 必須 有 新 的 態度 ， 一切 知識 終極 都 是 實用 的 ， 而 一切 實用 的 卻 都 是 有限 的 。 這 個 叢書 將 在 未來 ， 使 「 實用 的 」 能夠 與時俱進 （ update ） ， 卻 要 容納 更多 「 知識 的 」 ， 使 讀者 可以 在 自身 得到 解決 問題 的 力量 。 新 的 承諾 因而 改寫為 「 每 冊 都 包含 你 可以 面對 一切 問題 的 根本 知識 」 。 在 自助 諮詢 系統 的 建立 ， 在 編輯 組織 與 學界 連繫 ， 我們 更 將 求 深 、 求 廣 ， 不 改 初衷 。 這些 想法 ， 不一定 明顯 地 表現 在 「 新 叢書 」 的 外在 ， 但 它 是 編輯人 與 出版人 的 內在 更新 ， 叢書 的 精神 也 因而 有 了 階段性 的 反省 與 更新 ， 從 更 長 的 時間 裡 ， 請 看 我們 的 努力 。 名人 讚賞 「 面臨 高壓 時刻 ， 不要 只是 求 生存 ， 請 運用 瑞克 和 賈德 教導 的 方法 ， 你 一定 會 成功 ！ 」 — 馬歇爾‧高登 史密斯 （ Marshall Goldsmith ， 暢銷 作家 ， Thinkers 50 領導 思想家 第一 名 ） 「 商場 如 棒球場 ， 壓力 之下 的 表現 可以 成就 你 的 事業 ， 也 能 摧毀 你 的 事業 。 《 Crunch Time 》 教 你 如何 在 關鍵 時刻 成功 。 」 — 特拉維斯‧布拉貝里 （ Travis Bradberry ， 暢銷書 《 Emotional Intelligence 2.0 》 共同 作者 ） 「 在 紐約 ， 每 一 天 都 是 關鍵 時刻 。 我 擔任 紐約 大都會隊 經理 期間 ， 瑞克 是 我 最佳 的 投手 教練 ， 他 有 獨一無二 的 能力 ， 能夠 幫助 我 在 壓力 環境 之下 轉念 ， 取得 最好 表現 。 如果 你 也 想 在 你 自己 的 壓力 環境 中 取得 最佳 表現 ， 《 Crunch Time 》 非 讀 不可 ！ 」 — 威利‧藍道夫 （ Willie Randolph ， 紐約 大都會隊 前 教練 ， 六 度 入選 全 明星隊 ， 六 度 拿到 世界 大賽 冠軍 ） 「 瑞克‧彼得森 是 國家 的 珍貴 資產 。 他 說 故事 的 能力 ， 只有 他 得來 不易 的 智慧 足以 匹配 ， 我 很 興奮 他 跟 賈德‧霍克斯卓 一起 合作 將 兩 者 之 最 呈現給 讀者 。 他們 的 書 充滿 洞見 ， 教 你 如何 在 壓力 最 大 之 際 表現出 最 好 的 你 。 」 — __UNDEF__ 卡德‧梅西 博士 （ Cade Massey ， 華頓 商學院 博士 、 教授 ） 「 不論 在 職場 還是 在 家 裡 ， 我們 不時 會 感覺 肩頭 異常 沉重 ， 瑞克 和 賈德 採用 瑞克多 年 來 跟 優秀 運動員 共事 的 經驗 ， 不僅 能 幫 你 卸下 肩 上 的 重擔 ， 還 能 讓 你 表現出 最 好 的 自己 。 」 __UNDEF__ — __UNDEF__ 蘇珊‧托瑞拉 （ Susan Torroella ， 健康 企業 解決 方案 公司 （ Wellness Corporate Solutions ） 執行 副總 ， 《 財富 雜誌 》 「 小 公司 最佳 老闆 獎 」 得主 ） 「 你 的 心跳 加速 ， 胃痛 翻攪 ， 所有人 的 視線 都 落在 你 身 上 ， 你 接下來 的 舉動 會 決定 你 是 贏 還是 輸 ， 業務 人員 跟 職業 運動員 一樣 ， 對 以上 情境 再 熟悉 不過 。 《 Crunch Time 》 是 一 本 讀來 有趣 的 書 ， 教 你 如何 善用 你 的 腎上腺素 ， 在 壓力 最 大 的 環境 下 取得 最佳 成績 。 」 __UNDEF__ — 比爾 ‧ 馬修 （ Bill Mathews ， Facilities Growth 協理 ） 「 瑞克‧彼得森 一向 採取 跳脫 框架 的 方法 來 解決 問題 ， 結合 了 洞見 和 創意 。 在 《 Crunch Time 》 一 書 中 ， 他 和 賈德‧霍克斯卓 用 極 具 說服力 且 有趣 的 方式 介紹 一 種 處理 壓力 的 方式 ， 有助於 我們 面對 個人 生活 和 職業 生活 的 艱困 時刻 。 」 __UNDEF__ — 比爾‧史冠鐸恩 （ Bill Squadron ， 哥倫比亞 大學 教授 ， Bloomberg Sports 前總裁 ） 「 《 Crunch Time 》 已經 幫助 我 成功 轉念 ， 替 我們 省下 六 位數 的 金錢 。 這 是 一 本 極 具 啟發 效果 的 書籍 ， 書 中 的 故事 都 是 每 個 人 能夠 感同身受 的 實例 ， 我 已經 把 這 項 新 學到 的 知識 分享給 團隊 ， 讓 團隊 重新 取得 共識 、 信心 、 成功 。 」 __UNDEF__ — __UNDEF__ 約蓋什‧馬德瓦尼 （ Yogesh Madhvani ， Simplex Diam Inc .
 
執行長 ） 「 我 有幸 訪談 過 數百 位 職業 運動員 和 教練 ， 很 少 有 人 像 瑞克‧ 彼得森 具有 如此 透澈 的 洞察力 。 他 有 一 種 天分 ， 能 將 複雜 概念 精煉成 簡單 易懂 的 詞彙 ， 當然 ， 他 在 全 世界 是 以 培訓 最佳 投手 聞名 ， 但是 他 也 能 教導 一般人 如何 在 壓力 之下 也 有 好 表現 。 唯一 能 勝過 瑞克‧彼得森 訪談 的 ， 唯有 瑞克‧彼得森 的 著作 。 」 __UNDEF__ — __UNDEF__ 李‧詹金斯 （ Lee Jenkins ， 《 運動 畫刊 》 ［Sports Illustrated］ 首席 作家 ） 「 要是 能 早一點 讀到 這 本 書 就 好了 ！ 我 有 過 窒息 的 經驗 ， 我 越 是 想 搞 清楚 自己 為何 失敗 ， 壓力 就 越 大 ， 無法 清楚 思考 。 閱讀 《 Crunch Time 》 書 中 實用 的 技巧 以及 切身 的 實例 ， 現在 我 知道 下 一 次 該 怎麼 做 了 。 」 __UNDEF__ — 蘿莉‧庫克 （ Laurie Cooke ， 醫療 保健 女 企業家 協會 執行長 ） 「 不論 是 世界 大賽 第七 局 還是 真實 世界 情況 ， 沒有 人 比 瑞克‧彼得森 更 了 解 如何 處理 壓力 。 」 __UNDEF__ — __UNDEF__ 傑瑞‧萊因斯多夫 （ Jerry Reinsdorf ， 芝加哥 白襪隊 和 芝加哥 公牛隊 主席