很 典型 的 故事 ， 最後 我 幾乎 放棄 了 我 追求 自由 的 夢想 ， 淪落到 每 個 月 只 能 領 剛好 過日子 的 薪水 。 這 個 故事 並 不 是 要 你 停止 嘗試 新 事物 ； 而是 要 正確 地 計畫 ， 並且 堅持 下去 。 你 必須 設法 讓 想法 生根 ， 否則 很 容易 就 會 被 拔起來 、 扔到 一 旁 。 如果 當時 的 我 能 更 妥善 地 計畫 、 有 更 好 的 經營 策略 ， 甚至 再 堅持 久 一點 ， 我 的 想法 一定 會 更 早 起飛 。 所謂 最 好 的 策略 ， 其實 是 慢慢 地 把 山鑿 開 ， 而 不 是 一口氣 把 山 給 移除 。 這 就 是 緩步 成長 的 真諦 。 如果 我 從 二十 歲 時 就 開始 堅持 每 天 寫 部落格 ， 我 在 谷歌 搜尋 上 的 排名 一定 遠 比 現在 更 高 。 「 照顧好 分分 秒秒 ， 小時 自然 就 水到渠成 。 」 — 英國 著名 外交官 切斯特菲爾 爵士 ， 《 至子函 》 ， 一七三九年 新一代 的 年輕人 求新 求快 ， 很多 創業 者 都 因為 這樣 而 失敗 。 我 比較 建議 大家 緩步 但 穩 當地 成長 ， 慢慢 來 一定 會 比較 快 （ 回想 一下 《 龜 兔 賽跑 》 的 故事 就 知道 了 ） 。 只要 開始 就 永遠 不會 太 遲 ， 你 唯一 該 做 的 就 是 踏出 第一 步 。 今天 的 你 將 會 形塑出 明天 的 自己 。 如果 你 不 確定 未來 會 是 什麼 模樣 ， 那 就 問問 自己 現在 的 生活 是 什麼 樣子 ？ 你 今天 吃 了 什麼 ？ 做 了 多少 運動 ？ 在 自己 身 上 投資 了 幾 個 小時 ？ 這些 問題 的 答案 能 提供 你 所 需 資訊 。 錢 ， 永遠 是 熱情 的 副產品 　 從 今 以後 ， 請 別 再 把 投入 任何 事 的 重點 放 在 賺錢 上頭 。 錢 ， 永遠 是 熱情 的 副產品 ， 你 應該 讓 熱情 走 在 最前面 。 如果 你 投注 的 重點 只 是 為 了 賺錢 的話 ， 那 個 計畫 多半 行不通 ； 就算 行得通 ， 你 也 很 難 從中 得到 無盡 的 熱情 和 快樂 。 我 會 固定 在 個人 部落 格 上 （ 見 本 頁 連結 ） 提供 免費 建議 ， 因為 我 樂於 分享 我 所有 的 點子 。 我 一點 都 不 害怕 被 人 抄襲 。 因為 人生 在世 ， 永遠 都 會 被 抄襲 。 我 這 一輩子 都 在 被 人 抄襲 ， 以前 我 會 為 此 感到 生氣 ， 但 現在 的 我 只 覺得 這 件 事 再 好 不過 了 — 因為 模仿 正 是 對 原創 者 最 高 的 讚美 （ 但 著作權法 的 責任 我 還是 會 追究 ， 不然 還要 法院 做 什麼 呢 ？ ） 話 雖 如此 ， 我 仍舊 相信 創意 無價 。 就算 是 模仿 ， 你 至多 也 只 能 複製到 某 個 程度 ， 然後 一定 會 有 人 拆穿 你 ， 或是 被 市場 淘汰 。 維珍可樂 在 一九九四年 的 時候 ， 就 曾 試圖 和 可口可樂 競爭 。 理查 ．布蘭森 希望 自己 的 品牌 能 和 可口可樂 分庭抗禮 ， 他 花 了 足以 令 人 腦溢血 的 費用 以 達到 這 個 目標 。 儘管 布蘭森 在 其他 方面 的 成就 無話可說 ， 但 如果 連 這 個 領域 也 想 分 一 杯 羹 ， 那 也 未免 太 貪心 了 — 最後 當然 只有 被 可口可樂 打趴 的 份 。 談 了 這麼多 熱情 與 創意 ， 最 重要 的 關鍵 仍然 是 執行 。 儘管 我 可以 大方 提供 免費 建議 ， 但 如果 我 對 某 件 事 狂熱 到 非 實現 不可 ， 我 就 一定 能 執行 得 比 別人 好 ， 因為 那 是 我 原創 的 概念 — 你 無法 複製 並且 成功 地 執行 別人 的 故事 ； 最 能 讓 你 產生 熱情 的 ， 必定 是 你 自己 的 點子 。 找出 你 自己 的 創意 ， 並 樂於 分享 它 ， 就算 你 大張旗鼓 地 四處 張揚 ， 也 不會 有 別人 能 和 你 做 得 一樣 好 。 行動 9 組織 你 的 生活 ， 管理 周 遭 環境 第十五 章 　 化繁為簡 、 自動化 ， 以及 重新 組織 大家 一定 都 聽 過 SEO （ search engine optimization ， 搜索 引擎 最佳化 ） ， 但 如果 你 想 打造 減壓 生活 ， 就 必須 開始 留意 SAO （ Streamline , Automate and Organize ） — 也 就 是 「 化繁為簡 、 自動化 ， 以及 重新 組織 」 這 三 件 事 。 生活 中 有 許多 壓力 來自於 混亂 無 條理 ， 以及 一切 無法 掌控 的 失控感 ， 當 你 手 邊 已 有 太多 的 事 要 做 ， 卻 又 沒有 時間 完成 時 ， 最 有效 的 解決 辦法 就 是 SAO 。 以下 ， 就 讓 我們 看看 你 可以 做 些 什麼 以 完成 此 目標 。 首先 ， 你 得 認識 帕雷托 法則 （ Pareto Principle ） 。 帕雷托 法則 又 稱為 八○／二○ 法則 ， 意思 是 每 件 事情 當中 ， 八○％ 的 報酬 和 結果 ， 只 源自於 二○％ 的 原因 及 投注 。 舉 個 例子 ， 你 現在 正在 做 的 十 件 事 裡 ， 只 有 兩 件 事 對 你 有利 ， 並 有助於 成功 ； 至於 其他 八 件 事 ， 基本 上 都 是 在 浪費 你 的 時間 和 努力 。 學會 帕雷托 法則 ， 工作量 立刻 減少 四分之三 過去 我 曾 親身 檢驗 這 個 法則 ， 並 拿 我 當時 開設 的 人力 聘雇 公司 作 白老鼠 。 在 那 三 個 月 當中 ， 我 分析 自己 的 作為 及 所 需 的 時間 。 結果 非常 有意思 ， 我 證實 了 帕雷托 法則 還 真是 準確 。 我 寫下 所有 客戶 的 名字 ， 並列出 可 從 他們 身 上 賺取 的 費用 ， 結果 只有 少數 能 讓 我 賺錢 ； 若 進一步 比較 ， 我 的 前 十 名 客戶 中 ， 只 有 兩 位 值得 我 投注 心力 ， 其他 的 客戶 只 會 讓 我 疲於 應付 、 喘 不 過 氣 ， 甚至 造成 虧損 。 基於 這些 結果 ， 我 決定 放棄 這些 不 划算 的 客戶 ， 專注 於 那 兩 個 幫 我 賺錢 的 恩客 。 這 是 我 做 過 最 棒 的 決定 。 一 夕 之間 ， 我 的 工作量 減少 了 四分之三 ， 突然 我 多出 很多 時間 專注 於 其他 更 有 意義 的 事 — 例如 把 這 本 書 寫完 ， 同時 還 能 維持 原本 的 獲利 。 事 後 我 仔細 想想 ， 這 才 了解 自己 先前 之所以 這麼 忙碌 ， 不過 是 為 了 把 時間 填滿 。 一般人 的 想法 是 ， 若 沒有 一 天 工作 八 小時 ， 就 意味 著 你 生產力 不足 。 在 大部分 情況 下 ， 這 個 觀念 並 沒有 錯 ， 但 有 更多 時候 ， 你 做 了 些 什麼 ， 遠