這 一 點 還 有 直接 證據 。 有 經濟學家 統計 過 ， 那些 剛 投入 職場 便 頻繁 跳槽 的 人 ， 等到 他們 穩定下來 以後 ， 收入 會 高於 那些 在 一 家 公司 一直 做 到 老 的 人 。 這些 人 一 開始 透過 頻繁 跳槽 找到 自己 的 興趣 所在 ， 然後 再 堅持 下去 。 CEO 這樣 的 高級 職位 通常 是 由 「 通才 」 擔任 ， 他們 的 履歷 具有 多樣性 。 巴克爾 也 提到 一 個 研究 ， 說 如果 一 個 人 在 職場 上 只 扮演 過 兩 種 不同 角色 ， 那麼 他 將來 升為 高級 主管 的 可能性 只 有 二％ ； 如果 他 至少 做 過 五 種 不同 的 工作 ， 他 成為 高級 主管 的 可能性 會 超過 一八％ 。 科學家 也 應該 多 嘗試 。 有 研究 稱 ， 普通 科學家 業餘 愛好 的 數目 和 一般人 是 差不多 的 。 高水準 科學家 經常 有 兩 倍 於 一般人 的 業餘 愛好 ， 而 諾貝爾獎 級別 的 科學家 的 業餘 愛好 則 是 一般人 的 三 倍 。 興趣 廣泛 真的 是 一 個 優點 ， 它 能 帶來 好 運氣 。 所以 這 個 道理 就 是 要 多 嘗試 ， 要 接觸 不同 的 領域 ， 這樣 你 就 更 容易 遇到 自己 真正 感興趣 的 東西 。 可是 ， 感興趣 不 等於 真 可行 。 我 對 當 職業 足球 運動員 很 感興趣 ， 可 根本 沒有 可行性 。 那麼 如何 確保 自己 選擇 的 事業 沒有 脫離 實際 、 值得 堅持 呢 ？ 為 了 說明白 這 個 問題 ， 我們 先 考察 一下 包辦 婚姻 7 。 包辦 婚姻 和 自由 戀愛 現代 社會 一般 都 是 自由 戀愛 ， 我們 都 希望 找到 各 方面 都 適合 自己 的 「 靈魂 伴侶 」 。 可是 ， 愛情 驅動 的 「 自由 戀愛 」 模式 ， 真的 比 父母 安排 的 「 包辦 婚姻 」 模式 好 嗎 ？ 也 有 人 做 過 這 個 研究 ， 不過 其 結論 有點 反 常識 。 研究 者 考察 兩 種 模式 的 婚姻 滿意度 ， 在 滿分 是 九十一 分 的 情況 下 ， 剛 結婚 不久 的 夫婦 ， 自由 戀愛 的 滿意度 是 七十 分 ， 包辦 婚姻 的 滿意度 只 有 五十八 分 。 這 個 沒 問題 ， 自己 選 的 肯定 是 滿意 的 。 但是 再 考察 那些 已經 結婚 十 年 以上 的 夫婦 ， 情況 就 逆轉 了 。 當初 自由 戀愛 的 夫婦 的 滿意度 現在 只 有 四十 分 ； 而 當初 包辦 婚姻 的 夫婦 的 滿意度 反而 增加 了 ， 達到 六十八 分 ， 接近 自由 戀愛 者 剛 結婚 的 狀態 。 這 是 怎麼 回 事 呢 ？ 我 有 一 篇 文章 叫做 〈 浪漫 的 真諦 ： 愛 比 自私 更 有 價值 〉 （ 參 第十七 章 ） ， 說 最 好 的 婚姻 是 「 契約 體制 」 ， 最 重要 的 不 是 如何 精心 挑選 另一半 ， 而是 選定 以後 如何 維護 兩 人 的 關係 。 包辦 婚姻 的 祕密 就 在 這裡 。 按照 研究 者 的 說法 ， 包辦 婚姻 好 就 好在 從 結婚 的 第一 天 開始 ， 雙方 就 沒有 抱 太 大 期望 ， 知道 自己 必須 努力 維持 才 能 把 日子 過 好 。 而 自由 戀愛 結婚 的 人 ， 更 可能 認為 婚姻 最 重要 的 是 一 開始 的 挑選 ， 一旦 結 了 婚 就 不再 努力 維護 關係 ， 那麼 剩下 的 可能 就 只有 失望 了 。 我們 想想 ， 這 個 道理 和 考 大學 、 找 工作 是 一樣 的 。 是 考上 最 理想 的 大學 更 重要 ， 還是 上 了 大學 以後 如何 讀書 更 重要 ？ 是 找 個 好 工作 更 重要 ， 還是 做好 工作 更 重要 ？ 真正 的 區別 ， 就 是 你 從 什麼 時候 開始 面對 現實 。 巴克爾 介紹 了 一 套 方法 ， 能 把 夢想 和 現實 聯繫 起來 。 WOOP 方法 這 個 方法 叫 「 WOOP 」 ， 是 幾 個 英文 單字 的 縮寫 。 從 夢想到 現實 ， 一共 分 四 步 。 一 、 Wish ： 你 想要 做 什麼 ， 比如 你 想要 一 個 好 工作 ， 想到 Google 工作 。 二 、 Outcome ： 把 結果 具體化 ， 比如 去 Google ， 最 理想 的 職位 是 資深 工程師 。 三 、 Obstacle ： 這 是 面對 現實 的 一 步 ， 看看 現在 距離 這 個 結果 有 什麼 障礙 。 如果 你 現在 的 技術 水準 已經 很 厲害 了 ， 那麼 你 的 障礙 是 如何 讓 Google 的 人 知道 你 。 但 如果 你 現在 什麼 技術 都 沒有 ， 那麼 你 的 障礙 就 會 很 大 。 四 、 Plan ： 制訂 計畫 ， 解決 各 種 障礙 。 這 四 步 沒 什麼 稀奇 ， 都 是 尋常 的 招式 ， 但 很多 人 恰恰 就 沒有 經過 這 個 WOOP 過程 。 過去 的 人 都 是 以 「 有 功勞 」 或 最 起碼 是 以 「 有 能力 」 為榮 ， 而 現在 有的 人 是 以 「 有 夢想 」 為榮 ， 認為 只要 有 那麼 一 個 夢想 就 很 了不起 ， 這 豈不是 很 荒唐 嗎 ？ 在 我 看來 ， WOOP 方法 最 大 的 作用 並 不 是 幫助 你 實現 夢想 ， 而是 幫助 你 放棄 不切實際 的 夢想 。 如果 你 的 夢想 是 不 可行 的 ， 使用 這 個 方法 分析 後 ， 你 會 強烈 感覺到 這 個 夢想 確實 不 可行 。 如果 可行 ， 剩下 的 事 就 是 堅持 了 。 這 就 回到 了 前面 所 說 的 內容 。 「 堅持 」 和 「 多 嘗試 」 是 矛盾 的 。 注意 ， 這裡 有 一 個 時機 問題 。 職業 生涯 的 早期 要 多 嘗試 ， 可以 多 跳槽 ， 但 確定 事業 之後 就 應該 堅持 。 最 理想 的 狀態 是 把 無關 的 事情 都 推掉 ， 每 天 只 做 最 重要 的 這 一 件 事 。 但 堅持 的 同時 ， 也 要 多 嘗試 。 前面 不管 投入 多少 都 是 沉沒 成本 ， 有 新 的 好 機會 還是 要 抓住 。 總之 ， 不 堅持 就 做 不 成 大事 ， 不 嘗試 就 找 不 到 「 對 」 的 事 。 這 個 矛盾 永遠 存在 。 大部分 時間 集中 力量 做 大 事 ， 同時 確保 一 小 部分 時間 嘗試 新 事物 ， 可能 是 個 好 辦法 。 這 幾乎 就 是 一 個 演算法 ： 如果 怎麼樣 ， 你 就 怎麼樣 。 這 個 路線圖 ， 彷彿 就 是 一 條 通往 成功 之 路 。 但 我 想 說 的 是 ， 這 個 路線圖 裡 充滿 了 矛盾 和 自由 意志 。 比如 ， 書 裡面 巴克爾 舉 的 一 個 例子 ， 說 有 一 個 出身 於 上 層 中產 家庭 的 十九 歲 美國 青年 已 被 哈佛 錄取 了 ， 他 突然