出來 ， 只是 為了 顯得 好像 比較 有 水準 嗎 ？ 實在 沒有 必要 。 好 ， 現在 是 本 文 結尾 的 部分 了 ， 為 您 做 一 個 結束 的 動作 。 對策 __UNDEF__ 好 、 好 ， 你 要 做 什麼 就 做 什麼 好了 ， 如果 怕 忘記 就 在 心 裡 默念 ， 不要 一 餐 飯 不斷 在 「 的 動作 」 「 的 部分 」 好 嗎 ？ 謝謝 你 了 。 感謝 各位 的 寶貴 意見 ， 不過 公司 的 既定 政策 是 … … 用法 ： 開完 會 後 ， 打發 大家 回去 工作 的 最 有效 方法 。 職場 中 最 沒有 效率 的 就 是 開會 ， 開會 的 狀況 大致 有 三 種 ： 一 、 上司 滔滔不絕 ， 下屬 昏昏欲睡 。 二 、 沒 人 發言 ， 一 片 靜默 ， 被 點到 講話 的 也 是 三言兩語 。 三 、 大家 紛紛 發言 、 踴躍 表達 ， 最後 上司 出來 咳 兩 聲 ： 「 感謝 各位 的 寶貴 意見 ， 不過 公司 的 既定 政策 是 … … 」 一 句 話 否定 了 所有人 的 滿 腔 熱血 ， 全 場 溫度 頓時 落入 冰點 。 不管 開 以上 哪 一 種 會 ， 都 是 在 浪費 時間 。 浪費 就 浪費 ， 反正 是 公司 花錢 請 我 來 上班 的 ， 不 讓 我 去 工作 創造 一些 價值 ， 反而 老是 開會 耗損 時間 ， 我們 做 員工 的 是 沒 什麼 損失 啦 ， 但 上司 講話 未免 太 「 幹 」 了 ！ 首先 是 「 感謝 各位 寶貴 的 意見 」 ， 這 個 「 感謝 」 就 出來 得 很 奇怪 ， 因為 你 並 沒有 特別 感謝 的 對象 ， 換言之 ， 我們 剛剛 那麼多 不同 的 發言 你 並 沒有 一 件 覺得 好 的 ， 所以 來 個 籠統 的 感謝 ， 純粹 是 虛假 的 禮貌 ； 而 你 裝 客氣 地 感謝 我們 「 各位 」 的 意見 就 算了 ， 竟然 還 說 是 「 寶貴 」 的 意見 ， 到底 是 哪 一 件 寶貴 了 ？ 還是 每 一 件 都 寶貴 ？ 真相 應該 是 沒有 一 件 寶貴 吧 ， 否則 你 怎麼 不 拿出來 討論 ？ __UNDEF__ 問題 是 三 個 臭 皮匠 也 能 湊成 一 個 諸葛亮 ， 為什麼 我們 那麼多 人 的 想法 沒有 一 個 受到 上司 重視 呢 ？ 哦 ， 原來 「 公司 已經 有 既定 的 政策 」 ， 也就是說 到底 要 怎麼 做 ， 「 上面 」 老早 就 決定 了 ， 叫 你們 講話 只是 抒發 一下 情緒 、 打發 一下 時間 ， 根本 沒有 要 考慮 採用 的 意思 ， 虧 大家 還 講 得 那麼 認真 ， 說不定 在 上司 耳 中 只 是 一 片 「 嗡嗡嗡 」 而已 呢 ！ 對策 __UNDEF__ 既然 公司 已經 有 既定 的 、 不可 動搖 的 、 萬 年 不變 的 政策 ， 請 上面 的 大人 照著 做 就 對了 ， 不要 拿 我們 下屬 開玩笑 ， 害 我們 以為 意見 真的 會 被 採納 ， 都 嚇 得 要 吃 手手 呢 。 雖 敗 猶 榮用法 ： 明知 會 輸 又 果然 輸 了 時 ， 最 好用 。 這 也 是 一 句 非常 常 用 ， 大家 用起來 也 都 得心應手 的 ， 不管 是 用來 安慰 別人 或 推卸 自己 責任 的 一 句 廢話 。 比賽 就 是 要 爭 勝負 ， 獎牌 、 獎金 固然 重要 ， 但 最 主要 爭 的 是 榮譽 ， 所以 一向 只有 贏 的 人才 有 榮耀 ， 才 會 在 許許多多 人 眼前 被 頒獎 、 被 鼓掌 、 被 歡呼 、 甚至 被 歌頌 … … 為什麼 ？ 因為 你 做 了 大多數 人 做 不 到 的 事 ， 你 擊敗 了 許多 有 實力 的 對手 ， 你 證明 了 自己 比 大多數 人 還 優秀 ， 這 證明 了 你 的 天賦 、 環境 、 努力 、 決心 和 爆發力 都 遠遠 超過 大多數 人 ， 所以 你 值得 這 個 榮耀 。 而 如果 你 輸 了 ， 這 一切 就 沒有 了 （ 當然 你 可能 得 第二 、 第三 … … 也 有 牌 也 有點 錢 ， 但是 拜託 ， 誰 記得 第二 名 第三 名 ？ 只有 冠軍 才 有 價值 ） ， 不要 自欺欺人 地 接受 「 雖 敗 猶榮 」 這 種 鬼話 ！ 敗 了 也許 不 是 多 大 的 恥辱 ， 但 絕對 沒有 什麼 「 榮 」 可 言 ， 就算 你 全 場 拚戰 只 輸 一 分 （ 甚至 0.1 秒 ） ， 就算 你 帶傷 上陣 、 抱病 廝殺 ， 就算 你 運氣 不 好 、 表現 失常 ， 就算 你 一路 領先 、 到 最後 一 秒 被 趕上 … … 不管 什麼 理由 ， 輸 了 就 是 輸 了 ， 默默 地 躲到 角落 哭泣 ， 哭完 擦乾 眼淚 誠心 檢討 為什麼 輸 了 ， 明天 起床 繼續 加強 繼續 苦練 ， 消滅 所有 失敗 的 藉口 ， 努力 追求 勝利 的 榮耀 … … 相信 我 ， 只要 你 心 裡 還 有 一絲絲 的 「 雖 敗 猶榮 」 ， 你 就 永遠 不會 成為 一 個 勝利 者 。 比賽 一定 有 輸家 ， 輸家 也 可以 接受 安慰 、 接受 鼓勵 ， 但 方法 就 是 老實 承認 「 我們 實力 不行 、 努力 不 夠 、 各 方面 都 不如 人家 ， 我們 回去 針對 缺失 改正 、 看好 目標 拚命 ， 我們 一定 要 讓 自己 更 強 ， 下 一 次 ， 換 我們 得到 勝利 的 榮耀 。 」 這 比 逃避 地 想 「 雖 敗 猶榮 」 實在 得多 ， 也 有效 多 了 吧 ？ 對策 __UNDEF__ 輸 了 就 輸 了 ？ 哪 有 什麼 好 榮 ？ 我們 表現成 這樣 還 叫榮 ， 那 贏 的 人 不榮 到 天 上 去 了 ？ 入圍 就 是 得獎 ， 我 已經 很 滿意 了 用法 ： 自己 知道 得獎 希望 不 大 時 ， 自我 安慰 用 。 在 各 種 「 金 」 獎 例如 金馬 、 金曲 、 金鐘 這些 競賽 中 ， 凡是 有幸 入圍 者 被 記者 問到 有 沒 有 信心 獲獎 ， 都 會 用 這 一 句 表面 上 很 好聽 的 話 來 應付 ， 但 這 其實 是 一 句 嚴重 的 「 口是心非 」 的 話 。 就 像 任何 比賽 ， 不管 你 進 了 準決賽 或是 決賽 ， 目標 當然 還是 在 獲得 冠軍 ， 尤其 這 種 沒有 第二 、 三 名 的 比賽 ， 贏家 全 拿 ， 所有 的 榮耀 全 屬於 他們 ， 有 誰 會 不 想 得獎 而 只 入圍 就 夠 了 呢 ？ 有 誰 只 想 參賽 而 不 想 爭冠 呢 ？ 當然 ， 你 可以 善意 地 解釋成 ： 比起 沒 入圍 的 人 ， 入圍 已經 不錯 了 。 那 倒是 ， 入圍 的確 也 是 一 種 肯定 ， 但 那 只 是 五分之一 到 七分之一 的 肯定 ， 你 還是 得 打敗 其他 競爭 者 ， 才 能 得到 最後 、