那 樣子 的 地方 ， 根本 就 沒有 教育 的 資源 被 引進 。 後來 ， 我們 團隊 經過 了 很多 的 磨合 才 建立 我們 的 模式 ， 並 與 社區 居民 溝通 ， 最後 在 二○一五年 九月 建立 一 所 晚安 幼兒園 ， 提供 當地 小朋友 一 個 培育 的 環境 ， 可以 上學 。 我們 用 此 一 模式 在 很多 地方 又 建 了 不同 的 學校 。 我們 非常 感謝 ， 真的 是 因為 大家 的 支持 ， 讓 我們 可以 獲得 Hult Prize （ 霍特獎 ） 的 總冠軍 。 國際化 的 青年 團隊 彭 ｜ 當初 你們 的 團隊 如何 組成 ？ 主題 是 怎麼 選定 的 ？ 陳 ｜ 主題 是 柯林頓 與 幕僚團 選定 的 ， 因為 他們 會 檢視 每 一 年 最 迫切 的 社會 議題 是 什麼 。 至於 我們 IMPCT 的 團員 有 四 位 ， 包括 加拿大 的 史泰磊 、 宏都拉斯 的 潘方砥 、 薩爾瓦多 的 艾安禮 ， 與 來自 台灣 的 我 。 之所以 想 參賽 ， 是 因為 來自 中美洲 的 這些 同學 深刻 地 體驗到 ， 自己 的 國家 是 貧富 差距 很 大 的 地方 ， 他們 也 很 認同 霍特獎 的 精神 ， 希望 用 商業 模式 永續 解決 社會 問題 。 因此 ， 他們 對 社會 企業 的 創辦 與 經營 非常 有感 ， 希望 透過 本身 的 力量 ， 看看 能否 把 本身 所 學 帶回 到 祖國 ， 造福 同胞 和 朋友 。 彭 ｜ 他們 是 政大 IMBA 的 同學 嗎 ？ 陳 ｜ 是 。 我們 都 一起 在 政大 IMBA 念書 。 彭 ｜ 妳 在 台北 大學 讀 的 是 金融 與 合作 經濟 ， 又 到 舊金山 讀 了 時尚 藝術 碩士 ， 後來 參加 這 個 團隊 ， 一起 參賽 ， 整 個 過程 可 說 是 在 國際 的 平台 與 大家 競爭 。 回過來 談 ， 妳 覺得 自己 成長 、 學習 的 經驗 ， 以及 到 美國 的 經驗 有沒有 幫助 ？ 陳 ｜ 有 。 其實 一 個 團隊 ， 無論 從 idea （ 創意 ） 的 發想 開始 或 執行 時 ， 都 跟 人 有 關係 。 人 的 因素 如何 影響 團隊 ？ 比如 溝通 方式 ， 就 包括 文化 上 的 包容 ， 還 有 在 表達 時 如何 清楚 地 讓 對方 理解 並 認同 。 要 面對 這些 ， 過去 的 經驗 一定 有 幫助 。 像 我 大學 念 的 合作 經濟 ， 就 針對 中小企業 、 信用 合作社 ， 讓 我們 貸款給 經濟 比較 弱勢 的 人民 。 在 時尚圈 ， 則 是 外國 的 環境 ， 也 是 一 個 開放 自由 的 地方 。 所以 ， 我 覺得 在 不同 的 人生 經歷 中 ， 多少 都 塑造出 我 一 部分 的 特質 ， 讓 我 很 樂意 去 擁抱 不 一樣 的 東西 ， 去 嘗試 新鮮 的 東西 。 IMPCT 堆砌 未來 影響力 彭 ｜ 在 過程 中 ， 妳 也 創辦 了 所謂 的 IMPCT 。 我 發現 妳 這 個 IMPCT ， 比 IMPACT 少 了 一 個 A ， 當初 看到 還 不 知道 怎麼 念 。 妳 既是 共同 創辦人 ， 又 是 教育 總監 ， 是否 介紹 一下 IMPCT 以及 妳 擔任 的 工作 與 角色 ？ 陳 ｜ IMPCT 這 個 名字 是 來自 impact ， 英文 影響力 的 意思 。 少 了 個 A 是 因為 我們 認為 ， 在 推動 許多 公益 計畫 時 ， 只 有 一 個 人 或 一 個 團隊 ， 無法 把 影響力 創造出來 ， 所以 每 個 人 都 是 我們 的 A ， 只有 透過 大家 的 參與 、 關注 、 採取 行動 ， 才 有 辦法 真正 發揮 影響力 。 所以 我們 那 個 A 的 意思 ， 有 一點 像是 missing A （ 失落 的 A ） ， 需要 藉著 大家 參與 來 補足 。 因此 這 個 名稱 ， 也 有 鼓勵 大家 take action （ 採取 行動 ） 的 意思 。 彭 ｜ 這 個 名字 是 在 國外 註冊 ， 在 台灣 也 成立 機構 ， 是 不 是 ？ 陳 ｜ 霍特獎 是 個 很 現實 的 比賽 ， 我 說 很 現實 ， 因為 它 不 只 是 一 場 學生 競賽 。 在 比賽 過程 中 ， 主辦 單位 甚至 要求 學生 團隊 成立 公司 ， 才 有 辦法 和 其他 的 投資人 或 基金會 去 做 企業 上 的 異業 結盟 ， 真正 把 永續 的 影響力 擴展 下去 。 所以 IMPCT 在 比賽 過程 中 ， 已經 在 美國 先 成立 了 公司 ； 至於 台灣 ， 則 在 二○一六年 成立 了 一 家 子公司 。 彭 ｜ 在 子公司 ， 好像 你們 也 關懷 台灣 的 原住民 ， 是 不 是 說明 一下 ？ 陳 ｜ 對 。 我們 在 薩爾瓦多 蓋完 第一 所 幼兒園 時 就 想 過 ， 是否 應該 把 外國 的 成功 模式 直接 複製 到 台灣 來 ？ 所以 回到 台灣 之後 ， 團隊 就 拜訪 北 到 新竹 ， 南 到 屏東 泰武 的 一些 部落 。 然後 ， 我們 發現 台灣 和 薩爾瓦多 的 客觀 狀況 很 不 一樣 。 於是 在 台灣 ， 我們 決定 走 原住民 的 幼兒 教育 ， 主打 族語 的 文化 扎根 ， 希望 小朋友 可以 透過 課程 了 解 自己 的 文化 和 語言 。 彭 ｜ 妳 又 擔任 教育 總監 ， 職責 有 多 大 ？ 範圍 有 多 廣 ？ 陳 ｜ 主要 是 把 這 種 使命 分擔給 各 個 想 和 我 一起 推動 的 朋友 。 彭 ｜ 在 台灣 這邊 有 外國 的 朋友 參與 嗎 ？ 陳 ｜ 有 。 我們 四 個 創辦人 目前 三 人 在 台灣 ， 台灣 是 IMPCT 的 總部 。 薩爾瓦多 的 創辦人 就 繼續 留在 薩爾瓦多 ， 推動 當地 更多 的 幼兒 教育 計畫 。 彭 ｜ 最近 好像 還 做 一些 產品 的 開發 和 行銷 ？ 陳 ｜ 對 。 剛剛 提到 ， 影響力 不 是 只有 自己 一 個 人 可以 創造 ， 希望 號召 大家 的 參與 ， 所以 IMPCT 現在 推出 一 個 產品 叫 「 堆砌 未來 的 咖啡 」 。 會 選擇 咖啡 ， 是 因為 我們 一 開始 從 中南美洲 起家 ， 蓋 了 第一 所 幼兒園 ， 而 在 這些 經濟 弱勢 的 地區 ， 咖啡 是 主要 的 農產品 之 一 ， 我們 希望 透過 收購 當地 的 農作物 ， 直接 回饋 當地 ， 也 把 影響力 逐步 擴大 。 現在 IMPCT 主要 的 營運 內容 ， 除了 教育 計畫 ， 就是 堆砌 未來 咖啡 ， 每 個 人 可以 透過 一 天 喝 一 杯 未來 咖啡 ， 幫助 IMPCT 繼續 在 各 地 拓展 更多 更 大 的 影響力 。 請 搜尋 「 IMPCT 台灣 」 ， 現在 在 「 91 APP 」 上 也 有 IMPCT 的 消息 。 對 我們 來 說 ， 每 一 杯 咖啡 ， 就是 一 塊 可以 蓋 學校 的 磚頭 。 而 在 未來 ， 我們 也 會 有 新 的 網站 成立 。 跳脫 框架 ， 成為 社會 加速器 彭 ｜ 談到 青年 思維 的 轉變 ， 我們 都 知道 台灣 幾十 年 來 社會 有 相當 幅度 的 變遷 。 這 幾 年 ， 特別