不 受教 ， 會 好 嗎 ？ 自由 ， 會 好 嗎 ？ 當然 要 給 孩子 自由 ， 儘量 讓 他 有 新 的 思維 ， 但是 行為 上 也 要 有 一些 規範 。 再者 ， 社會 上 有 很多 所謂 的 「 直升機 家長 」 ， 過分 介入 、 保護 或 干預 兒女 的 生活 ， 這樣 好 嗎 ？ 家長 到 學校 去 罵 校長 、 老師 ， 是 對 的 嗎 ？ 很多 這些 現象 都 需要 論述 。 而 目前 的 媒體 只是 報導 一些 現象 ， 並 沒有 強勢 的 領導人 提出 客觀 的 看法 ， 使得 某些 似是而非 、 不一定 正確 的 看法 ， 變成 媒體 上 主流 的 聲音 ， 導致 社會 大眾 有樣學樣 ， 形成 負面 的 循環 ， 這 是 我們 不 樂見 的 。 其實 在 人類 文明 、 社會 文明 發展 的 過程 中 ， 常常 見到 這 種 現象 ， 大家 都 主張 他 自己 的 權利 ， 但 實質 上 有 很多 平衡點 是 需要 不斷 調整 的 。 只 看 顯性 價值 ， 則 平衡 無道施 ｜ 甚至 連 學術界 的 最 高 學府 ， 教授 的 價值觀 是 不 是 很 正確 ， 都 應該 自我 檢討 一下 。 這 句 話 會 得罪 人 ， 但是 確實 是 如此 。 教授 尊重 哪些 行為 規範 ， 會 深深 影響 這 個 社會 。 現在 影響 最 大 的 是 什麼 ？ 大家 看到 資源 就 是 要 搶 ， 只 看 顯性 價值 ， 對於 隱性 價值 沒有 一 個 機制 來 平衡 。 只 看 顯性 價值 是 「 平衡 無道 」 ， 沒有 辦法 平衡 的 ， 因為 資源 就 那麼多 ， 顯性 的 價值 就 那麼多 ， 各 種 不同 立場 的 人 都 要 爭取 同 一 批 資源 ， 根本 做 不 到 。 最後 就 是 齊頭式 平等 ， 先 擺平 再 說 ， 這 不 是 正確 分配 資源 的 方式 。 那麼 ， 如何 把 隱性 價值 納入 平衡 中 ， 是 個 重點 。 以 經營 企業 為 例 ， 沒有 顯性 資源 只好 用 隱性 來 平衡 ， 比方 告訴 大家 ， 未來 還 有 前途 ， 以 未來 的 收穫 來 平衡 ； 或 減輕 工作 壓力 也 是 平衡點 。 另外 還 包括 員工 能夠 成長 、 有 升遷 空間 等等 ， 這些 都 是 未來 、 間接 、 無形 的 價值 。 至少 先 用 這些 價值 達到 一 個 平衡 ， 然後 大家 在 平衡 的 情況 下 ， 形成 社會 或 組織 和諧 ， 才 能夠 共創 價值 ； 當 組織 共 創 越 多 價值 ， 才 有 機會 弭平 利害 衝突 ， 資源 才 夠 分配 。 為什麼 共產主義 不 可行 ？ 是 因為 沒有 共創 價值 的 誘因 。 大家 都 齊頭 了 ， 誰 要 多 做 貢獻 呢 ？ 所以 共產主義 註定 不 可行 。 資本主義 是 可以 創造 價值 ， 但 分配 不均 ， 贏 者 全 拿 ， 更 誇張 的 甚至 達到 九九 比 一 ， 比方 在 美國 ， 這 個 現象 還 在 持續 發展 中 。 要 緩解 這 個 現象 ， 唯一 的 方式 就 是 社會 必須 有 共識 ， 如何 照顧 那些 弱勢 的 人 ， 給 他們 再 教育 的 機會 ， 讓 他們 有 能力 創造 更 大 的 貢獻 ， 也 改善 他們 的 生活 與 收入 。 這些 都 是 社會 共同 的 問題 ， 是 整體 的 問題 。 如果 我們 沒有 這 個 認知 的話 ， 實質 上 是 無解 的 。 要 解決 這 個 問題 只有 從 領導人 ， 從 「 在 其 位 」 的 領導人 做 起 。 另外 ， 我 也 提出 王道 的 思維 ， 並且 努力 說服 所有 我 能夠 掌握到 的 資源 、 組織 的 利害 相關 者 ， 我們 要 行 王道 。 我 現在 正在 做 的 ， 是 要 打造 一 個 王道 的 產業 生態 。 台灣 要 在 國際 上 立足 的話 ， 必須 打群架 ， 而 打群架 的 「 誘因 」 在 哪裡 ？ 大家 貢獻 自己 所長 ， 一起 來 打勝仗 ， 打贏 了 以後 ， 不會 像 美國 資本主義 贏者 通吃 ， 而是 服膺 共利 、 共榮 、 共享 的 王道 價值觀 ， 這樣 就 可以 結合 一些 人 往 前 走 ， 共 創新 的 價值 ， 建構 利益 平衡 的 新 機制 ， 也 才 會 有 足夠 的 競爭力 。 因為 很 明顯 的 ， 台灣 市場 太 小 ， 一定 要 尋求 新 的 、 突破 的 模式 。 我 一直 認為 台灣 要 走出 自己 完全 不 一樣 的 路子 ， 因為 美國 與 大陸 的 模式 和 我們 差異 太 大 。 我們 可以 借重 他們 的 經驗 ， 借重 他們 的 市場 ， 但是 成功 的 方式 絕對 不會 一樣 。 矽 文明 與 創新 矽島 彭 ｜ 我們 看到 整 個 社會 的 發展 ， 可以 感覺到 社會 一直 在 變動 ， 科技 不停 往 前 走 。 所以 從 變動 的 社會 及 科技 中 ， 可能 也 會 產生 一些 新 的 規範 與 新 的 倫理 。 您 也 曾經 提到 ， 從 科技島 到 「 人文 科技 島 」 ， 再 到 「 加值島 」 ， 加值 也 是 一 個 很 重要 的 概念 。 所以 從 這 幾 個 層面 ， 一 個 變動 的 社會 ， 科技 也 不斷 地 進步 ， 透過 加值 的 概念 ， 如何 引導 社會 朝 正向 發展 ？ 施 ｜ 對於 台灣 的 願景 ， 我 提出 了 一 個 新 的 思維 ， 最近 台積電 的 張 董事長 退休 ， 美國 對 這 件 事 是 肯定 的 ， 股價 也 上漲 。 從 台積電 的 重要 地位 ， 觀察 整 個 產業 ， 可以 看出 台灣 已經 是 世界 的 矽島 了 。 於是 我 提出 Si-nnovation （ 創新 矽島 ） ， 把 silicon （ 矽 ） 和 in-novation （ 創新 ） 結合 起來 ， 因為 所有 的 創新 ， 是 靠 silicon 的 相關 科技 來 加值 。 現在 所有 的 人工 智慧 、 雲端 科技 ， 全部 都 是 靠 silicon ， 當 我們 站 在 世界 最 核心 的 矽島 中心 ， 該 如何 創新 ？ 過去 我們 利用 自己 的 能量 ， 替 西方 社會 所 需要 的 物質 文明 做 了 許多 的 創新 ， 製造 了 個人電腦 、 手機 等 硬體 。 但是 我們 對於 精神 文明 方面 卻 做 得 不 夠 。 然而 台灣 的 文創 能量 又 很 充足 ， 中華 文化 的 底蘊 也 很 深厚 。 所以 我 又 提出 silicon ci-vilization ， 合併為 Si-vilization （ 矽 文明 ） ， 矽 文明 也 就 是 精神 文明 。 如果 台灣 能夠 作為 一 個 未來 精神 文明 的 發祥地 ， 以 silicon 的 相關 科技 來 加值 ， 就 能 開創 新局 。 人類 文明 與 科技 是 有 絕對 關係 的 ， 由於 城市 社會 的 需要 、 工作 的 需要 ， 會 產生 日常 生活 的 文化 ， 其中 優質 的 文化 ， 就 叫 「 文明 」 。 在 這 種 情況 下 ， 台灣 應該 以 此 為 目標 ， 大家 集思廣益 ， 把 台灣