且 充滿 巧思 ， 也 因此 使用 者 能夠 聽到 在 其他 情況 下 可能 永遠 不會 接觸到 的 歌曲 。 因為 這 款 app 完全 免費 ， 也 鼓勵 所有 使用 者 嘗試 ， 期待 這 項 投資 未來 能夠 在 銷售 及 串流 該 唱片 公司 的 音樂 上 獲得 回報 。 除此之外 ， 瑞典 樂團 「 約翰姆斯 」 的 專輯 只有 在 森林 區域 才 能 播放 ， 也 是 另 一 個 與 使用 位置 相關 的 音訊 產品 ， 這 種 獨特 、 巧妙 的 特性 吸引 更多 好奇 的 聽眾 。 在 推廣 專輯 的 同時 ， 這 個 點子 也 鼓勵 使用 者 多 接觸 大自然 。 「 超當地 」 的 收聽 經驗 吸引 使用 者 接觸 特定 事件 或 地點 ， 同時 也 可以 推廣 音樂 。 　 小 撇步 帶 著 走 1 其他 形式 的 藝術 及 娛樂 （ 或許 是 播客 ？ ） 是否 能夠 利用 智慧型 手機 定位 功能 ， 透過 提升 聽眾 體驗 推廣 內容 ？ 2 還 有 哪些 地點 或 事件 能 用來 當作 「 超當地 」 音樂 的 設定 背景 ？ 3 貴 公司 能 如何 使用 「 超當地 」 媒體 來 推廣 產品 ？ 創意 資訊 網站 ： www .wbbr.nyc 聯絡 方式 ：opere@sidlee .com 名稱 ： 威廉斯堡 大橋 電台 （ WBBR ） 國家 ： 美國 行業別 ： 音訊 ／ 娛樂 ＆ 文化 ／ 行銷 ＆ 廣告 ／ 智慧 城市 娛樂 __UNDEF__ 摘要 1. __UNDEF__ 讓 你 的 受眾 參與 。 不管 是 利用 音樂 偏好 來 設計 推薦 系統 ， 或 邀請 受眾 為 電視 節目 情節 投票 ， 要 設想 如何 讓 受眾 投入 ， 幫忙 形塑 內容 。 當然 ， 必須 要 以 自然 且 合理 的 方式 討論 內容 ， 而 不要 以 過於 引人注目 的 方式 呈現 。 要 有效 的 接觸 受眾 ， 就 必須 打造 更 身歷其境 、 客製化 的 節目 ， 才 會 有 更 具 忠誠度 的 觀眾 。 從 單人 脫口秀 到 音樂家 接受 音樂 評論 的 現場 表演 ， 都 會 是 很 好 的 靈感 來源 。 2 .
 
__UNDEF__ 在 競爭 激烈 的 市場 裡 利用 新穎 形式 脫穎而出 。 2016年 最 引人 熱議 的 就 是 歌手 碧昂絲 的 《 檸檬 特調 》 （ Lemonade ） 專輯 發行 ， 在 提供 付費 購買 前 一 天 ， 她 在 串流 網站 上 釋出 一 張 長達 一 小時 的 視覺 概念 專輯 。 又 例如 ， Netflix 一 次 推出 一 整 季 關於 英國 王室 的 電視劇 ── 《 王冠 》 （ The Crown ） 。 因為 這些 新 形式 逐漸 成為 從 眾多 競爭 對手 中 脫穎而出 的 方式 ， 這些 嶄新 手法 的 成功 並 不 令 人 意外 。 3 .
 
必須 理解 觀眾 忠實 於 內容 提供者 而 非 製作 方 。 受眾 還是 會 追尋 他們 喜歡 的 藝術家 、 演員 或 作家 ， 但是 慢慢 的 ， 這 股 力量 開始 傾向於 內容 的 管理 ， 而 非 創作 者 。 Spotify 的 播放 清單 有 能力 創造 或 毀滅 歌手 的 職業 生涯 ， 同樣 的 ， 在 亞馬遜 影片 （ Amazon Prime ） 或 Netflix 排名 靠 前 可以 確保 一 部 影集 的 成功 。 由於 訂閱 及 串流 服務 擁有 較多 的 閱聽人 ， 可以 預期 這 股 力量 的 優勢 會 持續 下去 。 4 .
 
__UNDEF__ 探尋 彈性 的 付費 模式 。 由於 受眾 的 忠誠度 轉移 ， 要求 讀者 為 單一 的 報紙 內容 付費 將 更加 困難 。 許多 消費者 幾乎 是 從 社交 媒體 動態 取得 內容 ， 這 也 表示 他們 一 年 只有 一兩 次 會 偶然 發現 特定 內容 提供 者 的 文章 。 而 付費 牆 得 有 足夠 的 彈性 來 因應 這 種 偶發 情況 ， 且 不必 免費 提供 所有 內容 。 這 就 是 付費 或 分享 #33 及 包讀 #34　 背後 的 運作 邏輯 。 5 .
 
__UNDEF__ 保持 靈活 ── 模式 仍 在 轉變 。 儘管 在 娛樂界 裡 ， 內容 創造 及 傳播 管道 已經 產生 巨大 的 改變 及 動盪 ， 我們 認為 這 還 只 是 冰山一角 ， 這 種 變動 還 會 繼續 加速 進行 。 科學 和 技術 的 融合 ， 加上 全球 幾 個 媒體業 參與 者 的 霸主 地位 ， 這 一 系列 的 討論 將 會 持續 。 你 得 確保 自己 不僅 安於 眼前 的 成功 ， 使 貴 公司 保持 敏銳 又 靈活 。 健康 根據 世界 衛生 組織 的 資料 ， 全球 的 GDP 約 有 10% 花 在 醫療 衛生 上 ， 此外 ， 儘管 僵化 的 保障 措施 以及 過時 的 系統 還是 存在 種種 困難 ， 醫療 衛生 領域 仍 迎來 一些 在 任何 行業 中 都 可 說 是 最 活躍 、 令 人 興奮 且 至 關 重要 的 新 點子 。 從 弗朗西斯 ． 克里克 （ Francis Crick ） 及 詹姆斯 ． 華生 （ James Watson ） 的 第一 項 DNA 雙股 螺旋 模型 ， 再 到 羅伯． 愛德華斯 （ Robert Edwards ） 及 派屈克． 斯特普托 （ Patrick Steptoe ） 在 體 外 人工 授精 上 的 成就 ， 長久以來 醫學 上 的 突破 一直 在 重塑 社會 ， 其 影響力 遠遠 超過 醫院 的 範圍 。 醫療 衛生 的 擴增 實境 （ AR ） 、 虛擬 實境 以及 大 數據 近年 來 在 醫療 衛生 上 最 值得 注意 的 突破 ， 大部分 來自 擴增 實境 及 虛擬 實境 科技 的 應用 ， 或是 部署 大 數據 取得 可以 救命 的 研究 分析 ， 以及 為了 賦予 病人 權利 而 創造出 的 app 及 裝置 。 這些 創新 點子 從 醫療 專業 以外 的 領域 吸取 經驗 ， 並 將 其 應用 在 醫療 衛生 領域 、 提升 效率 、 降低 成本 ， 最終 拯救 生命 。 許多 專業 領域 都 會 將 虛擬 實境 技術 用於 員工 訓練 ， 就 像 利用 模擬 開講 （ Virtual Speech ） # 53 訓練 公開 演說 者 。 但 在 醫療 領域 中 這 種 技術 更加 珍貴 ， 在 虛擬 世界 裡 犯錯 ， 所 需 付出 的 代價 比起 在 真實 世界 裡 小 得多 。 為 此 ， 醫療 科技 新創 公司 愛克披所 （ EchoPixel ） 設計 一 款 虛擬 空間 # 43 ， 可以 讓 外科 醫生 利用 3D 效果 做出來 的 器官 練習 技巧 ， 醫師 們 藉 此 可以 好好 探索 ， 不必 害怕 犯錯 ； 這 就 像是 加入 高科技 、 用 虛擬 實境 升級 的 孩 之 寶 （ Hasbro ） 醫生 遊戲 ， 只是 少 了 會 發亮 的 鼻子 。 本 章 亦 有 本 書 中 最 令 人 讚嘆 的 兩 個 虛擬 實境 創新 點子 ， 顯示出 科技 的 廣度 以及 可以 應用 的 潛力 。 瑞典 的 亞塔 藥局 （ Apotek Hjartat ） # 42 開始 利用 一 系列 名為 「 快樂 天地 （ Happy Place’ ） 」 的 虛擬 實境 戶外 景色 ， 進而 加強 傳統 藥物 的 止痛 效果 。 還 有 深流 VR （ DeepStream VR ） #46 創造 一 款 名為 「 酷 一下 ！ 」 （ COOL !
 
） 的 虛擬 實境 遊戲 ， 幫助 減緩 燒燙傷 病人 的 疼痛 。 利用 核磁共振 攝影 ， 遊戲 的 創作 者 可以 證明 病人 在