要 和 某人 一起 創業 。 葛蘭特 喜歡 說 人家 的 好 話 ， 但是 他 認為 說 別人 負面 而且 是 證據 充分 的 八卦 通常 也 合情合理 ： 「 我 覺得 自己 有 一 份 社會 責任 ， 說話 必須 坦率 ， 如果 我 沒有 警告 人們 在 他們 當中 有 個 很 懂 操縱 人心 、 一 個 馬基維利式 的 掠奪 者 ， 那麼 我 等於 讓 他們 暴露 在 受 攻擊 的 危險 當中 。 」 　 混蛋 偵測 祕訣 提早 預見 ， 避開 混蛋 1 .
 
網路 搜尋 是 一定 要 的 。 查看 不同 的 評價 與 評等 網站 ， 不過 要 小心 ， 就算 是 玻璃門 網站 上 列出 的 十 大 糟糕 職場 或者 《 財富 》 的 「 百 大 最佳 公司 」 ， 也 不見得 會 符合 你 跟 某 個 部門 、 團體 、 個人 或 客戶 相處 的 經驗 。 2 .
 
可靠 的 八卦 是 黃金 。 你 是否 認識 什麼 人 現在 或者 曾經 和 他們 共事 ？ 他們 可以 告訴 你 什麼 有關 這些 人 和 這 個 地方 的 大略 狀況 ？ 他們 對 你 即將 接下 的 這 份 工作 和 要 相處 的 這些 人 有 什麼 內幕 消息 ？ 3 .
 
曾經 的 受害 者 或 敵人 ？ 尋找 那些 離開 的 人 ， 尤其 是 因為 不 開心 或者 被 開除 的 人 。 如果 他們 曾經 與 你 考慮 中 的 那 個 團體 或 那 個 人 共事 ， 這些 資訊 就 特別 值得 參考 。 4 .
 
暴露 在 其他 混蛋 之下 ？ 他們 是否 曾經 與 已 知 的 混蛋 共事 或者 受 其 訓練 過 ？ 那 可 是 警告 意味 濃厚 的 紅旗 ， 混蛋 會 吸引 混蛋 ， 還 會 生出 更多 混蛋 。 5. 糟糕 的 第一 印象 ？ 在 你 跟 他們 透過 電子 郵件 或 簡訊 溝通 ， 或是 剛 開始 電話 連絡 的 時候 ， 是否 有 感覺到 對方 可能 是 混蛋 ？ 6. 糟糕 的 第二 印象 ？ 在 初期 幾 次 見面 或 面談 中 ， 他們 如何 對待 你 ？ 是否 讓 你 覺得 受到 尊重 ？ 他們 在乎 你 的 想法 嗎 ？ 或者 他們 已經 表現出 有 敵意 、 無禮 或 要求 過多 的 跡象 ？ 事情 只 會 越來越 糟 。 7 .
 
明褒 暗貶 ？ 仔細 聽 下屬 和 同僚 談論 掌權 之 人 的 方式 。 畢竟 如果 他們 還 不 認識 你 ， 不 太 可能 會 在 你 面前 嚴詞 批評 他們 的 老闆 或 同事 。 他們 是否 措辭 適當 … … 卻 不 帶 一 絲 溫暖 或 感情 ？ 在 你 問起 領導 者 或 其他 有力 人士 的 時候 ， 他們 是 不 是 很 快 轉換 話題 ？ 只要 是 缺乏 全心 投入 的 熱情 都 是 紅旗 。 8 .
 
有 優越感情結 的 跡象 嗎 ？ 注意 聽 有 權力 的 人 如何 談論 其他 人 ， 其他 人 是否 都 是 混蛋 、 白痴 、 叛徒 或 失敗 者 ？ 他們 是 不 是 好像 會 說 所有 其他 人 的 壞話 、 覺得 其他 人 都 不 夠 好 ， 除了 那些 拍 他們 馬屁 的 人 ？ 9 .
 
他們 如何 對待 彼此 ？ 權力 較 大 的 人 如何 對待 權力 較 小 的 人 ？ 注意 同僚 之間 的 互動 ， 是 不 是 像 在 演 《 蒼蠅王 》 （ Lord of the Flies ） ？ 注意 攻擊性 強 的 嘲諷 、 無禮 的 打斷 插話 、 痛苦 的 表情 以及 陰鬱 的 沉默 。 10 .
 
訊息 只有 傳出 而 沒有 接收 ？ 我 的 史丹佛 同事 赫亞格里瓦 ．拉歐 提出 兩 個 診斷性 問題 ， 幫助 你 判斷 這 個 人 是否 太 自我 中心 ：˙ 這 個 有 可能 成為 你 的 主管 、 同事 或 客戶 的 人 主導 多少 談話 時間 ？ 他們 是否 讓 你 或 其他 人 有 說話 的 機會 ？ ˙ 他們 問 問題 的 時間 相較 於 他們 回答 的 時間 比例 是 多少 ？ 如果 他們 從不 問 問題 ， 只 是 大喊 著 下令 、 炫耀 他們 的 知識 ， 對 其他 人 說 的 話 都 沒 什麼 興趣 ， 這 跡象 可 不 樂觀 。 11 .
 
試試 水溫 ？ 你 可不可以 先 從小 規模 的 參與 開始 ， 不必 一 開始 就 賭大 的 ？ 先 幫 客戶 做 一 項 小 專案 或者 也許 從 實習 或 試用期 開始 ？ 這樣 的話 你 就 可以 在 決定 長期 任職 之前 ， 知道 那裡 是 不 是 有 混蛋 問題 。 　 我 有 個 親戚 對於 應付 和 躲避 要求 太多 、 有時候 甚至 有點 瘋癲 的 混蛋 ， 已經 有 超過 二十五 年 的 經驗 ， 大多 就 是 仰賴 這些 「 混蛋 偵測 祕訣 」 。 她 的 工作 是 自由 接案 的 形式 ， 內容 是 為 有錢 的 客戶 整頓 價值 百萬 美元 的 複雜 計畫 ， 許多 客戶 都 是 億萬 富翁 （ 抱歉 ， 我 最好 避談 細節 以 維護 家庭 和諧 ） 。 她 做 這 份 工作 已經 很 長 一 段 時間 ， 賺 了 不少 錢 ， 眾人 皆知 她 能夠 準時 在 預算 內 完成 工作 、 能夠 達到 特定 的 標準 ， 並且 能夠 應付 客戶 的 怪癖 、 情緒 、 不耐煩 和 對 完美 的 堅持 （ 就算 他們 不 願意 付出 太 高 的 價格 ） 。 她 的 客戶 大部分 都 很 棒 也 「 真的 很 有趣 」 ， 但是 也 有 幾 種 人 是 她 說 什麼 也 會 全力 避開 的 。 她 曾經 付出 慘痛 代價 才 學會 了 ， 有些 最 自私 殘忍 的 客戶 身邊 盡 是 逢迎 拍 馬 的 有求 者 ， 而 這些 人 將 她 視 若 糞土 ， 而 其中 最 糟糕 的 人 更 誇張 ── 他們 會 要求 像 她 這樣 的 專案 經理 遵守 根本 不可能 達成 的 時間表 和 預算 ， 然後 在 計畫 出現 失誤 的 時候 大發雷霆 、 嚴詞 批評 ， 即使 專案 經理 已經 警告 過 他們 不可能 達成 目標 （ 而 客戶 還是 不顧 專家 的 建議 ， 堅持 要 繼續 進行 ） ， 並 從中 獲得 變態 的 快感 。 她 已經 明白 ， 最好 和 太過 殘酷 或 瘋狂 的 客戶 各 走 各 的 路 ， 她 也 學到 如何 辨認出 為 哪些 人 工作 會 是 惡夢 一 場 ， 以前 她 的 雷達 還 沒 那麼 靈敏 ， 如今 她 退出 （ 和 遭到 開除 ） 的 機會 就 少 多 了 。 她 在 同意 和 潛在 客戶 見面 之前 ， 更 別 提 是 在 為 之 工作 前 ， 都 會 先 跟 同行 的 其他 人 打聽 ── 要 想 避開 已 知 的 混蛋 ， 如此 交流 可靠 的 八卦 消息 非常 重要 。 在 她 與 潛在 客戶 見面 時 ， 會 注意 對方 是否 有 什麼 跡象 ， 透露出 他們 會 苛待 其他 專案 經理 、 助理 、 維修 技工 、 建築 工人 ， 或 其他 領 他們 薪水 的 人 ， 不管 潛在 客戶 對 她 或許 有 多麼 溫暖 、 討好 ， 她 已經 學到 發現