在 空 教室 就 直接 來 畫 黑板 。 然後 寫出 第一 個 問題 ： 「 你 的 目標 是 什麼 ？ 你 想 達到 怎樣 的 境界 ？ 」 這 才 是 關鍵 的 問題 ， 許多 朋友 就是 因為 這 個 核心 問題 沒 抓到 才 鬼打牆 。 比如 有 人 問 ： 「 我 該不該 去 海外 留學 ？ 」 或者 「 我 要 去 外商 還是 本土 企業 ？ 」 這樣 的 二 選 一 問題 並 不 是 真正 的 核心 問題 ， 這樣 的 問題 就 好像 方才 的 交通 案例 問 說 ， 我 到底 要 坐 高鐵 還是 台鐵 去 台北 呢 ？ 乘坐 什麼 不 是 問題 的 本身 ， 而是 一 個 方法 手段 ， 你 要 「 到 哪裡 、 何時 到 、 怎麼 到 」 才 是 核心 。 因此 ， 要 找到 決策 路徑 ， 必須 要 先 有 一 個 肯定句 在 前 。 「 我 要 在 週日 九點 到 台北 參加 活動 ， 哪 種 方式 對 目前 的 情況 最 有 效益 ？ 」 換回 留學 這 件 事 ， 原本 的 問題 就 應該 是 ： 「 我 要 去 海外 留學 ， 該 怎麼 做 ？ 」 或者 「 我 想 進入 外商 ， 要 怎麼 準備 ？ 」 這樣 才 是 比較 精確 的 目標 。 有 了 這樣 明確 的 問題 ， 就 能 按照 剛才 的 決策樹 畫出 一 個 路徑圖 。 但 這 次 不 是 橫向 的 ， 因為 分支 可能 會 太多 ， 我們 將 「 目標句 」 放 在 中心 ， 畫出 一 個 由 中心 開枝散葉 的 心智圖 。 畫出 這 個 心智圖 以後 ， 我們 可以 知道 ， 「 如果 要 獲得 知名 外商 青睞 ， 在 大學 期間 可以 做 的 事情 有 哪些 ？ 」 。 答案 就 會 變成 支撐 自己 前往 目標 的 方法 ， 而 每 個 答案 又 各自 能 成為 一個個 獨立 任務 ， 列出 待辦 事項 。 舉例 來 說 ， 假設 要 申請 海外 交換 ， 又 可以 畫出 另 一 個 心智圖 。 但 這 兩 張 圖 都 還是 很 粗略 的 概念性 想法 ， 還 停留 在 腦力 激盪 的 層次 。 我們 要 落實 ， 就 必須 更 明確 。 比如 ： 「 我 要 在 大學 畢業 應屆 錄取 外商 」 或者 「 我 要 用 一 年 準備 考到 多益 九百 」 ， 接著 根據 時程 去 研擬 計畫 、 展開 執行 。 這些 人生 規畫 都 應該 是 長期 的 。 舉例 來 說 ， 最 簡單 的 「 想 申請 交換 學生 」 ， 這 件 事 不 是 今天 學校 公布 、 明天 就 寫寫 報名表 申請 就 可以 成功 ， 因為 它 可能 有 語言 要求 、 推薦信 的 要求 等等 ， 需要 準備 幾 個 月 甚至 數 年 。 這 就 是 為什麼 問 說 「 我 要 去 外商 還是 國內 企業 ？ 」 或者 「 我 該不該 去 海外 留學 ？ 」 不 是 真正 問題 本身 。 為了 找到 核心 問題 ， 我們 必須 問 ： 「 做 什麼 ？ 怎麼 做 ？ 」 這樣 才 比較 容易 找到 具體 方法 。 但 這 種 猶豫 的 是非題 其實 也 是 釐清 自己 擁有 資源 、 目標 的 一 個 過程 ， 另外 還可以 用 矩陣 來 分析 。 做完 上述 步驟 ， 已 能 大致 釐清 自己 在意 的 點 是 什麼 。 面對 同 一 個 問題 ， 每 個 人 的 自我 剖析 結果 都 可能 不 一樣 ， 因此 能 解決 問題 的 還是 只有 自己 。 同時 ， 很多 想法 可能 都 是 自己 的 臆測 ， 與 實際 情況 也 不一定 符合 ， 因此 要 動手動腳 找 資料 ， 證明 或 搞清楚 真實 狀況 。 透過 這樣 的 分析 ， 可以 進一步 釐清 自己 「 為什麼 想 做 」 跟 「 到底 要 什麼 」 ， 釐清 自己 猶豫 的 點 ， 進而 發現 其他 可能 。 舉例 來 說 ， 透過 分析 後 ， 會 知道 ， 想要 留學 的 動機 是 想 未來 在 海外 發展 ， 有 更 高 收入 ； 而 猶豫 的 點 是 怕 貸款 太 高 ， 未來 可能 會 被 學貸 追 著 跑 ， 以及 薪水 不如 投入 成本 。 這樣 我們 就 能 找到 真正 的 核心 問題 ， 問題 不 是 「 我 該不該 留學 」 ， 而是 「 我 未來 想 在 海外 工作 、 增加 收入 ， 我 該 怎麼 做 ？ 」 這 時候 康莊大道 就 出現 了 ， 釐清 問題 以後 就 能 找到 其他 的 可能性 或 選項 。 此時 再 加入 其他 條件 ， 進行 心智圖 發想 ， 就 能 找出 更多 選項 ， 再 用 決策樹 的 概念 ， 把 每 個 選項 的 成本 效益 列出 ， 找到 最 好 的 決策 。 ◆ 這樣 的 思維 模式 ， 可以 套用 在 每 一 個 地方 ， 甚至 人際 情感 之間 。 「 希望 跟 另一半 不再 吵架 ， 怎麼 做 ？ 」 ， 這 就 是 一 個 具體 目標 ， 再 使用 上述 的 方式 找到 問題點 跟 可能 的 方案 。 所有 的 決策 就 像 個 棋局 ： 釐清 自己 的 目標 ， 盤點 既有 資源 ， 根據 已 知 來 推出 未知 問題 答案 （ 也 就 是 擬定 策略 ） 。 還 要 注意 一 點 ， 每 個 小 目標 都 可能 是 另 一 個 大 目標 的 「 方法 」 。 比如 我 希望 考到 某 項 證照 ， 為 自己 在 職場 上 的 專業 技能 加分 ， 那 就 要 知道 ， 最 大 的 目標 是 「 在 工作 上 更 上 一 層 樓 」 ， 而 考證照 這 個 目標 是 支持 前進 大 目標 的 一 個 方法 手段 。 這 個 最終 的 核心 大 目標 ， 才 是 我們 要 念茲在茲 的 。 所以 說 如果 為了 考 證照 ， 耽誤 工作 、 表現 變 差 ， 那 反而 是 本末倒置 。 為 了 釐清 每 個 大 小 目標 之間 的 關係 。 我們 可以 看看 下 圖 。 從 這 張 圖 可以 看出 ， 想要 收入 變 高 背後 的 原因 是 「 這樣 可 獲得 幸福 人生 」 ， 因此 終極 目標 應該 是 獲得 幸福 人生 。 這 之間 又 有些 邏輯 遞進 關係 ， 所以 最 核心 的 問題 應該 是 ： 「 我 想 有 幸福 人生 ， 該 怎麼 做 ？ 」 接下來 出現 收入 變 高 這 個 達成 目標 的 方法 ， 而 這 個 方法 本身 作為 目標 又 衍生出 「 畢業 進入 外商 」 這樣 的 小 目標 。 如果 在 這 個 過程 中 ， 得到 了 與 核心 目標 相反 的 結果 ， 那 就 要 再次 回到 最 大 的 問題 重新 審視 自己 。 我們 之所以 會 卡關 ， 往往 都 是 因為 在 解決 小 問題 、 小 目標 時 ， 忘記 了 大 目標 ， 卡在 當下 那 個 崁 ， 卻 沒 想 過 ， 或許 要 達到 那 個 大 目標 ， 可以 有 其他 的 路線 或 可能 。 因此 ， 每當 人生 遇到 瓶頸 ，