很多 公司 給出 的 薪水 ， 遠 比 新人 為 公司 賺 得 多 。 雖然 新人 技術 不 精 ， 又 缺乏 專業 知識 ， 還是 有 很多 公司 願意 寄予 厚望 ， 給出 較 高 的 薪水 。 假設 公司 每 個 月 給 你 二十萬 日圓 （ 約 台幣 五萬四千 元 ） ， 你 每 個 月 的 工作 內容 ， 真的 值 這麼多 嗎 ？ 如果 同樣 的 工作 內容 ， 用 同樣 的 薪水 交給 打工 的 學生 做 ， 他們 會 有 什麼 反應 呢 ？ 如果 你 的 薪水 能 讓 學生 覺得 「 賺到 了 」 「 好棒 的 薪水 」 ， 那 就算 是 相當 優渥 了 。 最近 愈來愈 多 人 的 願望 是 「 做 喜歡 的 工作 」 ， 這樣 的 想法 讓 人 吃不了 苦 ， 一心 只 想 找 樂子 做 。 事實 上 ， 如果 年輕 時 不斷 換 工作 ， 很 容易 就 養成 動不動 就 逃跑 的 習慣 ， 因而 失去 學習 的 機會 ， 以致 到 四 、 五十 歲 仍 沒有 一技之長 。 試想 ， 會 有 老闆 想 雇用 一 個 什麼 都 不會 的 五十 歲 半 調子 嗎 ？ 少壯 不 努力 ， 小心 老大徒 傷悲 。 剛 進入 一 間 公司 時 ， 請 務必 奮發圖強 ， 設法 在 公司 裡 脫穎而出 。 先 努力 個 三 年 ， 再 判斷 這 間 公司 適不適合 自己 ， 也 不 遲 啊 。 想 做 就 一定 做 得 到 嗎 ？ 有些 人 不 努力 工作 ， 藉口 卻 一 大 堆 ， 一下 批評 工作 內容 ， 一下 又 說 沒 心情 工作 。 就 某 層 意義 而言 ， 這 其實 是 非常 糟糕 的 逃避 方式 。 這些 人 為什麼 不 認真 工作 呢 ？ 因為 「 努力 」 會 讓 他們 「 自曝其短 」 ， 顯示出 自己 的 能力 不足 ， 所以 他們 才 會 故意 逃避 ， 不 敢 努力 。 在 我 看來 ， 現在 之所以 會 有 這麼多 這 種 人 ， 都 得 歸咎於 一 句 話 — — 想 做 就 一定 做 得 到 。 最近 的 師長 父母 為了 培養 孩子 的 自信心 ， 經常 將 這 句 話 掛 在 嘴 邊 。 孩子 聽 久 了 ， 這樣 的 觀念 便 深植 心 中 。 然而 ， 這 句 話 卻 有 著 意想不到 的 反效果 — — 很多 人 長大成人 後 ， 仍 不斷 欺騙 自己 「 想 做 就 一定 做 得 到 」 。 當 你 尚未 做出 任何 努力 ， 到底 何 來 這 種 自信 ？ 這 種 沒來由 的 信心 容易 讓 人 萌生 逃避 現實 的 心理 ： 「 我 只是 現在 不 想 做 ， 等 我 想 做 時 就 一定 做 得 到 。 」 如果 你 只是 不斷 在 逃避 工作 ， 是 無法 進步 成長 的 。 因為 你 不 清楚 自己 會 什麼 、 不會 什麼 ， 也 不 知道 自己 的 能力 極限 在 哪裡 、 必須 付出 多少 努力 。 你 能 想像 嗎 ？ 一 個 人 到 了 三十 歲 、 四十 歲 都 還 在 原地 踏步 ， 沒有 任何 一技之長 ⋯⋯ 你 不 覺得 ， 光 用 想 的 就 頭皮 發麻 嗎 ？ 魯迅 所 寫 的 《 阿Ｑ 正傳 》 中 的 阿Ｑ 就 是 個 很 好 的 例子 。 阿Ｑ 是 個 貧窮 的 農民 ， 因為 頭腦 不 好 ， 所以 經常 被 大家 嘲笑 欺負 ， 就 連 打架 也 打不過 別人 。 阿Ｑ 什麼 都 不 強 ， 只有 自尊心 特別 強 。 為了 維護 尊嚴 ， 他 總 有 辦法 把 事情 「 曲解 」 為 自己 的 勝利 ， 比方說 ， 他 認為 人家 打 他 ， 是 看不慣 他 太 厲害 。 就 這樣 ， 阿Ｑ 不斷 為 自己 找 藉口 ， 做 什麼 都 不肯 努力 ， 什麼 都 做 不 好 ， 導致 最後 遭 人 利用 慘死 。 魯迅 筆下 的 阿Ｑ 是 在 象徵 「 清朝 」 和 「 中國人 」 ， 但 在 我 看來 ， 現代 不少 人 也 挺 「 阿Ｑ 」 的 。 只有 努力 過 、 成功 過 的 人 ， 才 有 資格 說 「 想 做 就 一定 做 得 到 」 這 句 話 。 但 這 句 「 名言 」 實在 害 人 不 淺 ， 甚至 是 導致 日本 整 個 國家 沉淪 的 罪魁禍首 ， 希望 今後 大家 別 再 掛 在 嘴 邊 了 。 此外 ， 覺得 自己 「 想 做 就 一定 做 得 到 」 的 人 ， 在 遭受 批評 時 ， 通常 都 很 喜歡 怪罪 別人 ， 像是 「 為什麼 都 沒有 人 懂 我 」 「 為什麼 大家 都 誤解 我 」 等 。 但 多數 情況 下 ， 大家 並 沒有 「 看錯 」 他們 ， 如果 周 遭 人 對 他 的 評語 是 「 工作 能力 非常 差 」 ， 那 他 就 八九不離十 是 個 草包 ； 如果 周 遭 人 對 他 的 評語 是 「 個性 不 夠 堅強 ， 動不動 就 退縮 」 ， 那 他 基本 上 就 是 個 軟弱 無能 的 人 。 只 能 說 ， 最 不 懂 這些 人 的 ， 其實 是 他們 自己 。 在 電視界 生存 的 關鍵 我 在 電視界 打滾 了 三十 年 ， 看過 不少 「 自我 感覺 良好 」 的 年輕 導播 。 他們 不 知道 打 哪來 的 自信 ， 總是 堅持 己見 ， 對 前輩 的 建議 充耳不聞 ， 導致 最後 捅出 大婁子 ， 要 人家 幫 他們 擦 屁股 。 就 我 的 經驗 而言 ， 「 虛心 受教 」 是 電視界 的 生存 關鍵 ， 說 得 白話 一點 ， 就 是 敞開 心房 聽取 前輩 的 意見 。 如果 你 是 稀世 奇才 ， 自有 一 套 成功 祕方 ， 當然 可以 堅持 己見 。 但 如果 不 是 ， 那麼 還是 請 你 奉命 承教 ， 否則 永遠 無法 成長 進步 。 不只 電視界 ， 各行各業 都 一樣 。 以 職業 棒球界 為 例 ， 如果 你 不 是 鈴木一朗 這 種 天才 打手 ， 就 請 乖乖 聽從 教練 的 意見 。 這 種 「 自我 感覺 良好 」 的 人 ， 和 前述 那 種 覺得 「 想 做 就 一定 做 得 到 」 的 人 一樣 ， 他們 不 知道 自己 不 擅長 什麼 ， 也 不 清楚 自己 的 極限 在 哪 。 他們 接下 工作 前 ， 從不 考慮 自己 的 能耐 ， 也 因為 這 個 原因 ， 他們 經常 在 期限 前 ， 才 告知 業主 自己 交 不 出來 。 常 有 老闆級 和 經理級 的 朋友 跟 我 抱怨 道 ： 「 這些 人 如果 早點 表明 難處 ， 我們 或許 還 有 充裕 的 時間 幫忙 解決 。 但 他們 總 愛 拖到 火燒 屁股 了 才 坦承 做 不 到 ， 這樣 是 要 我們 怎麼辦 ？ 」 「 盡力 」 和 「 逞強 」 不 一樣 。 這 種 人 或許 會 心 生 悔意 ， 但 絕對 不會 反省 自己 。 請 容 我 再 強調 一 次 ， 只有 努力 過 、