坐 著 開會 本來 就 是 常理 ， 是 我們 最 習慣 的 互動 方式 。 至於 走路 ， 你 要 與 某人 去 某 個 地方 ， 你 就 需要 多 了 解 他們 一點 ， 例如 說 ， 走 得 動 嗎 ？ 願意 走 嗎 ？ 喜歡 什麼 樣 的 走路 型態 ？ 大自然 還是 都市 ？ 如果 他們 去 過 某 個 地方 ， 這 個 回憶 會 讓 他 想到 什麼 ？ 他們 看到 街 上 事物 的 反應 又 會 是 什麼 ？ 「 我 曾經 說 過 一 個 故事 ， 我 邀請 一 個 執行長 和 我 一起 開走 路 會議 ， 我 到 了 她 的 辦公室 ， 她 說 ： 『 為 了 與 你 走路 ， 我 今天 帶 跑步鞋 來 上班 。 』 這 對 我 來 說 是 最 善意 地 展現出 尊重 及 支持 ， 我 永遠 不會 忘記 這 一 點 （ 接下來 半 小時 我 都 試圖 跟上 她 的 腳步 ， 這 一 點 我 也 不會 忘記 ） 。 所以 ， 我 猜 這 種 做法 好處 多多 ， 我 建立 了 彼此 的 關係 、 創造 了 特殊 時刻 ， 是 意想不到 而且 很 美妙 的 。 」 我們 之所以 工作 我 想 ， 大部分 人 會 把 自己 歸類為 不同 類別 的 工作 者 。 比如 我 認為 自己 是 工作 優先 的 投入 者 ， 也 是 另 起 爐灶 的 革新 者 ， 畢竟 我 離開 臉書 創辦 自己 的 事業 ； 也 可以 說 我 運用 了 刪去法 ， 因為 我 為了 追求 百老匯 之 夢 而 暫停 事業 。 撇開 建立 「 不 平衡 的 人生 」 不 說 ， 「 選 三 哲學 」 的 目的 是 回顧 過去 ， 看看 哪些 障礙 讓 我們 更 強壯 ， 如何 奪得 先機 。 不管 路 上 遇到 什麼 障礙 ， 我們 都 會 絞盡腦汁 希望 獲得 成功 。 不管 你 是 投入 工作 者 、 篩選 者 、 革新 者 、 超級 英雄 ， 還是 獲利 者 ， 甚至 是 好幾 項 的 綜合 ， 人生 中 一定 會 有 一些 時候 是 非常 側重 在 工作 。 相反地 ， 也 會 有 一些 時候 ， 家庭 責任 或 個人 因素 讓 你 不再 選擇 工作 ， 而 把 眼光 放 在 不同 的 軌道 上 。 前面 幾 篇 提到 的 芮希瑪．索雅妮 及 梅琳達．亞隆恩斯 ， 兩 人 都 參選 過 ， 但 結果 不如 預期 。 梅琳達 在 年復一年 全心 投入 事業 、 不斷 選擇 工作 之後 ， 她 決定 休息 一 年 ， 把 重心 放 在 自己 身 上 。 芮希瑪 把 她 的 精力 導向 創建 一 個 非 營利 組織 ， 用 這 個 不同 的 方式 來 實現 她 的 政見 。 我 媽媽 本來 從事 相當 耗費 心神 的 醫療 事業 ， 後來 退出 職場 照顧 家庭 ； 而 珍妮佛．傑夫斯基 則 是 從 熱力 滿 點 的 運動 事業 ， 轉移陣地 成為 全職 照顧 者 ， 並 發展 她 自己 的 新創 事業 。 布萊德 ． 武井 換 跑道 協助 他 的 丈夫 喬治 ；莉雅．巴斯克 則 是 打造 了 一 門 生意 ， 讓 其他 人 更 能夠 選擇 工作 。 推薦序 成功 的 反面 不 是 失敗 ， 而是 … … 謝文憲 （ 知名 講師 、 作家 、 主持人 ） 編輯 寄給 我 書稿 ， 我 搶 著 告訴 她們 ： 「 我 願意 推薦 」 。 原因 無 他 ， 「 作者 的 想法 與 我 不謀而合 」 。 本 書 的 中心 思想 ， 和 我 的 前 一 本 書 《 人生 沒有 平衡 ， 只有 取捨 》 ， 簡直 是 心 有靈犀 一點通 。 在 講 本 書 的 主要 論述 前 ， 先 讓 我 提 一 件 事 。 我 在 外商 服務 六 年 ， 澳洲籍 的 老闆 不遺餘力 地 貫徹 外商 中心 思想 「 工作 生活 平衡 」 （ work life balance ） 給 我們 這 群 亞洲 的 辛勤 工作者 ， 事實 上 ， 這 不但 不可能 做到 ， 而且 違反 人性 。 或許 你 會 說 ： 「 這 是 人生 終極 目標 啊 ！ 」 但 我 會 回 你 ： 「 別 自欺欺人 了 。 」 「 寧鳴 而 死 ， 不默而生 」 是 我 貫徹 的 理念 ； 「 人生 短短 幾 個 秋 ， 不 醉 不 罷休 」 是 台灣 近期 最 火紅 的 一 句 歌詞 ， 這 兩 句 話 都 同樣地 告訴 大家 ： 「 成功 的 反面 不 是 失敗 ， 而是 平庸 ， 或是 沒有 認真 活 過 。 」 失敗 本身 已經 距離 成功 很 接近 了 ， 而 成功 的 反面 ， 卻 是 連 嘗試 都 不 敢 的 「 平庸 」 。 翻開 本 書 的 前 幾十 頁 ， 就 已經 破題 點出 本 書 最 精華 的 部分 了 。 我 二十二 歲 出 社會 工作 至今 二十八 年 ， 一路 歷經 求職 、 戀愛 、 結婚 、 轉換 跑道 、 升職 、 加薪 、 挫折 、 不斷 獲取 獎項 、 創業 、 兩岸 講課 奔波 、 成功 與 失敗 、 寫作 出版 、 媒體 歷練 、 體力 下滑 … … 再再 印證 作者 與 我 的 想法 一致 ， 人生 每 個 階段 只要 專注 在 兩三 個 值得 聚焦 的 重點 上 ， 不要 想 著 平衡 人生 ， 因為 這麼 做 不切實際 。 什麼 是 「 選 三 哲學 」 ？ 講 這 個 之前 ， 再 讓 我 岔題 一 次 。 女生 買 衣服 ， 是 我 最 喜歡 觀察 的 購物 行為 。 櫃台 服務 人員 如果 沒有 策略性 的 挑 了 一 堆 衣服 給 女生 試穿 ， 或是 僅有 一 兩 種 選擇 ， 女生 都 會 覺得 眼花撩亂 或是 選項 單薄 ， 此時 心理學 上 所 說 的 「 極端性 迴避 」 ， 就 能 解釋 行銷學 上 所 提 「 三 的 概念 」 。 「 三 」 是 不 多 不少 的 中間值 選擇 ， 書 中 也 提到 若 你 只 專注 做 一 件 事 ， 或是 想要 一把 抓 ， 把 四五 件 事情 通通 做好 ， 都 有 可能 讓 人 陷入 焦慮 或是 過分 專注 導致 壓力 極 大 的 窘境 ， 造成 不 太 健康 的 結果 。 甚或 是 簡報 技巧 上 常用 的 三 個 重點 或是 三 個 大綱 ， 其實 都 是 類似 的 應用 。 《 選 三 哲學 》 這 本 書 ， 非常 適合 在 時間 管理 上 捉襟見肘 ， 或是 在 生活 與 工作 力求 平衡 的 朋友 閱讀 ， 您 會 在 這 本 書 上 ， 找到 生活 既 成功 又 璀璨 的 完美 解方 。 前言 很 榮幸 能 看到 本來 就 很 棒 的 你 變 得 更加 快樂 、 專注 ， 甚至 更 厲害 。 因為 「 選 三 哲學 」 徹底 改造 了 我 的 人生 ， 所以 我 非常 興奮 想 將 這 方法 分享給 你 。 與其 想 讓 每 件 事情 都 做 得 完美 （ 然後 悲慘 地 崩潰 ） ， 不如 讓 自己 每 天 專注 在 少數 幾 件 事情 上 。 我 也 因此 重新 定義 了 成功 和 快樂 ， 並且 放下 多 年 來 的