修納 創立 慈善 機構 — 「 捐 1% 給 地球 」 （ 1% for the Planet ） ， 而 不 是 試圖 最大化 、 或 不惜 一切 代價 讓 銷售 成長 。 Patagonia 甚至 以 廣告 活動 告訴 人們 「 不要 買 這 件 夾克 」 ， 並 鼓勵 人們 修補 或 回收 他們 擁有 的 衣服 。 在 現有 的 組織 內 成長 在 許多 大 公司 當中 ， 隨著 你 職業 生涯 的 發展 ， 你 可能 被 提拔為 管理 角色 ， 你 不 需要 以 你 的 核心 技能 組合 來 工作 ， 只 需要 管理 擁有 同樣 技能 組合 的 其他 人 。 由於 這些 公司 是 以 金字塔 層級 的 制度 運作 ， 因此 晉升 會 對 越來越 多 人 帶來 更 大 的 影響 。 如果 一 間 公司 不斷 僱用 更多 員工 ， 就 會 發生 這 種 情況 ， 因為 當 其他 人 晉升 時 ， 就 需要 有 人 來 遞補 。 對於 以 一 人 公司 思維 運作 的 組織 來 說 ， 情況 並非 如此 。 但是 ， 在 一 間 不 成長 的 公司 ， 或是 成長 緩慢 的 公司 裡 ， 你 該 如何 在 職業 生涯 中 取得 進步 呢 ？ 在 這 種 情況 下 ， 你 能 增加 自己 的 影響力 與 責任 歸屬感 16 來 實現 職涯 成長 ， 在 這 兩 個 領域 取得 成就 ， 能 使 你 更 專注 於 你 的 技能 組合 。 這 就 是 我們 先前 提到 Buffer （ 在 第二 章 中 介紹 的 ） 的 職業 發展 方式 — 是 個 有趣 的 混合型 組織 ， 同時 存在 金字塔 官僚 階層 與 無 領導 管理 組織 （ holocracy ， 一 種 沒有 人 管理 階層 、 完全 扁平化 的 組織 ） 。 在 現有 組織 內 建立 一 人 公司 所 需 的 甚至 更少 ， 就 像 一 間 公司 裡 的 團隊 。 雖然 這 不 是 我 自己 的 路 ， 但 在 一 間 大 公司 工作 確實 有 它 的 好處 — 例如 ， 基本 上 你 不必 擔心 保險 、 行政 工作 ， 或 負擔 你 的 費用 。 雖然 當 自由 工作 者 或 創業家 ， 有時 你 會 擁有 更多 總收入 ， 但 你 必須 考慮到 你 不 在 大 公司 工作 會 有 許多 開銷 ， 包含 辦公室 租金 、 設備 、 保險 ， 以及 較 長 的 銷售 週期 （ 你 通常 沒辦法 收費 ） 。 所以 ， 如果 公司 環境 可以 培養成 一 人 公司 的 模式 ， 或者 這 種 模式 能夠 得到 支持 ， 許多 人 就 會 選擇 在 目前 工作 的 企業 中 成為 一 人 公司 。 我們 接下來 會 看到 ， 這樣 做 有 幾 個 好處 。 Buffer 有 七十二 名 員工 ， 是 很 合適 的 規模 ， 它 也 沒有 要 讓 團隊 過度 成長 的 短期 計畫 。 它們 認為 ， 若要 確定 自己 的 影響力 ， 就 要 判斷 在 主題 領域 上 所 需要 的 技術 能力 有 多少 。 舉例 來 說 ， 如果 目標 是 能 替 Android 裝置 編寫 程式 ， 你 的 影響力 可以 從小 範圍 開始 — 例如 ， 有 辦法 使用 Java （ Android 作業 系統 的 主要 程式 語言 ） 編寫 程式 。 接著 它 會 隨著 你 能 產生 多少 影響 而 成長 ， 就 像 漣漪 一樣 。 能夠 編寫 程式 完成 你 的 任務 ， 會 產生 相對 較 小 的 漣漪 （ 如果 你 不會 寫 程式 代碼 ， 你 就 不會 被 僱用為 Android 系統 的 開發 人員 ） ， 而且 只有 當 你 能夠 產生 更多 影響力 時 才 會 成長 。 例如 ， 有 專業 能力 能 為 你 的 整 個 團隊 在 Android 系統 方面 做出 正確 的 決定 ， 你 的 影響力 就 會 成長 。 你 的 影響力 有 可能 擴大為 全 行業 （ 例如 ， 被 要求 在 Android 活動 中 發言 ） ， 你 的 微小 漣漪 就 變成 是 巨浪 。 16 譯註 ：ownership 。 原意 是 擁有權 ， 而 工作 上 的 擁有權 是 一 種 精神 層面 的 擁有權 ， 當 你 被 指派 一 項 任務 或 賦予 某些 決策權 時 ， 你 是 任務 或 決策權 的 擁有 者 ， 同時 也 表示 你 必須 擁有 承擔 責任 的 態度 ， 並且 擁有 獨立 思考 、 採取 行動 、 解決 問題 的 能力 ， 因此 稱為 責任 歸屬感 。 我 在 搬家 之前 、 之後 ， 甚至 搬家 途中 ， 完全 透過 網路 在 工作 。 我 擔任 網頁 設計師 與 網路 商業 顧問 ， 客戶 包含 梅賽德斯 - 賓士 （ Mercedes-Benz ） 、 微軟 （ Microsoft ） ， 以及 瑪莉 ．傅萊奧 （ Marie Forleo ） 等 。 我 的 工作 與 生活 建立 在 高度 連結 2 的 世界 。 但 現在 我 把 這 一切 轉換到 一 個 沒有 其他 人 從事 科技業 的 市鎮 ， 甚至 更 糟糕 的 是 ， 這裡 的 網路 非常 可怕 。 總而言之 ， 對於 像 我 這樣 來自 高科技 世界 的 人 來 說 ， 這 次 搬遷 是 個 幅度 有點 大 的 調整 。 我 不顧一切 要 離開 文明 社會 的 主要 原因 是 ， 我 已經 受 夠 了 「 一如 往常 」 的 城市 生活 ， 還 有 我 的 成功 企業 受到 其他 因素 不斷 推動 而 發展成 更 大 的 事業 。 我 的 妻子 麗莎 也 厭倦 她 工作 的 日常 要求 。 我們 受 夠 了 不斷 激勵 與 充滿 壓力 的 城市 生活 — 燈光 、 聲音 、 干擾 ， 以及 不 間斷 的 「 談論聲 」 。 為 了 拯救 我們 的 心智 ， 我們 飛快 的 逃跑 。 生活 在 溫哥華島 似乎 是 振奮 精神 的 完美 方法 。 1 譯註 ： hippie 。 一 開始 是 指 在 一九六○年代 末期 與 一九七○年代 初期 ， 反抗 傳統 觀念 的 西方 國家 年輕人 ， 後來 泛指 反 社會 傳統 價值 ， 追求 自我 的 一 群 人 。 2 譯註 ：hyperconnected 。 是 指 工作 與 生活 廣泛 使用 、 或 習慣 使用 多 種 有 連接 網路 的 電子 設備 。 然而 ， 我們 很 快 就 發現 生活 在 一 座 島 上 的 樹林 裡 是 件 有趣 的 事 — 你 不得不 深入 探究 自己 的 想法 。 你 能 做 的 事情 並 不 多 ， 尤其 是 如果 你 沒有 電視 或 甚至 沒有 網飛 （ Netflix ） 可以 看 的話 。 一 開始 ， 你 會 覺得 探索 自己 的 想法 是 世界 上 最 可怕 的 事情 之 一 （ 根據 維吉尼亞 大學 社會 心理學家 提摩西． 威爾森 ［ Timothy Wilson］ 進行 的 一 項 研究 發現 ， 人們 寧願 被 電擊 也 不 願 獨自 思考 。 ） 但 話說回來 ， 當 你 跟 自己 的 想法 獨處 一 段 時間 後 ， 你 會 得到 一些 不同 角度 的 想法 。 我們 進行 一 個 縮小 公司 規模 的 計畫 ， 不僅僅 是 為了 擺脫 物質 上 的 財物 ， 也 是 為 了 實現 精神 上 的 清靜 。 當 我們 為 自己 創造 一 個 最基本 、 沒有 其他 事物 、 同時 兼顧 工作 的 生活 時 ， 有些 事